闫德明(甘肃建筑职业技术学院,甘肃 兰州 730050)
通常来说,每个工程都有其独特的管理方法与模式,而控制工程的造价往往要从多个方面去考虑。从企业机制的角度来说,因为其灵活性不够,导致往往没有足够的机动性。这就会让整个建筑行业没有一个统一的、灵活的管理机制。各个部门各自为战,不能结合起来,给控制建筑造价带来了困难。而除了企业机制以外,法律法规也不够完善。虽然我国的确对建筑工程的造价有要求,但是这些要求并不能达到一劳永逸、有效管理施工项目的目的。比如在投标的过程中,没有一个明确的管理制度,对于成本剖析不足等等。导致施工中经常会出现工程成本增加的问题。
若想有效控制工程造价,管理、经济方面都是我们要考虑的。所以,如果只让有着单一学科技能的工作人员对其进行处理,那就可能会出现工作人员考虑不周,使整个工程成本上升,无法对建筑工程的造价进行有效的控制,无法有效地控制整体工程的质量。
在对工程造价的控制、管理过程中,有很多环节是需要注意的。比如购置材料、施工环节、计算财务等等。每一个环节都有其形成费用的独特模式。虽然总地来看,每个环节都会有相对应的独特的、有效的管理审批流程,但我们也应当注意到的是,在各个环节结合之后,并没有有效的协调管理机制。这对于控制工程造价来说意义重大。在整个审批过程中,各个负责人的工作范围、工作内容不够明确,最终整个审批过程不够严谨,使得在控制工程造价的过程中产生例如计算资金预算失误、不能及时结清尾款等现象,甚至可能会导致资金流动不畅与连锁债务。这样就会导致在控制造价的过程中出现失误,从而不能让整个建筑工程顺利实施。
在控制工程造价的过程中,应当注重完善相应法律法规和管理制度。每个工程环节都应当有其对应的管理体系,这些管理体系是控制工程造价的信息基础。通过完善这些法律法规和公司管理制度,我们就能够对各个部门进行有效的控制与管理。使每个环节的质量都能够得到提升,最终达到提升整体工程质量的目的。
不定期地对企业建筑工程造价的工作人员进行培训,首先让他们熟练掌握最基础的专业技能,在这个基础之上,再学习其他专业技能。从而在建筑工程造价的动态管理控制的时候,更好地对成本进行控制。在培养人才的同时,还应当注重引进人才,比如一些有着多种专业技能的人才,这对于减少计算、规划建筑工程的造价的动态管理控制的时间来说意义重大。有利于整个建筑工程的流程结合,节省时间,节约成本。
在建筑工程的所有阶段,都要大力落实造价的动态管理和控制。每一个阶段都应该有其相对应的管控而不能将他们都归类于一个管控之中。我们要将它们每一个阶段都管理好,最终才能让整个建筑工程顺利实施,使工程实施效率得到提升。
在整个工程的设计阶段,应当从三个方面进行管控。第一,从初步设计方面进行管控,结合工程的造价与设计,科学分析现有方案,择优而取。第二,从技术设计层面进行考虑,对技术设计中的基本设计和招标准备进行考虑,进行这两个环节中的重要步骤分析,争取能够以最低的成本得到最优的结果。第三,从施工图设计阶段,对可能对工程进度产生影响的因素进行科学的分析以及实际的勘探,减少在施工过程中出现的意外情况,从而控制成本。在进行施工的时候,应当注意从各个方面进行考虑,严格地进行管控,减少在施工过程中可能出现的变故。同时,使各个部门都明确自己的职责,使管理的过程在整个工程中得到体现。在竣工之后,应当严格按照合同条款进行结算,并查明与预算出现较大出入的部分,全面并细致地对超出部分进行检查,保证整个工程的动态管控保质保量地实行。
传统的管控工程造价的方式已然不能够满足时代的需求。为了使其能够与当今的工程造价相匹配,近些年来提出了动态管理的理念。这一理念实际上就是为了更好地对工程造价进行管控而产生的。在施工的过程中,由于其本身就具有不确定性,因此有一些紧急情况需要处理与调节。而动态的管控方式就能够解决这种问题。工程造价实际上不是一成不变的,是随时都会发生变化的。因此,我们应当使用动态的方式对其进行管控。
我国城市化速度不断加快,使得建筑工程行业的发展也越来越快。为了更好地对工程造价体系进行完善,首先需要健全工程造价制度。使工程造价被控制在一定的范围之内,严格以工程质量为基础,统一行业内部的造价标准,并对其进行控制。使工程造价的标准变得统一且可行。
工程造价方式的多变有时能够带来一些便利,但有时也带来了一些不便。因此,需要对其进行一些变革。旧有的方式之中,虽然可以组合出很多方式,但是在新的时代,还是不能够完全与节奏较快的工程相适应。我们应当在原有的基础上,动态地、灵活地运用造价方法,将其灵活且有机地组合,以事实为依据。众多的工程造价方式需要动态的管控方法,其组合的方法都是有规律的。
我国的建筑行业蓬勃发展,在我国城市化进程中起到了不可替代的作用。而在这个行业中,工程造价是基础。一个科学合理的造价方式往往可以使工程的实施事半功倍。而相反,一个不能紧跟时代潮流、落后的工程造价方式则会有碍于工程的顺利实施。只有合理利用动态的管理控制的手段与方式,才能让整个建筑行业发展得越来越好,确保我国的城市化进程能够顺利地进行。