证券公司财务管理模式的选择及实施要点研究

张洪梅

摘要：随着我国市场经济的不断发展，证券公司在财务管理模式的选择上也面临着全新的要求，为了进一步适应市场发展以及经济发展需求，需要建立科学合理的财务管理模式来提升证券公司自身的经济效益，从而提升其竞争力提升，并且推动证券公司的可持续发展。

关键词：证券公司；财务管理模式；实施要点

证券公司在业务开展的过程之中，竞争也在不断加剧，目前证券公司可选择的财务管理模式相对较多，所以需要在明确自身的发展趋势与发展要求的基础之上，选择适当的财务管理模式，以此实现财务组织架构以及财务管理内容的细化，推动证券公司整体进步。本文将针对证券公司财务管理模式的选择及实施要点这一课题进行相应的探究，从而提出合理的建议。

一、证券公司财务管理模式选择的基本内涵

随着目前经济文化的发展，在金融服务产业建设过程中，对于证券公司财务管理模式的选择提出了全新的要求，例如依托文化金融工作来实现财务管理推动模式、以权力为核心的或分散或集中的财务管理模式等，这些财务管理模式的选择都为证券公司的发展提供了更多的可能性，在一定程度上实现了绿色金融发展标准，顺应了我国集合投资类理财产品的完善的要求，同时在新常态下，能够进一步加强对于风控合规管理模式的选择与规划。所以证券公司在选择财务管理模式的过程，也是进一步明确自身的战略目标、经营状况、业务特点、风险偏好以及管理能力的重要过程，实现了对于自身管理经验与管理实践的总结。

从宏观角度上来看，证券公司财务管理模式的选择也是外部监管转型以及行业创新发展背景驱动下的必然趋势，证券公司只有在正确认识到财务管理模式选择的基本内涵的基础之上，针对问题进行细化与改进，才能够从根本上推动证券公司的发展与进步，促进其经济效益、风险管控等相应工作的有效落实。

二、加强证券公司财务管理模式选择的具体措施

（一）明确财务管理模式的类型

目前正确公司财务管理模式大致可以分为四种，分别是全面财务集中、相对全面财务集中、相融式以及分权式财务管理模式，不同的管理模式有其不同的特点，比如全面财务集中式的管理模式就是利用营业部综合兼职财务管理工作，来实现财务报表的编制等，而分权式财务管理模式则是财务部分很大程度上的财务支配权。

事实上不同的财务管理模式在资金集中以及权力的集中上有很大的区别，例如集中式的财务管理模式就是随着信息化的发展，很多资金高度集中之后的财务工作产物，当财务工作与财务信息进行统一的管理时，这不仅仅能够降低不必要的资金投入，同时也能够降低其账户管理风险。所以想要加强证券公司财务管理模式的选择时，就需要在明确不同财务管理模式基本特征的基础之上，根据证券公司的实际财务管理需求，选择并且改进其财务管理模式，从而实现管理效率的提升。

（二）加强财务管理模式选择中的风险管控

在财务管理模式选择的过程之中，需要明确其风险控制的原则，因为加强对于财务管理的风险控制，能够有效地提升其管理效率，比如在营业部网店设立财务部门等，实现财务管理内容的深化与细化，加强风险管控能力的同时也能够实现管理效率的提高。

加强风向管控也是目前外部监管转型发展与行业创新发展的必然选择，目前我国证券公司在风险控制和合理规划的过程之中，也总结提出了四种的风险控制管理模式，证券公司在进行财务管理選择的过程之中，也需要结合这四种风险管控模式从而落实好管理工作。分别是风控合规前置模式、专业风险控制模式、风险控制委员会形式以及风险控制集中化的管理模式，所以证券公司需要结合自身的发展趋势以及战略目标等，总结实践经验与管理经验，选择适当的风险控制模式，进一步加强财务管理模式中的风险管控，以此满足证券公司的发展需求。

（三）优化财务管理流程，实现管理监督体系的强化

在选择财务管理模式的过程之中，也需要优化财务管理流程，加强对于财务管理模式的监督。以集中式财务管理模式为例，为了加强对于资金项目的统一利用与统一规划，需要将所有预算都进行控制与审核，加强信息资料的获取途径的甄别。在优化财务管理流程的过程之中也是避免资金出现沉淀问题的过程，为了最大程度上突破传统财务管理模式的弊端，需要进一步提升证券公司资金的灵活程度，并且通过深化财务管理职能的方式，实现外部监督与内部监督的有机结合。加强财务信息收集体系的建立，同时利用多种信息技术手段去革新会计核算方法，加强资源的共享能力，从而实现会计信息质量的有效提升。

在选择财务管理模式的过程之中，需要充分注重财务管理流程与监督体系这两大环节，只有将这两方面的工作从根本上落实到位，才能够有效地提升经济效益，满足证券市场的竞争需求，从而推动证券公司的长久发展。

结语

在目前的证券公司财务管理工作进行过程之中，还存在较多的不足，所以需要在明确正确公司的发展目标以及市场竞争需求的基础之上，有针对性地进行财务管理模式的革新与改善，通过明确财务管理模式的类型、加强财务管理模式选择中的风险管控、优化财务管理流程，实现管理监督体系的强化等方式，实现对于财务管理模式的选择，以先进的管理模式作为前提，提升证券公司整体的经济效益，促进证券公司的可持续发展。

参考文献：

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