黎智昌
(中国铝业广西分公司装备能源部,广西 百色 531400)
离心泵是氧化铝生产工艺中原料磨制工序的重要设备,负责把经过磨机磨制后的合格原矿浆输送到溶出车间前槽,作为原矿浆运输的设备,离心泵的连续稳定运行与否,直接影响到溶出机组的安全稳定运行。由于矿石中Fe2O3含量占18%~22%,SiO2含量占4%~7%,泵的过流件如叶轮、泵壳、机封磨损很大,经常造成因磨损泄漏停机。据统计,2011年至2013年,年过流件的备件平均消耗233万元,年维修费平均50万元,为有效降低离心泵备件消耗,确保发挥其全部效能,需采取新的模式去做好离心泵设备的维修保养管理工作,为氧化铝生产的持续稳定奠定坚实基础。
离心泵的维修是事后维修和预防性维修相结合,即生产岗位人员巡检发现问题,汇报给设备科点检员,点检员下检修任务委托单给检修单位;或者点检员在专业点检时发现隐患,下达检修计划委托检修单位维修。检修单位接到委托单后,按照点检员的要求组织实施检修,检修需要的备件由点检员通过月计划的方式向采购部门申请,检修完成后点检员组织验收试车,检修资料归档。从当前的维修现状来看,存在以下问题。
(1)人的因素:操作、巡点检、维护、运行参数调整不到位;检修人员技能参差不齐,特别是机封的更换调整达不到厂家要求。
(2)机器的因素:泵的厂家有三个,涉及11种泵型,出厂日期相差近20年,机封频繁泄漏和过流件异常磨损,期间不断在尝试新材料新技术改进,但效果不明显。
(3)物料因素:矿石中AL2O356%,Fe2O3含量占18%~22%,SiO2含量占4%~7%。第一批泵在1995年投用,最迟一批在2012年投用,95年投用初期,AL/Si(铝硅比)在10以上,Fe2O3含量比18%低,磨损速度较慢,后期(2010年后),AL/Si(铝硅比)下降,Fe2O3含量上升,产量由初期40~250万t。
(4)方法:现有的检修模式是事后维修占为主,大部分是损坏了才维修,维修质量受检修人员的技能水平、备件的质量影响很大,出现质量问题两者互相扯皮,不利于设备管理部门的管理。
(5)环境:随着产量的不断提高到一定程度,要求设备运行率越来越高,而设备经过长时间的运行,故障率逐年上升。
针对以上存在的问题,有着多种模式可选择。其中主要包括原厂提供备件和维修服务,原厂授权代理商提供备件和维修服务,自身采购备件和维修服务及原厂提供备件与维修单位合作维修服务。
这两种服务模式只是存在机构机构的不同,实际上都以设备原厂为主体,所有的设备维修服务内容,如定价、服务等级、保修期等完全遵循原厂指令,所谓的授权代理商也只是原厂的分支。因此,其服务质量非常高,服务响应的时间也有硬性规定,但其服务价格较高。
自身力量维修,检修人员固定,技术水平均衡,响应快是其优势,但备件的采购没有自主权,需要通过采购部门采购,备件的价格比原厂要高。不具备泵型改造的技术,换泵成本较高。
采用正规的离心泵厂家与当地的维修单位合作的第三方模式,达到双方优势达到互补,厂家发挥供货的价格优势,维修单位凭借娴熟的技能保证检修质量,两者强强联合,既降低了备件的供应价格,又避免了厂家直接派人常驻高昂的费用支出。厂家还能有针对性对现有薄弱点进行改造,延长备件使用寿命,降低维修次数,从而降低备件消耗。
针对以上分析比较,我们根据前期起重机维修试点的成功经验,推广到离心泵的维修,具体采取的措施如下。
(1)统计最近3年来备件消耗金额、库存金额和检修费用数据。
(2)按备件供应厂家分类统计备件的寿命。
(3)按泵的规格型号统计维修的次数,备件的消耗。
(4)与备件供应厂家交流沟通,备件供应与维修合作的可行性。
(5)按照前3年备件消耗金额取平均值,下浮一定幅度设置招标控制价,通过邀请招标确定备件供应维修合作单位。考虑到前期投入较大,合同期设为3年。
经过3年合同期的实践,年累计节约备件维修费同比降低30%,由于备件维修合为一体,职责清晰,设备的连续稳定得到保障,3年没有发生过一次因维修不到位影响溶出机组停运的现象。该模式的成功运行,迅速推广到同类型企业的同类型设备,取得较好的经济效果。