浅谈建筑智能化项目的进度控制——以某政府办公楼为例

陈荟杰

（1.上海理工大学管理学院；2.上海老南汇通信设备维护有限公司）

1 引言

随着信息网络社会的到来，传统建筑设计已经难以满足人们的需求，进而产生了现代智能建筑并日益成为时代发展的潮流。智能建筑集成了现代建筑、网络和计算机等先进技术，达到建筑建设经济、智能、舒适与高效的目的。在智能化工程项目建设过程中，需要涉及多方面的技术和复杂的施工建造。为满足整个智能工程的建造需求，确保智能工程的便捷性，整个工程建造应具有较高的整合度。

2 相关概念

2.1 智能化建筑

随着社会信息化水平的不断提高，各种高新技术被广泛应用于建筑物中，使建筑物满足最基本的居住办公等生活需要后，更加智能高效和节能。根据GB/T 50314—2006《智能建筑设计标准》中的定义，智能建筑是指以建筑物为基本载体，并将现今信息网络技术、材料、系统及各种功能集成到建筑中，使建筑具备感知、传输和记忆等能力，在满足人们日常生活办公需求的同时，具有更加安全、便捷和环保的功能。

2.2 进度控制

智能建筑在施工建设过程中，由于涉及的内容和专业技术等范围较广，需进行综合控制管理。智能建筑进度控制是指对建筑物施工过程中需要开展的不同工作内容进行有效的分配开展，使施工进程达到施工计划要求，避免受到各种施工因素的影响，造成工程建设周期过长，出现衔接不合理的问题。根据某政府办公楼智能建造实践来看，影响智能建筑进度控制的因素有很多，主要有人为因素、环境因素、相关技术因素和施工单位因素等。因此，在智能建筑进度控制的过程中，应做好系统规划，针对具体问题展开合理的安排施工，保证智能建筑按时完工。

3 影响建筑智能化进度控制的因素

3.1 某政府办公楼介绍

在某政府办公大楼的智能化建造过程中，需要根据政府行政办公的实际需要配备并建造相应的智能工程。根据建造方提供的要求和实际项目工程情况，政府办公楼的智能工程项目可以划分为若干子系统，其中包括综合布线子系统、安防子系统和机房子系统等。

3.2 智能化建筑不同阶段的施工进度影响因素

建筑工程项目随着施工进程的推进，所要建设的施工内容将会有所不同。例如，在政府大楼智能化建设施工过程中，不同建造时期需要进行不同的施工作业，这些工序存在进程的连续性和作业环境及作业内容的不相同性，由此使建设过程中周边环境和作业条件不断发生变化。因此，根据政府大楼智能建筑建造施工的不同阶段展开相关影响因素分析，以此得出具有系统性的智能建筑施工进度控制需要注意的问题。

1）初期施工影响进度因素

政府办公楼智能化建筑施工进度受土建工程、技术信息和业主要求等因素影响。首先，政府办公楼在智能化建筑施工过程中需要做好与土建施工单位的衔接协调工作，智能工程在已经建造的土建工程基础上展开设计施工，并提供经济可行的方案。其次，政府办公楼智能建造中需要应用到各种现代科学技术中，由于信息技术的高速发展，各种前沿技术层出不穷，在施工过程中需要花费一定的时间进行这些技术产品的调试。最后，智能工程单位根据政府业主起初的建设要求制定相应的设计，在政府办公大楼施工建设过程中，由于业主对智能施工需求提出了一些修改意见，导致起初的设计方案不得不进行变更。

2）中期施工影响进度因素

政府办公大楼到施工中期时，智能工程施工进度将受到装修工程、监理单位、具体管线铺设和采购材料等因素影响。政府办公大楼智能建造涉及的内容不仅仅是智能工程施工单位一方，还需要与各种施工单位展开必要联系[1]。首先，智能工程建造需要应用各种材料，根据施工设计图纸展开必要的管线铺设。管线铺设需要与很多施工方展开协调配合，部分管线需要在施工项目完工后才能真正开展铺设。其次，政府办公大楼建设到中期时，需要展开必要的装修工程。一些职能设备的安装需要在装修单位施工结束后才能进行施工建造，如果装修施工单位的进度不及时，将会严重影响智能工程的施工进度。最后，智能工程施工的一些项目需要通过监理单位的监理审核后，才能开展下一步的工程建造工作。

3）收尾阶段施工影响进度因素

智能工程建造的收尾阶段主要是指对已经建造好的各个智能子系统进行测试和调节，了解所建造的各子系统是否可以按照要求实现其功能作用，以满足业主需求。对收尾阶段的智能工程建造来说，最主要的影响在于建造施工人员对于产品设备的认知情况。首先，政府办公楼在工程设备安装调试阶段对一些终端设备做出了必要的调整。其次，政府办公大楼应用了许多现代先进技术和设备，工程人员在应用这些先进设备和技术之前，需要展开必要的培训，这些培训需要花费较长的时间才能完成。最后，政府办公大楼应用到的技术领域较多，需要不同专业技术人员进行配合衔接才能使建设的各子系统得到有效连接[2]。

4 有效管控智能化建筑施工进度的建议

通过对智能工程建设过程中各阶段的了解，发现智能工程建造中存在着各种影响因素。因此，为确保政府大楼智能工程项目可以按时保质完成，需要在智能工程建设施工中进行方案设计，做好工程进度控制。

4.1 编制项目进度计划

政府办公大楼智能工程施工进度要得到有效控制，需要在建造初期编制项目进度计划，并根据各工程的相关情况展开合理的时间安排，做好相关的智能设备安装建设工程，最终实现按照施工建设要求完成建设任务的目标[3]。除此之外，在具体的施工建造过程中，应针对具体建设中遇到的问题提出相应的补救措施，使工程在规定日期内完成。

4.2 明确智能化建筑各子系统人员职责

政府办公大楼智能工程施工建设需要应用到各种技术和设备中，这些技术设备需要智能工程单位的各部门根据编制的项目进度计划表展开合理的配合。为确保这些工作得到有效的贯彻实施，需要对相关责任人做好责任要求，指定具体的责任人展开施工配合工作。

4.3 制定完善的计划进度管理体系

进度管理体系是各进度计划有效执行的保障。政府办公楼智能化工程项目通过建立三级计划进度管理体系来确保各进度计划的优先执行。三级计划进度管理体系在人员组织建设中，需要由工程项目经理、监理方、施工方和设计方进行组织。除此之外，还需要在组织建设中设立一个计划专员，用于有效了解整个工程项目建设的进展情况，并事先提出统筹安排工作[4]。因此，在三级计划进度管理体系中，对计划员的素质能力有非常高的要求，需要其具备丰富的智能工程建造经验，并全面深入地掌握建造工程方案。

5 结语

建筑智能化施工需要展开必要的项目进度管理，才能确保工程的施工进度符合工程建设要求。根据建筑建造的不同阶段所面临的建造施工情况，影响智能工程施工进度的因素有前期的土木工程建造进度、技术信息掌握情况和业主变更情况，中期的装修工程进度、监理单位反馈时间、管线设备铺设和采购时间以及后期的调试工作涉及的技术人员水平影响等。因此，建筑智能化项目的进度控制需要展开统筹的计划工作，制定明确的项目施工进度计划，明确智能工程相关施工责任人，并建立完善的计划进度管理体系，保证项目工程的顺利完成。