试论精细化管理在部队财务管理中的应用

龙明海 中国人民解放军北京卫戍区朝阳第九离职干部休养所

引言：将精细化管理应用于部队的财务管理当中，可以在很大程度上加快部队的发展步伐，部队在对其财务进行精细化管理时，必须先制定出详细的计划，并以此计划为基础而进行，使财务管理工作能够具备较高的科学性与合理性，充分利用部队当中的人力、物力和财力。此外，部队在财务管理当中应用精细化管理时，还必须具备较为完善的财务管理制度，以此对财务管理的相关工作加以约束，提高财务管理工作的效率。与此同时，财务管理必须要做到以人为本，使相关工作人员更加积极主动的投入工作当中，以此提升财务精细化管理的质量。

一、部队在财务管理方面存在的主要问题

（一）部队的财务管理制度缺乏完善性

一般情况下，部队在开展财务管理的相关工作时，必须严格按照财务管理的相关制度进行。然而，在现阶段的财务管理中，相关的财务管理制度仍缺乏完善性，而且落实的程度也相对较低，使得财务管理的相关制度无法充分体现出应用的价值。部队在采购和验收所需物品的过程当中不能严格按照相关的管理制度执行。

（二）财务管理人员的素质与能力较差

财务管理人员是开展部队财务管理工作的主体。因此，其所具备的素质与能力会直接影响到财务管理的质量和效率，然而，就现阶段而言，很多部队的财务管理人员在素质与能力方面还有待提高，严重缺乏相关的专业知识与工作能力，有些财务管理人员还始终处于边工作边学习的状态，缺少参加教育培训的经验，导致财务工作的效率无法提高。而即便组织了财务管理的相关人员参加培训活动，基本上也都是针对会计核算而开展的，没有充分重视部队在经费预算和财务信息化管理方面的教育培训，使得部队财务管理的质量迟迟不能提高。另外，由于部队当中的财务管理人员流动性较大，导致了财务管理的队伍严重缺乏稳定性，使财务管理工作的顺利开展受到了很大影响。

（三）资金预算与单据审核不够健全

现阶段，在财务管理的工作中，预算管理的相关工作往往只是走形式，预算管理严重缺乏科学性，所开展的预算工作无法及时且准确的体现出部队的财务状况，资金预算工作不够健全，降低了预算的效率。除此之外，财务管理的相关工作人员在工作时没有按照相关规定进行，频频出现报假帐以及私自扩大手指范围的情况，使得资金的实际支出远远超出了预算。

二、精细化管理在部队财务管理当中的应用策略

（一）建立健全相关的管理制度

在开展财务工作的过程当中，必须要以精细化的相关财务管理制度为依据，所以，部队一定要建立并不断完善精细化的财务管理制度，全面掌握有效的精细化管理方法，提高部队财务管理的效率。制定出具有全面性、系统性和针对性的财务管理制度，使财务管理的相关工作能够更加顺利的进行。要重视预算管理相关制度的建立，不断提高财务预算相关管理制度的完善性，领导机构要时刻关注预算工作开展的具体情况，同时，财务部门也要针对超出预算的项目加以及时的预警，以便于更好的控制资金的收支。

（二）提升相关人员的素质与能力

在将精细化管理应用于部队的财务管理中时，一定要不断提升财务管理人员的素质与能力，以此使部队在开展财务管理工作时能够更加顺利。高校中的财务专业人员必须高度重视实践方面的培训工作，按照部队的具体需求，培养出专业性较强的人才。不断提高财务管理人员的专业素质，增强财务管理方面的技能。部队要加强和各地相关高校之间的合作关系，有针对性的培养相关人才，并选择素质与能力相对较高的专业人才加以进一步的培训。采取适当的激励措施，全面实行与财务管理工作有关的绩效考核制度，提高财务管理工作的效率。

（三）加快财务管理的信息化进程

现阶段，在科学技术迅猛发展的形势下，部队要将信息化技术充分引入到部队财务的精细化管理工作当中。有效利用相关的财务信息，科学分析财务数据，并进行严格督理，使部队的财务管理工作更加科学化和精细化。在将信息化技术应用于财务管理当中时，要对所使用的财务软件加以充分的研究与使用，建立其相应的预算管理系统，提高资金使用的科学性，重视资金审核以及会计核算方面的工作。借助于信息技术监管财务管理工作，使资金得到更好的管理，提高资金管理的水平。另外，在使用资金的过程当中，一定要进行准确的预算，对于可能会产生预算超支的情况加以及时的预警，以此确保资金可以被科学的、合理的使用，防止超额的情况出现，提高财务管理的效率，使部队的财务管理工作更精细化。

（四）建立健全精细化的相关考核机制

开展部队的财务管理工作时，要建立并不断完善精细化管理的相关考核机制，明确管理人员的责任，以此进一步提高财务精细化管理的质量。建立具有较高完善性的考核机制，按照量化和细化，科学合理的分析相应的财务数据，全面发挥财务管理考核的作用。建立健全预算执行和会计报告的相关制度，加快财务精细化管理的有效落实。

结束语：综上所述，将精细化管理充分应用于不对的财务管理当中，能够在很大程度上推动军队的发展步伐。因此，一定要高度重视部队在财务管理方面存在的问题，及时采取相应的措施，使部队的财务管理工作能够更加顺利的开展，提升部队财务管理的效率。确保部队在今后的财务管理工作当中具有更高的科学性与合理性，以此进一步强化军队的建设。