日本企业提振经济的启示

王钦

20世纪80年代，日本出现泡沫经济，整体经济处于低迷的状态，并且长期持续。21世纪开始后，日本经济开始有所转变，在外国拉动需求增加的情况，日本逐渐开始复苏。日本经济形势的转变与日本企业之间有着密不可分的关系，尤其是第三产业发挥了较大的作用。日本经济的发展需要企业自身做出重大改变，从而适应当前经济的发展形势，并且促进经济良好发展。尤其是在当今社会，日本企业的经营活动与社会当中的各个环节之间都存在较大的关系，企业不能仅仅追求自身的经济利益，需要与整个社会联合起来，并且完善自身措施，不断地提升自身竞争力的同时，帮助国家提振经济。

一、日本企业在提振经济方面的策略

1.日本企业不断地强化社会责任感的经营理念。在日本企业发展过程当中，企业开始不断地重视其承担的社会责任感，并且帮助整个社会开始富裕，这一理念开始于20世纪50年代，当时日本企业进入了现代化企业的发展阶段，与整个社会的经济发展联系在一起。随着日本经济的迅速发展，社会经济当中出现的问题也不断地增加，公众开始对企业的发展进行质疑，从而使得企业开始重新重视这一问题，并且日本的经济团体联合会制定的规定当中，明确提出了企业社会责任的原则，这极大地促进了日本经济的发展，并且减少了对社会环境的破坏。日本企业出台一系列的措施，提升国家经济的整体发展。日本企业为了促进社会经济的良好循环发展，将企业的活动与社会常识结合在一起，保证自身的行为能够在相关规定下进行。

2.日本企业关注员工的利益。企业在实践过程中十分注意关注员工的利益，包括企业的物质利益以及精神需求，从而将企业变成员工共同的家庭，并且尽可能满足员工的需求，并且在此情况下实现企业的最大利益。企业在发展自身目标时，加强对员工的关注，为员工提供发展的机会，从而在企业当中建立了“以人为本”的经营理念，这一理念使得企业吸引了更多优秀的人才，帮助企业提升核心竞争力。日本企业在管理当中关注员工需求的行为使得企业的员工能够对其产生更大的信任感，让员工对企业的表现十分满意，这使得企业整体都能够处于良好经营的状态，员工之间加强交流和沟通，提升合作的效率，十分有助于企业的进步与发展。日本企业将企业员工的发展作为企业发展的核心，并且时刻调动企业员工的积极性，从而使得员工能够时刻提升工作的效率和质量。企业让员工时刻处于轻松愉快的工作氛围当中，让其能够发挥自身的价值，在工作当中取得一定的效果，最终帮助企业提升经营的水平。企业在发展的过程中也十分注意满足员工的需求，注重满足其精神需求，并且将关注员工与企业利益最大化结合起来，并且帮助企业的员工获得发展的机会，尊重员工的发展以及自由，让员工自身变为企业的一部分，并且为自身的行为进行负责，最终改善经营的状况。另外，在日本社会不断地老龄化的背景下，企业十分注意吸引优秀人才，并且在企业当中出台了一系列的政策，从而加强对企业人才的关注，留住企业的优秀人才，减少企业内部老龄化的问题。这有助于在企业内部注入年轻的优秀人才，提升企业自身的核心竞争力。

3.日本企业在发展经济时十分注意利用日本的传统文化。将日本的文化与企业发展结合在一起，创建属于企业自身的文化，从而不断地提升企业的凝聚力。日本是一个较为单一民族，员工的情感表达以及行为方式等都有着较强一致性 ，尤其是日本伦理文化当中体现的“恩”与“和”文化，这两者表现的是事物之间联系的关系，即企业经济发展与国家经济相关联，员工发展与企业发展相关联等，从而使得员工增加与企业之间的感情，员工增强自身的职业责任感，在企业当中充分发挥自身的价值，而企业的发展则会与整个社会联系在一起，为社会经济的发展贡献自身的力量。

二、企业提升基本经济对我国发展的启示

日本企业在提升经济方面发挥了较大的作用，尤其是在将自身经济发展与整个社会联合在一起，加强对员工管理等方面发挥着较大的作用。日本企业在提振经济方面对我国的企业发展有着较大的借鉴意义，企业在发展的过程中需要重视帮助国家经济的发展，将企业自身的发展与社会发展联合在一起，因此，企业需要注重提升自身的社会责任感，帮助社会不断地发展。

1.企业要加强对员工的关注。根据日本企业的实际情况来看，企业需要重视对员工的关注，让其能够在良好的工作氛围当中进行工作，并且注意提升员工对企业的情感，为员工提升进修的机会，让其增加对企业的归属感，从而使得员工将自身的发展与企业之间联系在一起，将企业的经济发展情况与自身的生计结合在一起，促使员工能够与企业之间形成良好稳定的关系，与企业形成互惠互利的关系。在我国社会经济不断发展的情况下，企业人才聘用的方式也逐步发生变化，尤其是市场竞争逐步激烈的情况下。企业无法仅仅依靠与员工签订的合同来获得员工的信任以及支持，从而导致跳槽的人员不断地增加，这对于企业的发展是非常不利的，尤其是掌握企业核心信息的管理人员、技术人员离职后会使得企业造成巨大的损失，不利于企业的长久持续发展。因此，企业需要重视加强对员工的关注，借鉴日本企业的行为，从而将员工的发展与企业的命运结合在一起，双方之间建立信任的关系，增加员工的归属感。

尽管日本对于员工的管理模式可能不适宜我国人才管理的应用，但是，我国的企业可以借鉴其中的精髓，从而使得员工加强对企业的信任。企业可以为员工提供良好的工作环境，让其能够在轻松愉快的环境当中充分地发挥自身的价值。企业可以关注员工心理需求和物质基础的需求，从而为员工创造合适的环境，在企业实现利益最大化的基础上满足员工的需求。但需要注意的是，企业应该注重提升员工的责任感，让员工认识职业责任感的重要性，从而将自身的利益与企业的命运结合在一起，做好自身的工作，为企业赢得发展的机会。另外，企业在创造企业文化时可以借鉴中国传统文化以及现代化的管理模式，从而使企业处于良好的运营环境当中，让员工对企业产生信赖以与支持。企业在管理时也要尽可能做到“以人为本”，留住企业内的高素质人才，并且吸引更多的优秀人才加入到企业当中，促使企业的全面综合发展。企业在获得员工信任时可以加强对员工的关注，这需要企业经常开展员工调查，了解员工的需求，并且赢得企业员工的注意，充分调动其工作的激情。另外，企业需要及时地调整员工的薪酬 以及工作的环境，这是员工工作当中十分关注的问题，关系到员工的生活水平以及在工作当中的心情，因此，企业要灵活地调整员工的物质需求，改善员工的工作条件。企业要创建企业的文化，让员工认同企业的价值观，并且在实际工作当中认同这一观念，增强整个企业的凝聚力。

2.企业应该将自身的经济发展与社会经济的发展结合在一起。企业是社会经济当中的一部分，双方之间息息相关，因此，企业应该重视自身发展对社会产生的影响。而有关部门也应该关注这一问题，为企业的发展制定相关策略，从而为企业的发展提供一定的优惠措施，尤其是部分中小企业的发展。在我国经济发展过程中，政府、企业以及社会经济发展之间都保持一定的关系，但是三者不能为了自身的利益而为所欲为。三者之间应该承担各自的责任，并且進行合作，共同促进彼此的发展与进步。在此过程中，企业不能够为了自身的利益而为所欲为，所以进行发展，也不能对社会环境造成较大的危害。企业应该在相关政策的支持下进行发展，并且制定相关的发展目标，如果在发展的过程中遇到问题，可以及时地寻找支持，从而保证自身的发展，并且为社会发展做出一定的贡献。

企业应承担社会责任，塑造良好的社会形象，并且创造良好的氛围，保持企业获得经济利益的同时获得长期发展的机会，体现企业长期战略性的发展。同时在企业发展的情况下，政府部门也要适当地给予支持，通过调控的手段，制定相应的规则，对企业行为进行规范时也要为企业提供发展的机会。

日本经济在发展过程中遇到了较大的问题，但是在其复苏的过程日本企业发挥了较大的作用。企业的发展与日本经济的发展是息息相关的，双方之间有着密切的关系，因此，企业在发展时不能仅仅考虑自身的利益，忽视其他的问题，企业应该承担属于自身的社会责任，考虑自身经济的行为对这个社会造成的重要影响。另外，日本企业十分重视对员工的关怀，赢得了众多员工的信任，同时吸引了众多优秀的人才，这在社会老龄化问题不断严重的情况下具有十分重要的意义，对我国企业的发展具有较大的借鉴意义。企业应该重视对员工的关怀，吸引并且留住更多的人才，增强自身的核心竞争力，同时要注意塑造良好的工作环境以及企业文化，让整个企业的员工都能够在轻松愉快的氛围当中发挥自身的价值，同时提升企业整体的凝聚力，最终促进企业不断地稳定发展。

（作者单位：延安大学外国语学院）endprint