试论中小型博物馆临时展览的未来发展方向——以天津杨柳青木版年画博物馆为例

阎 怡 （天津杨柳青画社 300074）

近年来，中小型博物馆在基本陈列和专题陈列基础上，尝试举办临时展览和特展，从中获得了宝贵经验。但欣喜于成绩的同时，我们必须清醒地看到，中小型博物馆筹办临时展览仍面临很多实际困难，有大量理论和实践问题需要研究解决，与大型场馆相比，仍存在较大差距。

一、中小型博物馆临时展览面临的困境

（一）馆藏资源有限

国内珍贵的艺术藏品和遗存大都收藏在国家各省级博物馆、美术馆，散落在民间的资源非常有限。中小型博物馆的藏品丰富程度和广泛性自然不能和大型博物馆相比。天津杨柳青木版年画博物馆拥有万余张年画和画版，但尚未进行文物定级，特别是建国后从杨柳青镇及周边地区征集而来的民间画版至今仍然缺乏有效的保存措施，藏品缺乏细致整理和专业评估，这对临时展览的物料甄选是非常不利的。中小型博物馆如何利用有限馆藏策划好临时展览，发挥好学术研究和文物展示作用，需要文化事业部门深入思考。

（二）专业人才匮乏

策展人是指在博物馆、美术馆等非盈利艺术机构专职负责藏品研究、保管和陈列，或策划组织艺术展览的专业人员，是协调博物馆展示和大众审美之间关系的重要桥梁。以天津杨柳青木版年画博物馆为代表的许多中小型博物馆都没有设立专门的展览策划部和专业策展人。对于临时展览的筹备，一般都是由馆内运营人员组成临时策展小组，分工完成展览工作。中小型博物馆缺乏专业策展人才，理论研究水平和实际策展能力都严重不足。做好全年的展览规划，培养业内优秀策展人，是一个值得思考的问题。

（三）缺乏策划元素

综合目前各类博物馆举办的临时展览情况，虽然有些博物馆早已采用了“负责人”“总策划人”等形式，但大型临时展览基本还是由政府机关牵头，博物馆只是具体执行者，并非真正意义上的展览策划者。目前，国内的大型展览只有国家和地方重量级博物馆才有条件承接。中小型博物馆筹办的临时展览往往缺少策划元素，更多的只是进行组织运作，局限于简单的文物或图片展示配合文字说明，仍是最原始最简单的“直线性”构思模式，缺乏缺乏整体策划的系统性和主动策划的能力和热情，鲜有学术性展览和具备清晰展览大纲和展览主题的成熟性展览。

（四）经费严重不足

经费来源一般分为政府财政拨款、企业赞助和公众共筹等渠道。但不管是自筹还是引进，都要靠经费来支撑展前准备、展中维护和撤展支出。中小型博物馆临时展览运作资金通常很有限。以天津杨柳青木版年画博物馆的春节临时展览为例，几乎每年都会使用同一展厅选择同样的互动活动，极大地限制了临时展览的质量。另外，相较大型博物馆，中小型博物馆与展览相关的学术性活动较少，大多数临时展览在学术性上的挖掘做得还不够，影响了展览效果和研究高度。

二、中小型博物馆临时展览未来的发展方向

（一）突出主题特色

中小型博物馆，在馆藏数量和级别上无法与大型场馆相提并论，但在文物专业性上具有鲜明的特色。2013年，天津杨柳青木版年画博物馆策划了“中国梦”系列公益广告。以此为契机，2015年博物馆原创的临时展览“寓教于像——杨柳青年画中的传统美德”成功举办，并最终成为入选国家文物局“弘扬优秀传统文化 培育社会主义核心价值观”主题展览征集工作的13项目之一。未来深耕“小而精”“小而优”的专题特色展将是中小型场馆未来筹办临时展览长期坚守的方向。

（二）重视人才培养

合理高效地利用现有人才，积极引进所需人才，建立后续人才，是博物馆面临的重要问题。由于各家博物馆的实际情况不尽相同，中小型博物馆具备实力引入策展人的还是少数。天津杨柳青木版年画博物馆由于机构和人员设置尚不健全，将博物馆工作人员都培养成为某一方面的专家可能不太现实。博物馆应按照人员特长，有重点地慎重选择了一批有研究潜力的业务人员进行培养。未来中小型博物馆将更加依靠科技进步和制度创新，通过长时间的实践历练，培养能够紧紧把握时代脉搏的专业的人才和团队，为公众提供更高层次的审美体验和精神享受。

（三）创新策划模式

从展览构思、文物甄选、大纲撰写再到布展、施工、开放、宣传，中小型博物馆要突破“等、靠、要”的固有思维，充分认识到创新求变对实现发展的重要性。2016年，天津杨柳青木版年画博物馆联手北京正阳门博物馆举办临时展览“祥瑞盈门 福佑家园——门神年画展”，实现了两地中小型博物馆合作办展。两馆通过发布展览预告、推出跟踪报道等形式，突出门神形象与正阳门功能的内在联系，激发起公众的好奇心和参与热情，社会反响热烈。

（四）拓宽资金渠道

中小型博物馆需要运用经营思维，在维护博物馆办展览的公益性和艺术性的前提下寻求各种资助，借鉴引进私人、企业和基金会等民间资金等先进做法和策略，在坚持博物馆的基本性质的前提下，将社会效益和经济效益相统一。同时，中小型博物馆应争取相关行业或部门的重视与支持，合理合法地使用和控制资金，妥善解决部分临时展览的办展费用问题。

三、结束语

综上，中小型博物馆要不断总结筹办临时展览经验，牢牢抓住本馆特色，培养专业人才队伍，创新展览模式，拓宽资金渠道，结合博物馆自身情况探索出一条不断满足人民需求、适合自身发展的道路。

[1]王宏钧主编.《中国博物馆学基础》[N].上海：上海古籍出版社，2006年.

[2]武贞.《博物馆临时展览与策展人》[J].《博物馆研究》，2013年第2期.

[3]龚青.《陈列展览策划与博物馆建设》[J].《东南文化》，2011年第4期.

[4]张剑，刘爱丰.《中小型博物馆未来发展趋势之我见》[J].《文物鉴定与鉴赏》，2015年第10期.