强化机电设备的管理和维护策略探讨

弭宝军

（上纬（天津）风电材料有限公司，天津 300480）

近年来，选煤厂安全生产事故问题越来越引起了国家的重视。同时在这种背景下，煤矿企业更加重视机电设备的管理和维护工作，以此提高生产效率和质量。对于选煤厂而言，强化机电设备的管理和维护，在一定程度上能够有效避免风险，不仅有助于减少财产损失，降低风险系数，而且保证了员工的人身安全，保障了选煤厂的稳定发展，提升市场竞争力，因此采取有效措施管理和维护机电设备，是现阶段选煤厂应该重视和关心的问题之一。

1 机电设备管理和维护中存在的问题

由于我国对煤炭的需求量越来越大，越来越多的机电设备出现在煤矿生产行业中。为了在生产各个环节中保证安全，煤矿企业也更加重视机电设备的管理和维护，而现阶段的机电设备管理和维护还有诸多不足，主要表现在以下方面。

1.1 部分煤矿企业强化机电管理和维修意识薄弱

虽然我国大部分煤矿企业都已经意识到机电设备发挥的作用和价值，但是仍有部分企业不重视这方面的工作。虽然企业设有独立的机电组织管理部门，但是在实际工作中，这一部门没有受到应有的重视。一般情况下只有在机电设备出现故障，才会有部门人员进行维修，而没有提前做好预防对策，没有定期形成管理和维护的保养意识。

1.2 煤矿机电设备存在许多隐患

很多煤矿企业不重视对资源的投入，更加侧重于对煤矿的产出，想以此为企业赢取更大的利益。这种情况直接表现在机电设备老化以后不能及时更新，不能投入更多的资金来购买安全系数较高的新设备，这在生产过程中埋下深深的安全隐患。煤矿本身就要面对恶劣的生产环境，存在的腐蚀性气体较多，对于设备的破坏性较大，如果不能及时采取机电管理和维护对策，就会缩减机电设备使用寿命，面临着更多的安全隐患。

1.3 缺乏完善的机电设备管理制度

完善的管理制度是对机电实施管理和维护的前提条件，只有从规范化的机电管理措施中获得系统化服务，才能更好地为管理和维护机电设备提供支持动力。但在实际生产过程中，很多企业缺乏机电设备的管理制度，无节制使用机电设备，就算有了管理制度，不遵守的生产行为也是存在的，这其中很大一部分原因是由于缺乏完善的系统管理举措，没有将制度贯彻落实到具体过程中。

2 强化机电设备管理和维护的可行策略

想要保证选煤厂的可持续发展，机电设备的优化管理和维护是重要方面，必须提高机电设备使用过程中的安全性，应从以下几点出发切实加强机电设备的管理和维护。

2.1 引入先进的技术改造机电设备

科学技术是优化机电设备管理和维护的坚实基础，我们可以通过引入先进的技术来改造机电设备，同时为高效生产提供源源不断的支撑动力。这种方式是现阶段应用比较广泛的策略，通过实践生产证明可以取得较好的生产效果，并且一定程度上延长了机电设备的使用年限。将陈旧的机电设备及时淘汰，同时邀请有关机电设备技术方面的专家，指导解决机电设备中的问题，将长时间运作而对机电设备造成的磨损耗能减少到最低，并且保证能够安全生产。

2.2 合理对机电设备进行状态维修管理，减少故障的发生

根据有关资料文献记载，选煤厂在经过完善的状态维修管理条件下，故障发生率会减少到没有管理前的20%左右，因此机电设备进行合理的状态维修管理能够有效保障煤炭企业的安全生产运营。首先我们控制机电设备的运行状态在合理参数内，从而预防由于设备故障发生而引起的继发性事故，同时准确对设备状态进行描述，避免由于主观意识判断而造成的系统损害误判。其次对于状态维修管理要根据细节进行分类，从中发现设备故障的的潜在影响因素和发展趋势，确定出来科学的状态维修适应性方案。最后参考班组为单位建立状态管理小组，合理明确各种运行中的状态参数加以记录。

2.3 完善机电设备管理策略

根据选煤厂现有的生产条件，完善各项设备的操作流程，使得设备操作人员有可依据的步骤标准。同时明确各个岗位的具体职责，以此来提高工作人员的责任心，在自己的职责范围内做好相关事宜。此外，定期检测机电设备，快速找出存在的安全隐患，根据检测结果来维护和检修不同性能的设备，同时对于每次的检修结果做好同步记录，以便于为后续工作打好基础，对于机电设备的维修故障和使用寿命有所了解。统一成立管理和维修的科学标准，对于维修人员全部掌握标准后再行管理维护，无形中形成符合现代设备管理模式的维修制度。

3 结语

综上所述，强化机电设备的管理和维护首先要在思想上引起机电设备管理者的重视，制定出科学完善的管理制度，并且具体到每个岗位的人员职责。在统一的科学标准下定期对机电设备的安全运行给予保障，与此同时对于机电设备的管理和维护要做到事前预防，不断提高选煤厂的生产能力，以便取得更大的经济效益。

参考文献：

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