水利水电工程施工管理分析

史建凯 河北博泽建筑工程有限公司

尤其是我国的快速发展，经济取得了快速发展。水利水电工程建设需求不断提高。加强水利水电的工程管理就变得尤为重要，水利水电工程受自然环境影响较大。水利水电工程多分布于交通不便利的地方，工程施工成本比较高；水利水电工程量较大；设计工程施工工种较多；劳动强度较大；有的还涉及高空作业，这些都是水利水电工程，需要面临的施工现状。为了实现水利水电工程的经济效益必须优化管理内容，以便水利水电工程取得更好的经济效益。

一、水利水电工程质量管理控制

工程质量是水利水电工程工程施工的首要部分，要想日后水利水电工程项目取得预期的经济效益。在施工中水利水电工程要加强质量控制。首先，水利水电工程要制定工程质量管理规范，建立完善的质量控制机制。规范的制度能够对施工质量控制起到制度保障。其次，工程管理施工技术负责人要发挥领导作用，集合集体智慧，充分发挥施工中人员的作用。做到每个岗位工作都要有专人负责，发挥每一个工程施工人员的劳动积极性。第三，对水利水电工程所需的施工材料要做好质量和规格的验收检查，对于进入施工场地的原材料，要加强质量审核与控制，切记不可采用不合质量要求的原材料。在水利水电工程施工材料中，尤其是爆破所用的炸药的储存与运输要符合国家相关的政策与规章制度。第四，要加强工程施工质量保证体系的建立，工程质量是与管理人员和施工技术人员分不开的。工程施工中要运用科学合理的管理机制，管理好施工人员。施工人员一定要责任感，施工技术要过硬，及时发现施工现场中的问题，并提出解决方案。把工程质量事故的发生消灭于萌芽状态。第五，水利水电工程施工质量管理要树立质量品牌意识，施工企业的企业竞争力得益于工程施工质量的保证。加强施工过程中的质量控制，能够保证施工企业的市场竞争力。在施工中要树立正确的工程质量意识，把质量控制与管理贯穿于工程建设的整个过程。

二、水利水电工程施工中安全管理控制

在水利水电工程施工过程中，安全生产是工程施工的前提。

第一，水利水电工程施工过程中要从施工领导层到部门负责人以及到施工现场的基础施工人员要做到岗位安全负责制。把工程操作流程中每一个工程环节需要注意的安全生产落实到每个施工人员的心里。时刻要以安全生产为前提，确保工程施工安全管理落到实处。

第二，工程施工方要建立安全生产机制，水利水电工程施工中的安全管理机制要形成安全生产的制度。任何参与工程施工，无论技术顾问技术管理人员、技术负责人、施工人员都要按照工程施工单位的安全生产机制进行管理。对接岗位安全生产技术模式，把安全事故排除的工程施工之外。

第三，在水利水电工程施工过程中，要针对工程施工的技术特点以及各环节。加强施工人员管理技术人员以及领导层的安全技术教育，要运用教育与培训相结合的安全事故预防机制，防止安全事故的发生。同时要加强安全生产的日常检查及时发现安全施工中存在的不安全因素，对不安全因素进行评估，制定有效预防措施，防止安全事故突然发生。把安全生产分解落实到每个工作岗位，每个工作岗位要实行安全生产岗位负责制。把安全生产各环节落实到具体施工人员，施工人员要把安全生产做到施工的首位，首先要保证工程施工以及人身安全，才能保证工程项目的其他因素。

三、水利水电工程的进度管理控制

水利水电工程工程承包签订合同以后，对工程进度有了明确的安排。第一，水电工程项目要依照合同中的约定对水电水利水电工程的工期进行工程量的分解，要制订详细的工程进度安排。第二，水利水电工程施工建设中需要解决的技术难题，要做到事前安排，施工方要与设计方、监理方等进行技术交流。重点难点的技术问题，要做到提前及时安排，以便保证建设总工期不受影响。第三，在施工中时刻监控工程施工进度，对不能预期完成的工程部分要找出工程施工中的原因，提出改进措施，及时的进行技术以及方案的改进，控制水利水电工程进度。

四、水利水电工程的成本管理控制

在水利水电工程施工过程中加强工程成本控制管理。首先，要针对工程项目进行成本预算以及成本控制重点等，制定详细的成本控制方案。其次，在工程施工所需原材料成本控制过程中，首先，要对原材料采购进行招投标，采购管理控制，原材料要满足水利水电工程需要的规格与标准。其次，价格也要控制在成本控制预算范围内。第三，施工企业要按照相关的定额标准，编制每日原材料的单位耗量。加强人员岗位的成本管理控制，要尽可能运用新的施工技术方案、新的原材料以及新的施工工艺，来达到水利水电工程施工项目的成本管理控制目的。

五、结束语

加强水利水电工程管理，涉及到质量管理控制、成本管理控制、进度管理控制以及安全管理控制。各部分之间相互关联，相互影响，作为工程管理人员要切实理顺工程施工各方面的关系。吸收先进的工作经验，采用现代化的新技术、新材料、新方法、新设备应用到水利水电工程施工中，提高水利水电工程管理质量，为施工企业赢得更大的市场经济效益。