姜建亮
(石家庄市太乙电气有限公司,河北 石家庄 050000)
近年来,我国建筑行业在经济与科技的带动下得到了良好的发展,但在机电工程施工管理之中仍存在许多问题,应对其进行充分的了解,并针对问题采取相应的对策进行解决,从而推动建筑行业的良好发展。
当今许多施工单位在建筑施工时,对机电工程施工并未提高重视,仅仅依照传统电力工作进行施工方案的制定,致使所制定的施工方案与工程的实际需要不相符,难以满足工程施工需求,缺乏一定的合理性,甚至要在施工过程中进行修改,拖延了工程进度,影响了工程质量。
机电工程施工本身应是一项规范化、标准化的工艺操作,其工作量较大且涉及到多方面的内容,若在进行机电工程施工管理时未能对施工过程进行良好的规范,则会在工程的实际施工之中引发较多的潜在问题。
在当前阶段,我国机电工程施工管理水平较低,因信息技术早已在建筑领域之中得到普及,但许多施工单位不愿改变传统的管理形式,不仅使得企业无法满足市场需求,还增加了施工所需成本,导致其市场竞争力较差。
机电工程施工管理的决策权在少数人手中,且对这部分人员也未能进行监督管理,这就使得在实际施工中出现了独断专权的现象,若其在施工之中进行错误的指挥,则会对工程的进度及质量产生极大的影响。
在进行机电工程的施工时,最为重要的一点便是进行施工方案的设计,而施工单位所设计的方案的好坏,则对机电工程施工的顺利与否起到决定性的作用。但目前阶段的机电工程施工方案之中存在一些不合理之处,应在实际的机电工程施工管理之中对其加以注重,做好施工方案的优化设计管理。
机电工程施工之中本身就存在一定的危险性,且在实际的施工之中经常会发生施工人员人身安全、工程质量及工期延误等方面的问题,造成极其严重的后果。在实际施工中,应进行施工过程的规范化安全管理,确保施工人员按照规范化的施工程序来操作。首先,机电工程施工单位,应组织专业的人员来对施工人员进行专业知识、专业技能、安全施工常识等方面内容的系统培训。其次,施工单位应建立责任分担制度,并在实际的管理之中将其落实,明确施工人的责任,确保施工安全及质量。
在当前阶段,我国机电工程施工管理中,传统的施工管理模式较为落后,早已不适用于高速发展的信息时代,此时若想对机电工程施工管理水平进行提升,就应运用信息化管理模式,来对机电工程施工进行有效的管理。在实际的施工管理时,首先应对市场环境及工程施工的相关政策有一个较为充分地了解,施工企业的相关管理部门还应利用信息技术,全面搜集对工程施工有用的资料,并通过相应的信息技术,来处理及分析相关的信息。
健全机电工程监督管理机制的建立,不仅仅可以对工程施工管理人员的行为进行规范,使其遵照相应的规章制度开展工作避免其滥用职权,还有利于在监督管理的过程之中及时地发现施工过程之中存在的问题,并采取合理的措施对其进行解决。因此,相关单位,应积极组织人员扩大监督管理范围,并安排相应的培训,提升监督管理人员的综合素质,促进工作的良好开展。
对建筑项目施工来说,机电工程施工极为重要,但目前机电工程施工管理之中仍存在许多问题,应采取优化施工方案、加强施工过程的规范化安全管理、提升机电工程施工管理水平、健全机电工程监督管理机制等对策,促进施工管理工作的良好开展。