制造企业财务风险管理创新机制研究

2018-01-31 15:21杨慎立
中国集体经济 2018年4期
关键词:制造企业财务风险财务管理

杨慎立

摘要:制造企业在国家发展中占据着比较重要地位,应该努力提升其发展的效果,对财务风险实施创新性的管理。制造企业发展受到市场运行的影响,在开展经济活动中会呈现多种风险,对企业发展成果有着直接影响,要对发展风险实施针对性的解决。当前,制造企业存在财务风险的类别主要是筹资风险,投资以及资金回收风险,需要对这些风险开展针对性的解决或者是规避,以此让制造企业可以实现较高的财务风险的管理工作。为此,文章对制造企业存在财务风险的原因开展分析,并提出针对性的解决措施,以期让制造企业实现更高层面的风险管理。

关键词:制造企业;财务风险;财务创新;财务管理

制造企业在市场运行中容易出现的财务风险主要分成筹资风险,投资风险和资金回收风险。同时要认知到制造企业在市场运行中出现财务风险是由多种因素造成的,出现管理层风险防控的意识比较薄弱,风险监控机制建立不够完善以及风险评估工作的开展存在不足等问题。这些问题不能让制造企业实现稳定的发展,不能对市场运行的情况开展预测,也不能对自身的发展状态开展科学的评价,容易在市场运行中出现各种财务风险,进而降低其发展的质量,甚至会严重损害制造企业的利益。为此,制造企业需要对这些问题开展针对性的解决,促使其能够开展更高效的经济发展。

一、对制造企业进行分析

制造企业是指从事服务,流通等经济属性活动的企业。在进行产品生产的时候,按照市场的具体需求对制造资源进行制造,以此将这些资源转化为人们使用需要的工具,或者是工业品等和生活有着很大关联性的消费产品。制造行业的发展情况可以直接体现国家的总体发展程度,是对国家发展属性进行区分的重要因素。所以,制造企业在国家发展中占据着比较重要地位,应该对其发展情况进行关注。制造企业具有自己的发展特征,主要可以从以下几个方面进行论述。第一,企业所开展的活动是以实现盈利为主的经济属性活动。第二,是进行生产经营或者是为社会提供工业性的劳务组织。

二、制造企业存在财务风险的类别分析

(一)筹资风险

企业发展受到市场运行的影响,在开展经济活动中会呈现多种风险,对企业发展成果有着直接影响,应该对发展风险实施针对性的解决。财务风险是制造企业在市场发展中最容易出现的风险,需要对此风险进行分析,并针对风险种类开展有效的风险解决或者是规避。制造企业在市场运行中容易出现的财务风险主要分成筹资风险,投资风险和资金回收风险。筹资风险主要是制造企业在开展筹资活动出现的风险,制造企业在开展资金筹集的时候,会因为宏观环境,期限结构以及市场变化等因素的变化对财务工作呈现不确定的影响。如果,制造企业不能对这些风险变化因素进行有效的分析和风险预防,容易在发展中出现筹资风险。

(二)投资风险

制造企业在市场发展中会进行一些投资,在其投资之后会受到外部经济总体发展情况和自身运营的效果影响,导致投资行为存在不确定性,企业所投入的资金很有可能没有实现预期的投资期望。投资都是具有风险的,预想投资的回报率是和投资风险有着正比关系。投资风险对企业的发展具有重要的作用,风险与收益成正比,一般投资风险越大风险也越大,所以企业在投资过程中应该保持谨慎的态度,经过大量的实践调查和数据收集,再作出投资决定。企业可以开展投资来实现利益的获取,但是要正视投资所具有的风险,应该对投资报以谨慎的心态,同时也不能开展盲目性的投资。可以在一定层面说,制造企业在实施市场运行的时候,不进行盲目性的风险投资,能够降低其出现财务风险的概率。

(三)资金回收风险

资金回收风险是制造企业在实施正常运营中容易出现的风险,具体指制造产品在市场上是否可以实现顺利的出售,以及出售款项是否可以及时的,足额的收回所产生的风险。最近,市场的竞争形式越来越多,竞争力度逐渐增长,企业很难在这种竞争环境中实现以有效的发展。资金回收风险在企业发展过程中具有重要的影响,企业发展中应该重视资金回收的风险,以免造成企业链条的脱节,在企业经营和财务管理中,企业应该制定严格的资金管理制度,定期对资金进行管理和盘算,以便在竞争和投资中有充足的资金,所以,制造企业在开展竞争的时候开展多样的竞争手段,如赊销。这种营销方式虽可以扩大企业的营销规模,增加企业的营销利润,但是也给企业发展带来资金回收的风险。

三、制造企业存在财务风险的原因

(一)管理层风险防控的意识比较薄弱

当前制造企业在市场竞争中出现诸多的财务风险,影响其整体经营效果,需要对这些运营风险进行针对性的解决。制造企业在市场运行中出现财务风险是由多种因素造成的,首先是因为管理层风险防控的意识比较薄弱而导致的。当前,制造企业在市场运行过程中,并没有对财务风险进行全面化的控制,也没有建立科学预警机制。经常是领导层发现企业运营的风险时,才会对这些风险进行针对性的处理,整体的风险控制活动是以断续的方式开展的,这样不能够对风险控制的作用进行最佳的发挥。此外,企业管理者在市场运行中对投资项目进行分辨的时候,往往只是关注投资项目能够对企业带来怎样的利润,忽视了对这些投资项目进行生产而存在的风险。这种投资行为是非常盲目并且冲动的,对投资收益和运营风险不能够进行评估预测,也没有对可能在运行过程中出现的财务风险进行有效的控制,未能制定风险的解决措施和方案。这样就导致制造企业在市场运营中,一旦遇到财务风险就很难对其进行针对解决,影响企业最终的经营效果。

(二)风险监控机制建立不够完善

当前制造企业对内部控制进行制度建设时,存在系统性比较缺乏的现象,不能够将风险控制覆盖到所有的管理层,也不能在具体业务流程中对风险进行有效的控制。在业务活动中,制造企业的业务部门不能和财务以及监管部门进行有效的工作协调,导致风险监控的工作不能实现顺利的开展。业务部门在经营活动中只是关注本部门的业务成就,将员工的月收入和他的业务水平进行联系和挂钩,忽视在这一过程中对财务风险的规避。业务人员为了能够让个人业绩得到有效的提升,会对销售资金进行盲目的扩大,而忽视了对资金的回收管理,导致企业经营的资金出现回收周期加大的现象,甚至是出现一些坏账问题。导致公司在经营过程中会出现资金链条间断,进而错失投资的良机。在财务管理方面,制造企业未能对财务系统进行科学的设置,设置权限存在不明确甚至是混乱的问题,财务审批的程序也存在不完善的设置情况,导致财务工作的各个流程未能实现有效的風险控制。由于财务管理业务未能实现有效的开展,财务部门不能够及时的发现经营活动中存在的隐患,让企业出现经营损失问题。风险监控机制建立的不完善,对企业的发展和财务管理都会产生一定的影响,监控机制的建立是企业控制风险的有效手段。endprint

(三)风险评估工作的开展存在不足

风险评估工作的开展存在不足,也是当前制造企业在市场运行过程中,出现财务风险的一大因素。风险评估是企业能够对经营项目的具体收益情况进行分析和风险情况进行有效的衡量,企业需要对风险分析的情况进行判别,对可能出现的风险进行规避。但是由于当前制造企业在风险评估方面存在不足的问题,会在具体经营中出现财务风险的现象,这主要是有三个层面的因素导致的。第一,公司风险。管理层没有和企业的部门以及具体员工之间形成有效的信息交流,公司所制定的经营和管理目标仅是管理层人员清楚和认识的,还没有将这些管理目标和规章制度传播到企业的员工中。这样就导致部门在开展业务工作中,很难实现跨部门的融合,容易出现运营的风险。第二,业务环节风险。业务部门在开展市场活动时,没有将部门目标上升到提升到持续发展的高度上,进行业务制定时候没有根据制造企业的具体情况开展,存在过度追求经营目标和指标的现象。

四、提升制造企业财务风险管理效果的创新机制

(一)强化管理层对财务风险防控的认知

制造企业要想在市场运行中实现更多利润的取得,应该对财务风险进行科学的控制,避免企业运营因为财务风险而出现的利益损害现象。企业应该强化管理层对财务风险防控的认知,对内部控制进行科学健全,以此让控制工作落实到企业的各个层面中。同时,应该对企业运营决策进行审批,避免因为程序缺失和手续不够齐全的解决对制造企业带来的负面影响。管理者在投资过程中,应该对利益双方所呈现的道德风险进行分析和评估,考虑投资运营中资金的具体收益情况以及是否会出现坏账问题,避免企业为了盲目追求市场利润而出现的风险投资行为。此外,应该对财务管理进行多层面地开展,要对财务风险和当前企业发展之间的关系进行协调处理,对整体经营方案进行评估和预测。

(二)实现风险监控机制的完善建立

制造企业要想提升财务管理工作开展的有效性,对风险管理机制实施创新研究,应该对风险监控机制进行完善和科学的建立。因为企业实现风险监控机制的完善建立,能够对财务风险进行合理的防御,为企业的活动提供更科学的决策指导。当前制造企业在进行财务风险管理机制的具体建设过程中存在诸多漏洞,需要对此进行有效的解决,促使制造企业能够实施更科学的经营活动。为此,制造企业需要对当前的考核监管工作进行完善,保障财务部门所做的帐表是精准和科学的,让监督控制的业务工作能够实现更真实性的开展。同时,制造企业应该对财务部门的职能建设进行强化,对企业运行的数据开展有效分析,预测未来活动中可能出现的财务风险。

(三)健全财务风险的评估机制

健全财务风险的评估机制应该从两个方面实施,第一,强化公司的风险评估。管理者应该及时和部门员工进行沟通,对管理职能进行科学的划分,对风险分析的情况进行判别,对可能出现的风险进行规避。员工应该了解自身在企业具体经营发展中的工作,清楚自己的岗位职责,避免盲目扩大销售资金而导致企业经营的资金出现回收周期加大和坏账的现象。第二,健全对业务层面风险的评估。部门目标上升到、提升到持续发展的高度上,能够对外部环境中的风险开展有效的识别和规避,让财务工作实现稳定和科学的发展。通过这两个方面工作的开展,制造企业可以对财务风险的评估机制实施有效的健全,促使企业能够对财务风险开展有效的评估,提升其运行的科学性和稳定性。

企业发展受到市场运行的影响,在开展经济活动中会呈现多种风险,对企业发展成果有着直接影响,应该对发展风险实施针对性的解决。制造企业要想在市场运行中实现更多利润的取得,强化管理层对财务风险防控的认知,避免企业运营因为财务风险而出现的利益损害现象。同时,应该对风险监控机制进行完善和科学的建立,让监督控制的业务工作能够实现更真实性的开展,降低财务运行中出现风险的机率。此外,制造企业要想提升财务管理工作开展的有效性,也应该健全财务风险的评估机制,对发展中的财务风险进行科学预测和有效的规避,以此让制造企业可以实现稳定的发展。

参考文献:

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(作者单位:江苏大学财经学院)endprint

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