破解礼泉烟草工作发展瓶颈 努力走好新时代长征路

许峰

【摘 要】新时代要走新征程，新征程要有新思路，当前，全行业经济运行总体呈现稳中向好态势发展，但同时行业发展不平衡不充分的主要矛盾同样存在，消费需求下降和经济效益增长之间的现实矛盾尤为突出，具体到礼泉烟草，也是挑战和机遇并存，困难与希望同在。针对当前新时代下行业面临的新形势，笔者以客观态度审自身发展短板，积极谋划未来前进方向，立足于当下，着眼于未来客观提出了阻碍发展的“六个瓶颈”，并提出了相关的解决建议。

【关键词】烟草工作；发展瓶颈；解决对策

一、当前我县烟草工作发展面临的“六个瓶颈”

（一）党建工作与经济运行工作还不能深度融合

当前仍不稳固的党建工作基础与全面从严管党治党的要求存在一定差距。主要表现在：党建工作与经济运行工作在安排部署上存在“一手硬、一手软”的现象，通常业务工作时间紧任务重时就忽视了党建工作的有序推进。同时党建工作仍然存在基础薄弱、体制机制还不够健全问题，没能在统筹安排上做到“两手抓、两手都要硬”，这些都与当前新常态下全面从严管党治党的要求存在一定差距。

（二）卷烟销售工作与客户服务工作还不能深度融合

当前卷烟营销水平与高质量的经济发展需求还存在一定差距，面对控烟政策严格、卷烟消费市场低迷和零售户经营信心不足的新常态，卷烟营销工作在需求预测上存在消费方面调研不深，在品牌培育中长远规划思考不多，在服务客户方面存在服务方式单一等问题。主要表现在：对客户经营指导不能完全从客户及消费者实际需求出发，在下乡走访过程中，宣传政策的多，对客户经营能力提升指导的少；对客户店面形象突击整改的多，日常维护帮助的少等方面。

（三）专卖市场监管基础与履职尽责还不能深度融合

在专卖管理日常工作上，存在个别岗位履职尽责意识不强，部分人员工作效率略显滞后，在执行决策方面不够严格，团队协作配合能力不强，重点岗位人员对待工作态度不够端正。同时面对复杂多变的市场环境适应能力存在一定差距，主要表现在：一方面卷烟打假面临着制假售假方式更加多样、手段更加先进、渠道更加隐蔽的挑战；另一方面案件查办面临着获取线索难、固定证据难、抓捕追刑难的挑战，特别是面对互联网、物流寄递渠道等新型涉烟违法犯罪行为的上升态势，专卖人员的业务能力亟待提高。

（四）员工队伍凝聚力和战斗力还不能深度融合

部分员工大局意识还需增强，单兵作战能力与团队协作能力之间仍需进一步融合。主要表现在：队伍整体凝聚力较弱，团队的力量难以凸显出来，同时部分员工参与单位组织的集体活动不够积极主动，遇到困难问题时考虑自身情况多、考虑集体利益少，没有“牺牲小我、成就大局”的思想站位，员工彼此之间互联互通机会较少，没能形成“拧成一股绳，劲往一处使”的良好格局。

（五）工作作风与工作责任心还不能深度融合

部分干部职工思想认识仍不到位，没有牢记“纪律作风永远在路上”这一准则，一些干部职工在工作执行上“等、靠、看”，在工作态度上 “慵、懒、散”的问题依然存在；整体业务能力较为薄弱，导致工作业绩不够突出；面对工作难题遇事不敢担当，避重就轻，存在好人主义思想；在精神面貌上存在朝气锐气不足，顽强拼搏锐意进取意志不强；在具体工作安排部署上，调查问题研究不深不透，遇到问题回避矛盾绕道走的现象仍没能完全杜绝。

（六）岗位工作能力与企业发展需要还不能深度融合

目前在“大数据、互联网”为主导的市场环境中，我们的企业精益化管理和市场化取向改革还有所不足，一方面相对滞后的管理体制与当前精益管理理念相违背，另一方面在工作安排统筹能力上仍需加强。同时在员工业务素质能力提升上，我们的内训师团队力量较为薄弱，引领带头作用有所欠缺，一些获得专管师、营销师资格证的员工，没有良好的平台将知识传授给广大职工，没能起到“传到授业解惑”的作用。

二、针对县局工作中出现的“六个瓶颈”，应重点抓好以下“六项工作”

（一）旗帜鲜明抓党建工作

把党建工作作为当前的首要政治任务，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想灵魂主线，学习宣传贯彻党的十九大精神，按照县局制定的学习计划表，以中心组理论学习为引领，以“三会一课”制度为基础，采取个人学习为主体，开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训，确保学深悟透、融会贯通，切实做到党建工作与各项业务工作深度融合。

（二）积极努力抓卷烟营销

继续统筹处理好“稳和进、省产卷烟和省外卷烟、经济指标和市场状态、稳定销量和提升结构、经济效益和规范经营”五个关系，促进卷烟经济运行稳健发展。积极依托特色乡村旅游和县委招商引资项目建设，坚决做到“两个维护”，即坚决维护市场状态，不以牺牲长远发展的短期行为来完成任务；坚决维护规范经营，不以完成任务为借口松动规范经营底线。要持续加强领导包片、股长包线、客户经理带头的工作机制，把责任全面落实到岗，齐心协力确保目标任务完成。

（三）全力以赴抓专卖管理

要本着盘根究底、蔓引株求的原则，把“讲责任、抓落实”作为改革的关键与落脚点，直击要害，各个击破，要继续坚持把卷烟打假摆在突出位置，进一步创新监管手段，打造监管合力，构建完善政府支持、执法联合、毗邻协作、上下联动、群众参与的全方位、立体化市场监管格局，突出互联网、无证户、寄递渠道专项治理整顿，加大区内外市场串码烟的查处力度，研究出台区外串码烟查处奖励机制，将市场净化率稳定在98%以上。

（四）从严执纪抓作风

牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，严格执行贯彻落实中央“八项规定”，组织开展经常性纪律教育，使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和行为准则。继续锲而不舍纠正“四风”残留问题不止步，特别是针对形式主义、官僚主义的新表现，组织党员干部逐项对照自查、立改立行，开展专项整顿活动，加强党性锤炼和作风养成，克服“慵懒散推拖”等不良习气，共同打造一只铿锵有力、风清气正的新队伍。

（五）创新驱动抓管理

面对新使命、新担当，广大干部职工必须以新时代下应有的精神状态，全身心投入到新的征程当中，加快推进创新型企业建设，贯彻新时代发展理念，把创新融入日常工作的各个环节，作为引领新常态下礼泉烟草新发展的第一动力，持续优化管理体制机制，进一步修订完善绩效考核办法，科学设置考核指标，提升考核的实效性，制定具体奖惩办法，充分激发和调动员工工作积极性。

（六）强化改革抓队伍

坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，完善考核评价机制，坚持正确选人用人导向，探索建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”机制，“让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人受重用”。人才是企业发展的核心，团队是企业立足的根本，建设现代化高效率企业离不开一支高素质的员工队伍，我们要着力加强员工队伍建设，锻造一支“爱岗、敬业、团结、向上”的职工队伍。

三、总结

新的征程任重而道远，新的使命催人又奋进。新的一年，我们要深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主导，不断提高政治站位，强化责任担当，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任心，同心携手共赴时艰，同舟共济守望相助，努力走好礼泉烟草新时代的长征路。

【参考文献】

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