企业政工管理方式创新思路

施向康

（550081 贵州科技出版社有限公司 贵州 贵阳）

对于企业而言，要想实现正常的运作以及确保企业的正常经营就需要做好企业政工管理，企业政工管理状况直接影响着企业发展状况，也对企业员工的思想具有重要影响。在经济不断发展的背景下，市场变化相对复杂，市场竞争也变得更为激烈，因此，对于任何一个企业而言，为了要在市场竞争中取得胜利，就需要对企业政工管理问题加以重视。从我国的众多企业来看，普遍存在着政工管理能力较差的问题，在管理方式上，众多企业仍旧以相对传统的方式为主，相对落后，难以实现对企业的良好管理，管理效率相对较差，难以推动企业发展实现进步。

一、企业政工管理对企业的影响

在互联网时代背景下，信息的传播与共享变得更为快速，在这样的环境下，对于众多企业而言，其相对传统落后的管理方式已经很难实现对新环境的满足，难以适应新的市场变化，因此，要想更好满足新时期的市场需求，企业就必须在管理方式上做出合理的改变，做出适当的创新，将落后的方式摒弃。而企业政工管理，其实际上指的就是企业在进行企业管理时，要以党的思想为指导思想，将核心价值观融入到企业文化中，以此为基础，对员工进行思想上的引领与指导，有利于培养员工正确价值观的形成。在新的时代背景下，对于一个企业而言，要想实现这一目的，就需要在管理上进行创新，才能确保其员工思想水平的进一步提升，实现其员工综合素质的提升。此外，实现政工管理的创新，推动政工管理的进步，也能让员工在工作中获得安全感，让员工对企业产生依赖感，也能更好了解企业的发展状况，认识其发展方向，并在工作中积极奋进，有利于其更好实现自我价值，也有利于其为企业创造价值，从而才有利于企业实现整体的进步。

二、实现企业政工管理方式创新思路的有效策略

（一）注重管理体系的合理创新

对当下众多企业普遍采用的传统的政工管理体系进行分析可以看出，不够全面是这一体系的主要缺陷之一，这也就是指采用这一管理体系和管理方式在对企业进行管理时，往往会忽视企业的整体性，在管理时往往是将政工管理这一概念单独处理，没有将其与企业进行融合，没有与企业的各个部门进行交流与合作，也没有将这一概念与企业发展目标相结合，从而使二者形成一种分离状态，不利于企业整体作用的发挥。因此，对于一个企业而言，要想实现管理方式的创新，就需要对其管理体系加以重视，从管理体系做起，实现其管理体系的创新，从而推动管理方式的创新，最终实现管理工作的进步。为解决这一问题，企业也需要做出一定的改变，从管理工作出发，在实际的管理工作中应当注重交流与沟通，注重政工管理与企业的融合，注重其与各个不同部门之间的交流，注重企业不同部门之间的相互合作，强调企业的整体性特征，加强不同部门员工之间的交流与合作，形成一个和谐团结的良好氛围，从而促进企业发展实现更大进步。

（二）注重管理内容的合理创新

从传统的政工管理方式分析可以知道，其内容相对显得死板落后，难以适应新时期信息快速发展的特点，因此，也就难以与员工进行良好的磨合，不能及时反映企业的具体发展状况，也不能与员工的思想变化相同步，在现实情况中不具备实用性。在这样的状况下，就需要及时对管理内容进行适当的改变，并注重内容的及时更新，其内容应当以员工为主体，重视以人为本原则，使内容能够实现对员工需求的满足，能够为员工更好进行思想难题的解答，并能更及时为员工反映企业更为准确的发展状况，从而让员工更好了解企业，对企业产生情感上的依赖，让员工信任企业，热爱企业，从而有利于其实现思想觉悟的提高，有利于其实现工作效率的提高，最终有利于其企业实现进步。

（三）注重管理方法的合理创新

对于企业政工管理问题而言，要想创新管理方式，就需要对其工作责任加以重视，明确其企业的发展目标，了解其企业的发展方向，认识其企业文化，从而在管理方法上进行合理的创新。此外，要想实现管理方法的合理创新，还可以选择学习借鉴的方式，即以其他优秀企业为学习对象，对其优秀管理方法加以分析，以其为指导，在此基础上再对自身企业状况进行分析，以自身企业发展状况为基础，将其他企业的优秀管理方法引入到自身企业中，从而建立其符合自身企业发展现状的良好管理方法。

（四）注重员工培训问题的合理创新

对于企业而言，其实现企业政工管理工作的重要途径便是对其员工进行相关培训，以培训的方式为员工传输正确的价值观，因此，要想创新企业政工管理就需要对其培训方式进行合理创新。就创新培训而言，可以选择将其培训方式改变为长、短期两种方式的交替进行，企业应当对不同员工的综合素质进行调查与分析，从而根据调查情况制订出相对应的培训时间，主要以长期培训为主，让员工在培训过程中实现更好的学习。此外，企业还应当对企业不同阶段的发展状况进行调查分析，以调查的实际结果为依据，从而制订相对应的培训任务，由于这一培训是以阶段状况为基础，其培训主要以短期为主。

三、结语

综上所述，在新时代下，对于企业而言，其要想实现更长远发展就需要重视其企业政工管理问题，就需要对其管理方式进行及时改进与创新，其创新主要有四个方面，首先，是对其管理体系进行创新，其次，是对其管理内容进行创新，再次，是实现其管理方法的合理创新，第四，则是从员工培训角度出发，对其进行合理创新，从而才能促进企业实现更大的进步。

[1]周腾宇,王虎凝,周平要,吴越.新时期企业争功工作创新及干部队伍建设思路创新分析[J].东方企业文化,2014(2).

[2]张海霞,李冬玉,刘玉莹,刘鑫培.新时期企业政工管理方式研究创新[J].管理观察,2015(1).