建筑工程现场施工技术管理与要点分析的认识

陈礼华

龙信建设集团有限公司，江苏海门 226100

在建筑工程施工管理过程中，建筑工程现场施工的技术管理非常重要，建筑工程项目现场施工管理工作、施工技术水平都会影响建筑工程的施工质量。建筑工程的施工管理工作需要建设单位、施工单位的共同合作，共同提升建筑工程的施工质量。建筑工程的施工质量和施工技术都需要通过学习国内外先进的施工工艺，企业制定相应的培训计划，加强施工现场的流程和秩序的管理，保证施工质量的同时，注重加强施工的效率。

1 建筑工程施工现场管理的必要性

1.1 保障工程的整体质量

建筑工程施工现场的管理能够提升建筑工程的整体质量，做好对建筑工程现场的管理包括施工质量和施工进度的管理。建筑工程的施工质量包括施工工艺和质量控制，这是建筑工程现场管理中的重点。对于建筑工程项目的实施需要选取恰当的施工方式，进行合理施工，保障整体的工程质量。

1.2 达到施工标准

建筑工程施工之前，都是需要提前设定工程完成的标准，在具体的施工过程中，不断强化施工方案，合理安排施工现场的相关资源，提升施工现场管理的效率和施工进度，为达到预期的目标奠定一定的基础，可加快建筑工程预期目标的实现。

1.3 控制工程的施工成本

对于建筑工程的施工管理，需要做好对施工中的每一个环节的管理，控制好每一个环节的成本，减少工程施工过程中的不必要经济损失，能够有效提升施工质量和经济效益。施工现场的管理包括需要对相关的工程材料进行管理，还需要做好对资金的有效分配，以提升施工技术，防止材料的浪费，有效提升建筑企业的经济效益。

2 建筑工程施工现场管理存在的问题

建筑工程施工现场的管理是一项比较复杂的工作，涉及到的方面也是比较多，其中主要有施工人员管理、施工技术和工程物资管理等，这些因素都是不确定的，其中任何一个因素存在问题都会影响到工程的管理质量和管理效率。

3 建筑工程施工技术要点分析

在建筑工程施工过程中，建筑工程的施工技术会对建筑工程的整体质量有着很大的影响。

3.1 电气工程技术

建筑工程的施工主要是为了能够更好地满足人们的各种需求，为大众提供更多的便利。在建筑工程的施工过程中，电气的安装工程也是十分重要的，也是一项比较复杂的工程项目，电气工程的施工需要充分满足人们对建筑物的便利性和安全性。对于建筑物内部的电气通路设计和施工要十分重视，对于接地工程的施工也是一项重要的施工环节，当前的建筑物多是以钢筋混凝土为结构，要保障施工中的各线路实现无缝连接，不仅要保证线路的正常运行，还需要保证建筑物的整体和谐，建筑物需要做好电气接地方面的施工，有一定的避雷功能，只有充分保证电气接地施工质量，才能够有效保证建筑物的安全性。

3.2 建筑物防水的施工

建筑物的一个重要作用就是能够防水，因此，需要做好相应的防水措施，建筑施工建造的过程中，也是耗费水资源。因此，做好防水工程是十分重要的。在建筑工程施工过程中，要做好建筑物的防水工程，要充分保证建筑物的防水性能良好，这样才能够保证建筑物整体的安全性，在实际的工程施工过程中，要选择质量比较好的防水材料。

3.3 对地基的处理技术

在建筑工程施工过程中，经常会遇到一些软土地基，这种地基的稳定性不高，在建筑施工过程中会发生沉降，造成建筑物的不安全性，需要做好对软土地基的有效处理。对于建筑物现场的施工，软土地基的施工也是一项重要内容。需要注重施工的工艺和技术，需要针对实际的土壤条件，采取不同的措施进行处理，软土地基处理方式需要充分满足当地的环境条件。例如，在通常的软土地基处理过程中，会应用到换土垫层法、夯实法等来处理软土地基，在建筑工程的施工过程中，通过选择适宜的地基处理技术，避免软土地基造成的影响，注重加强建筑物的稳定性。

4 建筑工程现场施工管理的措施

4.1 拟定现场工程施工计划

对于建筑工程现场施工最主要的是加强对施工过程的监督管理，做好对施工进度的控制，根据施工情况，建立工程施工方案，按照工程施工的流程进行。要注重工程施工管理贯穿于施工的准备阶段、施工阶段和竣工阶段，狠抓每一个阶段的质量管理工作，施工管理活动需要按照国家的相关政策规定和标准实施。在现场工程的施工过程中，对于质量不合格和施工技术没有达准的情况，需要及时进行改进和完善。例如，现场工程施工中需要选择一名施工管理人员做好层层把关，实现对建筑工程施工现场的全面监督和管理，对于存在的各种问题要及时处理。

4.2 加强对施工进度和成本的管理

在项目工程的施工过程中，施工现场的工程进度管理也是十分重要的，做好施工进度的管理，在保证工程施工质量的同时，适当地增加施工进度。例如，对于施工现场的施工进度管理，需要编制相应的进度计划，在施工管理过程中，需要时刻监督工程施工进度是否与计划相符，要充分保证施工计划能够按照合同情况完成，要确保工程施工质量的前提下，尽可能地缩短工程的施工周期，提升企业的效益。

4.3 落实好施工现场各项材料设备的管理

建筑工程施工现场的材料设备管理也是保障施工质量和施工进度的重要措施，在建筑工程的施工管理中，施工材料需要符合一定的施工标准，对于不同类型的材料进行分批管理，对材料的性能进行审核，查验材料的属性和性能是否符合标准，做好对各种机械设备的调试，能够提供一定的质量支持。例如，施工现场中各种机械设备，由于长时期的使用，也会存在磨损或者是零件缺失等问题，需要定期做好对各种设备的维护和保养，在调试的过程中，按照相关参数做好调试工作，保证施工材料和机械设备不会影响到工程的施工进度。

4.4 工程完工阶段的施工管理

建筑工程竣工之后，需要处理的各项结算工作也是比较重要的。在工程最后阶段，采取各种科学有效的措施进行管理，对竣工的项目中各项质量和功能进行检查，要将竣工的一些实际数据与最初的数据进行比较，判断建筑工程是否符合相应的工程标准，达到合同的要求。对于质量存在不符的情况，需要进行再次加固，根据竣工的资料管理将竣工图和相应的材料检测报告等进行收集整理。整体工程施工结束之后，建筑施工管理部门需要制定质量检测方案，结合行业中的应用标准，做好对建筑工程的质量检测和监督，要注重工程的施工质量符合一定的标准。

5 结语

综上所述，建筑工程施工现场的管理对于提升建筑物整体的质量有着重要的作用，施工现场管理主要是对施工质量和施工进度做好监督，能够保证整体的施工水平。在建筑工程施工现场的管理过程中，要做好对施工技术和现场各项施工材料设备的管理，要注重提高工程施工技术水平。按照工程的实际施工情况制定施工方案，建立监督管理机制，采取科学的施工管理措施，做好对每一个环节的管理，保证施工质量的同时，提升施工的进度。

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