魅族高层大换血为“面包”努力

2018-01-22 21:02周腾
通信产业报 2017年46期
关键词:魅蓝魅族事业部

周腾

商业市场难有梦想!

以梦想为名,魅族沉寂8个月“精心”打磨,对采用双屏幕设计的PRO7寄予厚望。然而用户不买账、市场销量不佳,PRO7如今深陷泥潭,魅族想要再次赢得市场或许只能寄望于黄章的那款梦想机了。

日前,魅族董事长黄章现身魅族论坛表示,会在魅族15周年之际推出纪念机型“15”,并由他自己亲自打造。算是给身处困境的魅族打了一针强心剂。沉疴重症用猛药,只是一针一针强心剂或许不足以让魅族重新振作,一场自上而下的变革才是黄章真正想做的事情。

这场变革起始于12月11日的大规模高管调整。

高层大换血

12月11日,魅族科技下发内部邮件,对公司组织架构和相关高管职务进行调整。在这次人事调整中,魅族增设海外事业部、配件事业部和电商事业部,魅蓝事业部多条业务线被划至配件事业部下。

邮件显示,将任命郭万喜为海外事业部总裁,负责海外事业部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作。同时,魅族还任命他为魅族事业部副总裁,负责魅族事业部销售相关业务及团队管理。

此次调整中,魅族还晋升戚为民为公司高级副总裁,担任公司首席财务官(CFO),负责财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理,与总裁/COO白永祥一起协助董事长/CEO黄章,向董事长/CEO黄章汇报工作。

值得注意的是,黄章开始亲自掌管多个核心业务部门,并且戚为民得到提升拥有了同白永祥几乎同等的地位。一人升一人不变,也意味着白永祥的职务范围被缩减。据腾讯新闻消息,PRO7由白永祥主导,黄章最初反对,但因为白永祥的坚持,PRO7最终面向市场。如今PRO7销售情况不佳,魅族进行这样的人事调整不无道理。

三大事业部为“面包”努力

人事调整固然重要,优秀的领导人无疑能够成为企业不断前行的重要驱动力。魅族曾因黄章而辉煌,不过自从黄章“归隐”,那个能与小米同台竞技的魅族已然落寞。如今雷军和他的小米已经能够占据手机终端市场的较大份额,黄章的回归能否让曾经可以跟小米一较高下的魅族重新跟上时代和市场的脚步,我们不得而知,却值得期待。

其实这封内部邮件中,更重要的则是成立配件事业部、海外事业部和电商事业部。

魅族高级副总裁、魅蓝事业群总裁李楠表示,配件部门成为事业部,表明其重要性上升,希望能尽快拿出更多的配件丰富线上线下零售店。配件事业部的成立对于未来专卖店能否进军商场,抓住风口生存发展至关重要。而魅蓝也会和配件事业部紧密合作,为专卖店准备好新方向。

如今,国内智能手机市场趋于饱和,很难有突破性发展。如此一来,广阔的海外市场成为了各大手机厂商眼中最大的“面包”。魅族在国内市场表现不佳,成立海外事业部一方面是扩展海外市场,实现“曲线救国”;另一方面也是寄望于从海外市场获得更大的资金回报。

不过,有专家认为,华为、中兴、小米、OPPO、vivo等国内厂商也早已开始在国外布局,魅族此番发力海外市场,或许大有机会,但仍需要考虑到于其他厂商的竞争,并非一片蓝海。

如果说,配件事业部和海外事业部的成立,是魅族为了更好地赚钱,那么电商业务部升级为电商事业部就把“赚钱”这件事变得更为赤裸裸了。

硬蛋网主编杨凯对手机市场有着深入的观察和研究,他表示,公司出现战略性失误时往往会伴随着高层换血、架构调整,魅族显然未能幸免。曾几次使魅族陷入窘境又重焕生机的黄章,是一记犹如双刃剑的猛药,好在魅族依然船小好调头,重新调整产品路线,提升盈利能力强的部门权重,魅族的新年至少不会再次迷茫。

環球网智能频道主编梁爽对《通信产业报》(网)记者表示,魅族成立三大事业部,黄章亲自挂帅,证明魅族存在的各种问题已经让公司走到了不能不调的时刻,黄章或许是想通过调整、换血谋求上市。她同时表示,高层的调整对于改变魅族在用户心中的形象其实效果并不明显,还是需要踏下心来,做出更好的产品,才能得到更多用户的认可,这才是手机企业生存发展的基础。

创新的“失败”?

2017年魅族欲破茧却未重生,鲜有露面的黄章复出,魅族、魅蓝分立两个事业部,Flyme也已经独立出来。至于产品方面,魅族高级副总裁杨柘公开表示魅族品牌2017年不会再有新品,只交出了魅族Pro 7/Plus一份成绩单。

魅族Pro7以及Pro7 Plus采用联发科处理器,其主打的特色为背面的副屏,想在千机一面的安卓阵营中创新出位。但是,不以用户实际使用体验出发的创新可能只是“伪创新”,魅族Pro7以及Pro7 Plus的市场表现给魅族的本次“创新”浇了冷水。

从各大电商平台线上销售情况来看,线上销量情况并不乐观。不过,魅族方面表示线下销量非常可观。记者索要魅族Pro7以及Pro7 Plus的销售数据资料时,魅族方面则表示,数据还未公布。

以点窥面,可以看到,如今手机市场有问题也有机遇,但创新是发展的不变真理。魅族“画屏”式创新的失利固然令人难过,但也反应出手机市场对于创新的饥渴难耐,像全面屏、双面屏、水墨屏、模块化等创新性手机的出现,亦是中国手机产品引领设计风尚、告别同质化的宣言。endprint

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