浅谈互联网企业的财务风险及其防范措施

陈云

【摘 要】随着我国网络技术的快速发展，互联网企业发展迅速，近年来逐步发展成为我国经济的支柱产业，但由于互联网企业的特殊性，其财务风险防范难度较高，如果不能做出有效防范，不利于企业的长远发展。文章首先概括了互联网企业的特点，进一步分析了互联网企业常见的财务风险问题，并根据实际问题提出相应的防范策略，旨在提高互联网企业财务风险防控能力。

【关键词】互联网企业；财务风险；防范措施

互联网企业是以互联网技术为依托、采取虚拟形态运营的一类新兴企业。早期互联网企业以网站盈利模式为主，包括雅虎、新浪、搜狐、网易等。到2010年前后，中国互联网企业在纳斯达克上市的企业数量已经达到42家，形成了赴美上市热潮。2012年以后，随着“互联网+”概念的提出，互联网企业再次获得跃进式发展，并逐渐形成以阿里巴巴、腾讯、百度为首的互联网企业群。但互联网企业的财务管理改革进程与行业整体发展速度明显不相符，由此导致许多新兴互联网企业面临着较高的风险问题。

一、互联网企业特点

在“互联网+”时代下，互联网企业泛指借助互联网平台进行经营和获利的企业，涵盖类型众多，包括所搜引擎类，如百度、Google，综合门户类，包括新浪、搜狐，即时通讯类，包括腾讯、飞信，电子商务类，包括阿里巴巴、亚马逊等。这些类型众多的互联网企业有一些共性特点，主要表现为：1.以互联网平台为基础；2.服务对象广泛；3.财富积累迅速；4.更新换代快；5.互动性强。

二、互联网企业的主要财务风险问题

（一）现金流风险

从上述分析可以看出，互联网企业经营模式和特点与传统企业存在较大差异。传统企业的虽然财富增长速度较慢，但收入相对稳定，而且拥有忠實的客户群体。互联网企业则需要通过不断创新、不断优化服务模式吸引客户，时刻处于激烈的试产高竞争中。因此，传统企业现金流较为稳定、容易预测，而互联网企业为了抢占市场，在短期内进行疯狂投资，存在恶性竞争的现象，由此导致企业现金流不畅通，甚至因财务风险爆发而被迫退出市场。

（二）投资风险

传统企业发展速度较慢，在经营管理过程中形成了较为稳健的管理模式，而互联网企业要在快速变化的市场中占据优势，需要提前进行市场布局。比如在微博刚刚兴起时，新浪微博一家独大，短时间内用户数量超过5亿，而在腾讯微博追赶和微信快速兴起的影响下，新浪微博受到严峻挑战。由于未找到合适的投资和盈利模式，新浪微博长期处于亏算状态，面临着较高的财务风险。因此，互联网企业发展实际是风险与机遇并存，在高收益的发展模式下，也面临着更多难以控制的投资风险。

（三）盈利模式风险

传统企业盈利模式主要为规模化经营和差异化竞争，其特点是成本较低，盈利点在行业内具有独特优势，因此许多传统企业可以存活上百年之久，并一直保持盈利状态。而在互联网企业发展过程中，盈利模式被完全颠覆，创新的盈利模式可能在几个月内迅速打败传统模式，同时也可能因盈利模式的改变让企业陷入经营低谷。而且互联网服务具有免费特征，新兴互联网企业可以依靠免费服务快速击败传统巨头公司。比如在杀毒软件销售方面，瑞星和江民等是老牌企业，主要以提供网络安全工具获利，但在360永久没费杀毒软件的冲击下，快速失去市场占有率。

三、互联网企业财务风险的防范策略研究

（一）合理制定风险防控目标

互联网企业财务风险防控目标的制定可以从以下几方面着手：1.战略层目标，以保证企业的持续经营和发展为根本目的，将资产负债率、资产增长能力、销售净利率、产权比率、经营性现金流量等作为衡量企业持续经营能力的指标。2.直接目标，要实现对各类风险的有效防控，首先要确定对企业财务运行有直接威胁的各类风险因素，并将可能出现的财务风险损失及影响控制在企业发展可接受的范围内。如果已经出现重大财务风险，则应通过调整经营策略，降低风险等级，避免对企业生存造成威胁；3.间接目标，间接目标主要关注于企业价值运作的效益和可持续性，一般采用成本费用利润率、ROA、ROE等，衡量企业价值运作效益性。并通过采用存货周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、总资产周转率等，对企业价值运作的可持续性进行衡量，控制间接风险因素。

（二）健全财务风险预警机制

在明确各层次的财务风险防控目标后，需要科学制定财务风险预警机制，根据企业经营的实际情况，找准企业的优势劣势，并针对薄弱环节，提高预警等级，防止财务风险爆发。首先应基于财务风险分析结果，从战略层高度出发，健全企业内部规章制度和财务操作流程，严格执行财务管理办法，减少因财务运作引发的风险问题，及时对财务工作进行评价，发现风险隐患；其次，根据企业的经营目标和管理要求，对风险防控目标进行逐级分解，明确财务系统和非财务系统承担的风险管理责任。

四、结束语

综上所述，互联网企业在拥有经营优势的同时，也面临着更高的财务风险，通过财务有效的风险防范措施，可以将风险影响降至最低。通过合理制定财务风险防控目标，采取有效的风险预防和控制措施，及时对风险进行评价和处理，可以提升企业风险应对能力，从而保证企业财务运行安全。

【参考文献】

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