电子仪器仪表计量管理及维修

俞智炯，吴 程

（江苏省江阴中等专业学校，江苏 无锡 214400）

0 引 言

在电子仪器仪表技术不断发展过程中，企业技术部门要结合计量技术和工艺体系研究更加系统化的操作工序，针对计量技术和工艺体系中的不完善问题建立系统化的管理机制，实现质量监督管理项目的全面优化。

1 电子仪器仪表概述

电子仪器设备主要指的是电力仪表及相应的基础设备，不仅具有检测作用，还能有效完成测量和计算过程，并真正发挥其统计参数的能力。在常规化操作过程中，常见的是压力表和显微镜。它们在完成自动测量和数据统计后，对数据进行累计处理[1]。

企业实际生产过程中，电子仪器仪表不仅是原材料输入的关键设备，也要对各项公益参数和生产线进行监督。这和企业发展进程中产品的质量息息相关，因此相关技术部门要对电子仪器仪表计量管理和维修项目进行统筹监督，确保完善管理结构，为后续设备应用和管控工作的科学化开展奠定基础。

2 电子仪器仪表计量管理机制

在电子仪器仪表计量工作开展进程中，相关部门要结合实际情况建立健全控制体系，确保管理流程能满足设备的使用要求，积极落实有效的管理流程，为后续监督管理项目的优化奠定基础。

2.1 践行电子仪器仪表计量全过程管理

在电子仪器仪表计量管理工作中，全过程监督管理十分重要，需要引起工作人员的高度关注。全过程管理过程要秉持精细化原则，从提升设备运行准确性及科学性入手，结合实际情况提高流程化管控项目的基本质量。

第一，完善电子仪器配备和选择机制，确保相应管理机制能满足设备的实际需求，为后续处理工作的全面优化奠定基础。

第二，对电子仪器进行采购和系统化选型，维护管理流程的完整性，并且确保验收过程、运输过程及储存过程都满足基本的管控流程，为后续状态标志化管理验证校准提供保障，维护周期性管理效果，提高使用水平。

第三，结合电子仪器周期性使用标准进行统筹监督，维护管理流程的有效性，为优化电子仪器记录项目和评价要求提供保障。

第四，在实际管理工作开展进程中，若出现不符合要求的设备，相关部门要积极落实分类和标记工作，践行统筹性管控机制，完善细节化处理效果，为后续设备管理项目的全面开展奠定基础，保证整体质量满足实际要求。要从源头避免设备故障，以防对后续设备管理工作造成影响。

2.2 落实电子仪器仪表计量周期性维护

需要注意，每台设备都有自己相应的使用寿命，在使用时间和使用频率不断累积后，就会出现寿命减少问题，需要相关人员结合使用寿命对具体问题进行统筹监督，合理完善定期维护机制，按照设备的使用周期建立定期监督管理控制机制[2]。

第一，整合电子仪器的维修周期，结合企业、机构的相关标准参数及设备的具体使用情况进行确定，并且要整合定期维修操作流程，完善处理工作的基本水平，尤其是要对高频率使用的仪器仪表进行集中监督，确保能发挥动态化监督的实效性价值。对于使用频率较低的设备，则可以适当延长周期，保证维修工作更加贴合实际情况。

第二，在提升电子仪器仪表计量管理精确度水平的基础上，有效整合实际应用要点，避免设备使用高峰期，确保设备能在有效使用的同时获得良好的维护管理，不仅节省管理时间，也提高设备的生产效率。

2.3 优化电子仪器仪表计量管理人员素质

设备管理工作中，相关人员的基本素质是关键性因素。因此，为有效提升电子仪器仪表计量管理水平，要对管理人员素质进行监督[3]。在传统模式基础上，要研发更加系统化的管理机制，确保优化相关人员的专业水平。

第一，整合准入机制，对电子仪器仪表计量管理人员的招聘和筛选要秉持严格态度，选取优秀且实践管理经验丰富的人员，提高测量管理队伍的整体素质，约束电子仪器仪表计量故障的发生频率。

第二，积极践行统筹性培训项目，整合管理流程的同时对其进行指导教育，保证管理部门能践行统筹性较好的运维监督体系，有效落实新的测量要求，保证测量人员能按照标准化有序开展相应操作，为后续监督管理效果的全面优化奠定基础。培训机制建立后，结合实际情况落实奖惩机制，提高管理人员的责任意识，调动工作积极性，形成良性竞争氛围。

第三，对管理人员进行道德素质教育，保证相关人员秉持严谨的工作态度，提高日常管理工作水平，减少后期电子仪器仪表计量管理问题的出现几率，一定程度上提高管理项目的效果。

因此，企业要积极落实有效的绩效考评管控过程，在完善管理人员思维方式的基础上，优化其实践经验的积累，从而提高整体管理效果[4]。

3 电子仪器仪表计量维修机制

除了对电子仪器仪表计量进行统筹管理外，相关部门也要结合实际情况落实阶段性维修，结合故障类型，建立对应的处理机制。电子仪器仪表常见故障分为四类。第一类是和时间因素相关故障问题，存在突发性，伴有递进性断裂或较为复杂的故障问题，一般是长期积累后导致的，在实际维修工作中需要引起技术人员的关注。第二类是形式类相关故障问题，主要是设备出现潜在功能失效问题，从而影响整体操作运行和基本管理质量。第三类是客观问题相关故障，是和人为因素相关的故障现象。第四类是结果类故障问题。要想全面提高电子仪器仪表维修水平，要结合实际落实更加系统化的处理机制，确保维修效果符合预期。

3.1 外观检测维修

在电子仪器仪表常规化维修工作中，为第一时间提高维修效果，相关维修人员要对电子仪器仪表的外观进行基础性检查，针对外部损坏导致的数据异常或错误进行针对性处理。具体的检查工作中，检查人员要保证检查前能关掉开关旋钮，使设备处于未通电状态，对设备的每个元件进行集中检查和校对[5]。若是电源没有问题，就对电子仪器仪表内部构造的火星问题和烟雾问题等进行集中分析和管控，确保能集中检查烧焦和破碎问题，从根本上提高仪器处理效果。

3.2 通信检测维修

为了有效提高电子仪器仪表维修效果，相关技术人员也要对设备进行全面的通信监督管理。尤其是在设备出现故障后，及时检查和分析电路运行效果，合理落实通信设备监督管理工作流程，确保能借助相应的处理方式对电子测量设备通信体系予以检查，合理完善基础性管理工作水平。同时，要集中消除及修复故障问题，提高通信工作的基本效率。

3.3 电子信号注入维修

在电子仪器仪表维修管理工作中，要想从根本上提高整体的运行效率和实际质量，要结合仪器自身的参数标准落实系统化管理工序。尤其是在发现仪器设备故障问题后，要建立正确的信号输入处理机制，要检查仪器终端输出数据的结构，借助终端设备的管理水平和波形分析，集中判定电子仪器仪表故障问题。需要注意，在设备出现异常后，技术人员要开展系统化测试和修理工序，确保能有效完成输入测试项目，针对异常情况合理完成测试过程和修理过程，积极落实系统化输出管理项目，提高电子仪器仪表运行效率[6]。

3.4 器件替代维修

因为电子仪器仪表本身就是精密仪器，所以相关技术人员要对焊接零件进行统筹分析和管理。尤其是在检查工作开展后，要想提升维修质量，就要使用相同型号、相同规格的设备元件进行替代，针对可疑位置进行统筹管控，避免故障问题严重制约整个设备运行的效果。需要注意，在替代维修操作过程中，技术人员要秉持严谨的工作态度，不仅要对元件进行集中匹配管控，也要对安装后的运行情况进行跟踪分析，有效提高维修管理的基本水平。

3.5 单项隔离维修

在对电子仪器仪表进行维修管控的过程中，要维护管理流程的完整性，就要集中区分故障点，整合管理流程，同时保证能采取单点法检查工序流程，将整个电路分割为不同的部分，检查每一个闭合电路，总结相关问题后建立针对性的维修机制，提高设备运行效率，确保设备运行效果符合预期[7]。

3.6 整体对比维修

在对电子仪器进行集中管理的过程中，要对校正流程予以重视，合理完善指标监督控制效果。在处理较为困难的检测故障问题时，观察同类型设备运行参数，践行统筹性较好设备的管控工作，为电压电流参数监督管理效果的优化提供保障。另外，检测人员要结合设备的复杂性及材料设备的实际问题，落实更加系统化的管控机制。

3.7 完成校正维修

在对电子仪器仪表进行集中监督管理的过程中，除了要对其进行故障修复外，也要在修复后进行校正管理，确保能将其和原始指标进行对照管理，积极践行统筹性试验管理操作，提高设备维修的基本效率。若是企业内部没有相应的专用校对仪器，就要对相同类型设备进行测试，结合相应的测试数据开展相应的检查和管理，借助均值计算结果对维修项目和基本效果展开校对[8]。

4 结 论

在电子仪器仪表计量管理和维修项目中，相关部门要结合实际要求，积极践行统筹性监督机制，有效提高质量水平，践行可持续发展的目标，优化设备监督管理的实效性，定期开展相应的维修、检测及养护工作，落实精细化监督管理机制，增强管控基本水平，确保设备使用效率，为电子仪器仪表行业可持续发展奠定基础。