新常态下企业财务管理创新的新途径

方潇

摘 要：随着改革开放的不断深化，我国企业如雨后的春笋蓬勃发展，尤其是在当下我国经济进入新常态的背景下，中外资企业同台竞技，使得市场竞争愈加激烈。新常态不仅为我国企业提供了更大的发展空间，还带了新的挑战。企业要在激烈的市场竞争中保持长久的生命力，必须按照现代企业制度的要求，加快经营管理机制的转变，使得经营和运行机制更加完善、财务管理水平更高效、风险抵御能力更强。本文立足企业财务管理的视角，对新常态下企业财务管理创新的相关问题进行了研究，对企业财务管理的创新提出了可行性的解决方案，同时，也为企业财务管理相关问题的研究提供一定的参考。

关键词：新常态；财务管理；困境；新途径

企业是我国经济的重要组成部分，对我国经济的发展发挥了重要的作用。财务管理是企业按照现代企业制度进行自我完善的重要内容，近年来财务管理在企业生产经营中地位日渐凸显，因此，进行企业财务管理的创新，可以加快企业财务风险管理机制的转变，使得经营和运行机制更加完善、财务管理水平更高效、风险抵御能力更强。

一、新常态的概念界定

新常态是一个动态的系统目标，它主要含义是在降低速度的同时，实现促进市场化改革的目标，以此来提升经济发展的整体效益。

“新常态”一词，最早是由美国太平洋基金管理公司总裁埃里安提出的。从宏观经济发展的视角来看，“新常态”被世界各国看作是危机过后经济复苏前所伴有阵痛的过程。2014年5月。国家主席习近平在河南考察时，曾指出，我国现在处于经济发展的战略时期，我们一定要坚定信念，立足中国当前经济的发展实际，针对中国经济目前发展的特征，适应新常态，保持战略上平常心态。这是中国中央领导人对中国新常态经济发展的描述。而国家主席之所以会借用新常态这一词语来形容国际的发展态势，由此可见新常态一词已经得到世界各国的广泛认可。

二、企业财务管理的现状

1.财务管理人员缺少必要的专业素质

随着国际金融业的进一步发展，尤其是在新常态经济发展的今天，企业对财务管理人员的任职要求也越来越高，既要从职业素质和思想认识上符合时代标准，又要具备专业全面的技术职能。但从企业财务管理人员的整体素质情况来看，大部分职员与新形势的职业要求相差甚远。从财务管理人员的从业思想来看，他们对自身所肩负的职业价值认识存在偏差，仍然将“查错防漏”作为完成财务管理工作的职业主流，而忽视了财务管理创新建议。从职业知识架构来看，兼具管理、科学及分析知识的综合型专业人才甚少，知识含量和结构既陈旧又单一，在繁琐冗杂的审计工作中应对和解决能力远远不能满足工作需求，另外，一些深入精通计算机技术的专业人才严重匮乏。

2.缺乏财务管理创新意识

从我国企业财务管理的人员来看，部分財务管理人员比较安于现状，缺乏对现代财务管理创新意识的深入了解，创新意识严重滞后。内部审计人员职位异动性很小，加之长期在一个小区域内活动，学习培训机会相对较少，视野和知识含量无法得到扩充，这样的财务管理人员很难适应新常态下财务管理的创新需求。

3.信息披露

对企业内部控制系统的运作方式及其有效性进行针对性的评审，尤其是对企业所遵照的法规章程、风险控制、财务及管理信息等进行核对和评审，这是企业内部审计工作所涉及的一般范围。而目前我国企业的内部审计工作通常只针对一些具体的违法违规问题进行展开，其中包括对一些会计凭证、报表等资料的真实性和准确性进行核查，还包括对一些业务活动进展的合规性进行审查，并未涉及对企业管理组织结构的有效性、内部控制体系的运行状况及企业当前的经济规模和效益进行评审，也并未对企业的其他深层问题进行研究分析。

三、企业财务管理问题的原因分析

1.内部审计控制薄弱

当前，我国企业的财务部门已实现会计电算化，而从当前情况来看，内部审计和内部控制工作者依然在依靠手工为审计技术和内控技术选择，审计专用软件则并没有涉足。源于相对滞后的审计体系，审计者在工作时承受着重大的心理压力，工作负担进一步增大。在内控程序上，由于内控方案考虑不周全、审计取证不到位、审计分工不详细、审计人员操作不规范等，加大了内控的风险。而且，在会计信息技术发展情势之下，输入数据、处理数据等结果都在U盘及其他存储设备上，安全性有待商榷。另一方面，要评价企业审计信息的正确度、真实度及合法度等，必须依赖于存储于磁性设备上的数据信息。而这些数据文件，必须依靠专业化的审计软件才能得到审计核查。不过，可惜的是，企业能够在电子数据文件的审计与核定中运用计算机辅助审计的企业，少之又少。

2.财务人员管理体制不健全

当前，在企业财务风险管理中，财会人员的舞弊行为是其中较为严重的问题之一。由于财会人员熟悉专业的财务知识，并且长期工作在企业财务管理的一线。由此使得财会人员存在较大的职业道德风险，并且在实践中也屡次出现因财会人员舞弊而造成的财务风险。而财会人员之所以能够形成舞弊，根本原因在于企业尚未形成一套完善的财会人员管理体系。由此导致财会人员在具体的工作中能够寻找到管理漏洞，从而形成道德风险。

3.缺乏有效的财务风险监督机制

目前，企业财务风险主要存在的问题是企业财务风险监督机制工作的不规范性质、监督失真，不能真正使企业风险监督工作真正实现公平、公正。而企业财务风险监督工作则以财务管理为主要内容，企业财务风险监督的工作面逐渐狭窄，缺乏全面性没有突出主次，加之企业制定的财务风险监督工作很少依据企业的规章有效落实，最终导致企业财务风险监督工作和风险管理制度形成两张皮。

四、新常态下企业财务管理创新的新途径

企业要想在新常态的经济发展背景下长久健康的发展，就要对现有的企业管理进行不变革和创新，尤其是财务管理的创新。对此，企业必须立足实际，并结合当前我国新常态的经济发展形势，制定可行性的财物管理创新措施，具体如下endprint

1.加强内部审计的法治建设

在经济发展新常态的背景下，我国企业之间的竞争愈演愈烈，企业对财务管理的创新的呼声也越来越强烈。目前，内部审计和监管法制不完善是我国企业所面临的主要问题。因此，要提高内部审计领导对企业内部审计的认识，定期开展企业内领导责任审计，对相关人员的经济责任给予客观公正的评价。这样既可以修正整个工作队伍的思想作风，又可以给大家以警示教训，从而带动整个企业职工队伍的整体素质。

2.完善内部审计的管理体制

现阶段，企业要提升企业内部审计的管理体质，应不断加大信息系统建设的投入，使信息系统能够覆盖企业所有的重大业务活动，充分满足企业财务管理的需求，并建立适当的组织结构、完善的工作制度和充足的交流渠道，保证信息的充分流动。这方面的工作包括：一是建立信息质量保证机制。加强会计信息控制，严格按照会计准则和企业有关规定记载、处理会计信息，确保经营管理信息的真实可靠。二是建立信息交流制度。按照内部控制路线有效地传导信息，引导员工及时准确了解和掌握内控管理要求，正确履行岗位职责，并保证信息报告和反馈渠道的畅通，及时为管理层决策提供信息支持。按照信息披露制度，及时、真实、完整地披露资本充足性、风险评估与控制、会计财务等信息，满足监管部和社会公众对企业信息的需求，提高信息透明度。

3.建立完善的风险防范体系

在企业运营中，财务风险管理和内部控制是两个最重要模块，要想走上科学管理之路，提高经济效益，建立科学有效的风险防范是十分重要的。通过制定和落实相关规程、管理方法和细则，来对经济行为中的风险进行事前、事中和事后三个阶段的评价和规范，从而充分丰满和体现企业的风险防范体系。另外，在企业中风险监控还要依托内部审计才能完善职责，才能从中发现问题，继而克服和解决问题，最终真正达到科学运营与高效收益的双赢状态。因此对内部审计的认识是完善企业财务风险管理体系的关键环节。

五、总结

当前我国经济逐渐步入经济新常态，新常态为企业的发展提供了更广阔的发展空间。企业对财务管理的要求也越来越高，但是企业财务管理所存在的问题也是不容忽视的。对于企业财务管理来说，监管和创新是统一的。所以在完全财务管理体系的同时，也需要对风险管理实现监管，使得风险监管工作可以有法可依。自20世纪80年代以来，我国开始大刀阔斧地对企业进行改革，这促使我国财务管理制度也开始逐渐得到發展。内部审计，灵活通过监督、评价和控制等多种手段，有效促进了企业的发展，大大提高了企业财务管理的效率，因此在推动企业的持续、快速和健康发展方面，起到了不可忽视的重要作用。

参考文献：

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[3]何思东.企业财务管理创新探讨[J].江苏商论，2009（3）：226-226.endprint