基层医院医疗设备现状与对策的探讨

崔国仁 江苏省东台市三仓人民医院 （江苏 东台 224231）

内容提要： 医疗设备是医院的重要设施，医疗设备的水平在很大程度上决定着医疗质量，我国基层医院的医疗设备建设与人们的生活息息相关，这也是人们健康生活的重要保障。本文主要针对基层医院医疗设备的现状进行全面科学的分析，并且探讨出了相应的解决对策，从而为医院医疗设备建设工作提供指导。

随着我国现代科学技术的发展进步，我国现代医疗设备建设也取得了巨大的成就，特别是近年来大量地现代科技在医疗行业的推广应用，从而促进了大量现代化医疗设备的兴起。现代医疗设备的广泛应用大大提高了医院医疗的水平和质量，而且为现代医疗技术的发展提供了条件，此外现代医疗设备的应用在保障人们健康方面发挥着十分重要的作用。本文主要对基层医院的医疗设备进行实际调查分析，从而探究我国目前基层医院医疗设备的现状和解决对策。

1.基层医院医疗设备的现状分析

目前我国基层医院医疗设备建设取得了巨大的进步，一方面医疗设备种类快速增多，另一方面医疗设备的科技含量也有着显著的提升。但是基层医院医疗设备仍然还存在着较多的问题，主要体现在医疗设备技术相对落后、设备使用年限过长、医疗设备缺乏科学管理以及医疗设备的维修管理水平较低，这些问题极大地制约了我国基层医院医疗水平的进一步提升。

1.1 医疗设备基础设施不完善

近年来我国许多现代化医疗设备广泛的应用到了各级医院之中，但是对于基层医院而言，很多医疗设备却没有落实到实处，这主要是因为基层医院缺乏资金和技术力量的支持。医疗设备的采购需要花费大量的资金，但是基层医院本身规模较小，而且服务的区域较小，这些因素决定着基层医院的资金实力较弱，因此无法购置较为完善的医疗设备。

同时很多先进的医疗设备的操作流程较为复杂，并且需要专业的医务人员来解读医疗设备提供的数据信息，但是基层医院自身的人才实力较弱，不具备某些医疗设备操作的条件，这样使得基层医院无法购置相应的医疗设备，从而导致我国基层医院医疗设备的科技水平和大医院相比较低。医疗设备在很大程度上决定着医疗质量水平，这都导致了基层医院无法满足社会的需求，不利于人们生活水平的提高[1]。

1.2 医疗设备缺乏科学管理

基层医院加强对医疗设备的管理可以极大地提高设备仪器的使用效率，并且可以减少因管理不当而造成的医疗设备损坏的情况，从而大大延长医疗设备的使用寿命，为基层医院带来大量的社会效益和经济效益。基层医院普遍存在着忽视医疗设备管理的问题，造成这种现象的原因主要有以下几点：

第一，医疗设备管理思想意识落后，这主要体现在基层医院的领导忽视医疗设备的管理工作，因为医疗设备的管理需要配备专业的人员，这必然会增加基层医院的成本支出，这是基层医院领导考虑的主要问题，也是制约医疗设备管理思想提高的重要因素。

第二，基层医院医疗设备管理工作需要专业的管理人员才能胜任，这不仅仅需要管理人员具备较高的专业知识技能，而且还需要其具备较高的职业道德素质。但是目前我国很多基层医院都没有建立医疗设备管理体系，这使得医疗设备无法实现日常的维护和保养工作，而无法保证医疗设备的正常运转，从而严重影响医疗工作，降低基层医院的医疗水平和质量。基层医院医疗设备由于缺乏严格的管理制度和高素质的管理人员，而造成了很多医疗设备的小故障无法得到及时的发现，这就使得医疗设备的小故障不断地演化，最终形成了影响正常医疗工作的大问题，并且增加了整个医疗设备的维修成本支出。

第三，基层医院医疗设备管理水平较低，这主要体现在医疗设备管理制度缺乏科学性，而且没有建立完善的医疗设备管理流程，对于医疗设备的采购、使用、保养、维修、档案等各个管理环节缺乏严格的规定，而导致了很多医疗设备管理工作无法落实到实处，具体体现在采购质量检查不到位、医疗设备维修保养不及时、设备操作方法不正确以及医疗设备技术档案管理方法落后，从而很容易造成医疗设备的利用效率低下，容易造成资源的浪费，甚至会严重的影响到医疗诊断结果的正确性，从而大大降低医疗的水平。

1.3 医疗设备维修管理水平较低

基层医院的地理位置较为偏远，而且医疗设备的维修管理也需要大量的资金，但是目前我国基层医院有限的资金已经用于医疗设备的购置，因此医疗设备的维修管理缺乏相应的资金支持，从而降低了医疗设备维修管理的水平。此外我国医疗设备维修技术人员较少，并且很多维修人员的专业知识水平较低，这就造成了在面对高难度和较为复杂的医疗设备维修工作时缺乏维修技术人才的支持[2]。

2.基层医院医疗设备建设的对策

2.1 加强专业技术人才的培养

在目前新的形势下，医疗设备迅速发展，大型医疗设备以及尖端医疗设备越来越多，对医疗设备专业人才的要求也提高了。基层医院要高度重视对专业技术人才的培养，特别是对于医疗设备管理人员和维修技术人员的培养，基层医院在人才培养的过程中不仅应该关注专业知识能力，而且还应该重视工作人员的职业道德素质，从而为基层医院医疗设备管理和维修工作提供人才力量支持。同时基层医院还应该对医疗设备的采购、使用、保养、维修、档案管理等各个环节配备专业技术人员，以保证基层医疗设备管理效率和质量水平的提升。

2.2 建立完善的医疗设备管理制度

基层医院应该建立健全医疗设备管理制度，而管理制度的内容应该包括以下几个方面：第一，采购管理，基层医院应该综合资金、技术、需求、医疗条件以及使用效率等方面进行充分调研论证，从而来决定医疗设备的采购，保证采购的医疗设备经济效益和社会效益最大化；第二，设备的使用管理，基层医院应该高度重视对医疗设备的正确使用，制定医疗设备的操作流程，使仪器处于良好工作状态，保证设备功能的有效发挥，提高设备的使用效率；第三，医疗设备的档案管理，基层医院应该对各种医疗设备特别是大型医疗设

备建立统一完整的档案，记录医疗设备的采购、验收、使用、保养、维修报废等一系列工作的情况。在信息化飞速发展的时代，逐步建立医疗设备信息化管理系统，实行全程科学管理，通过信息化管理来提高医院设备的使用效率和管理效率。

2.3 强化医疗设备的维护保养、维修管理，提高医疗设备维修的水平

医疗设备的维修保养是医疗设备管理工作中的一项重要工作，尤其大型医疗设备的保养工作是医疗设备维护保养工作中的重点。医疗设备的维护保养提高医疗设备的利用率、降低医疗设备的维修成本、延长医疗设备的使用寿命、提高医院的经济效益。

医疗设备保养管理分为三级保养：一级保养由使用科室实行医疗设备专人负责制，有专人对所使用的医疗设备进行外部清洁和检查保养；二级保养由专业维修人员定期到使用科室进行医疗设备内部清洁和技术参数的校正；三级保养由计量部门、厂家工程师定期进行医疗设备维护保养以及参数校正。基层医院应该充分利用医疗设备的维护保养工作，做到“勤养少修”，保证医疗设备处于良好工作状态，充分发挥出其效能。同时基层医院还应该做好对医疗设备检查维修，引进和培养高素质专业维修技术人员，提高医疗设备维修水平和质量。在医疗设备维修后应该进行详细的记录，并且将相关的维修资料归入到档案管理之中，从而为今后医疗设备的检查维修工作提供借鉴[3]。

3.结束语

综上所述，基层医院医疗设备对于保障人们健康水平具有十分重要的作用，但是目前我国基层医院的医疗设备还存着较多的问题，这就需要基层医院不断转变思维和开拓创新，采取科学高效的措施以不断提升我国基层医院医疗设备的管理水平。