真情献煤海 安全筑堡垒

□二师工会

他对工作始终是满腔热情，任劳任怨，严格要求自己，刻苦钻研技术，为公司的安全生产作出了积极的贡献，并从一名普通技术员逐渐成长为令人敬佩的安全生产标兵，他就是二师金川集团公司党委委员、副总经理雍思明。

雍思明1979年11月参加工作，1995年8月入党，高级工程师职称，从事煤炭井下作业36年。36年来，他以脚踏实地的工作态度，始终坚持安全高于一切、责任重于泰山的理念管理公司的安全生产工作。他牢记岗位职责，本着对企业、对员工、对家庭负责的态度，把安全工作放在头等重要的位置。在他的带领下，公司的安全管理水平和员工的安全意识不断提高。

强基固本，制度建设扎实有效

作为公司安全生产的管理者，他深知两矿安全生产是公司生存和发展的命脉，深感责任重大。要抓煤矿安全生产管理，制度管理必须先行。近年来，由他牵头修订完善了公司《安全生产奖惩办法》《领导干部下井带班管理制度》《公司安全生产管理机构及责任分工》《安全生产岗位责任制》《岗位操作流程》《安全红线管理制度》等安全管理制度，为公司依法管理、安全生产奠定了基础。为真正体现“将权利关进制度的笼子里”，坚决做到“制度面前人人平等”，该罚就罚，该停就停，绝不手软。他深知，煤矿是高危行业，身处煤矿安全管理领导者的位置，要始终如履薄冰。每次下井带班，几千米的井下巷道，他坚持每个点都要走到，认真查看井下施工现场，及时制止违章行为，超前分析矿井可能遇到的重大安全隐患，及时督促各单位、部门制定预防措施进行处理。

创新管理，提升整体安全水平

一是以矿井“十一个一”专项达标活动为抓手，促进矿井质量标准化现场管理更上新台阶。他主管公司安全生产监察部工作，按照年初矿井质量标准化一级的奋斗目标，每月组织两矿质量标准化互检，督促两矿积极整改检查过程中存在的问题。2017年，塔什店煤矿顺利通过兵团局一级质量标准化矿井的抽检工作。二是狠抓矿井隐患排查治理工作，保障矿井安全生产。建立健全矿井安全隐患排查治理闭环管理体系，采取区队、班组自查，矿井每周一、三、五专项检查，公司不定期抽查的模式排查治理矿井隐患，查出的隐患及时以“五定”的形式下发基础区队。为确保隐患整改、监督工作落到实处，采取矿领导、职能科室与基层区队挂钩管理模式，未及时整改的安全隐患严格考核。三是加大矿井“三违”行为的查处力度，保障矿井安全生产：成立公司、矿“零点”行动小组，在职工最疲倦的时间段，提醒职工遵章作业、杜绝三违；建立反“三违”激励机制，鼓励干部职工积极同“三违”行为作斗争；完善“三违”人员教育培训流程，实行亲情关怀与公司教育培训相结合。四是以“岗位大练兵”活动为抓手，规范各岗位操作标准，保障岗位安全操作。随着“岗位练兵”活动不断推进，各岗位工操作技能明显提高，有效防止了岗位事故的发生。

以身作则，带领团队创新业绩

他主管的救护队是国家（区域）矿山应急救援兵团队。在他的带领下，救护队在2016年、2017年连续两年通过国家一级质量标准化验收。他高标准严要求，坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足本职、强化管理、强化队伍训练，做到科学训练，努力在提高队伍整体水平上下功夫，认真履行职责，全面实行军事化管理，从难从严训练，哪里有险情就第一时间冲向哪里，哪里最危险就战斗在哪里。就是凭借练就的过硬本领，在他的带领下，2014年，兵团队承办的“兵团第二届矿山救援技术竞赛”取得了圆满成功，并取得团体第二的好成绩；2014年，参加了全国第十届矿山应急救援大比武，获得团体第16名。2016年7月10日至8月27日，由他带领公司救护中队顺利完成了兵团局交代的大黄山豫新煤业工作面火区密闭启封工作，历时47天。2017年，救护中队代表兵团参加了全国第十一届应急救援演练，在全国32个应急救援队伍中取得了第19名的成绩。

从事煤矿工作36年的他，经历太多，深刻认识责任重大。他常说：“安全工作只有起点，没有终点，每天从零开始，每天为零奋斗，把所有制度现场落实到每个环节中去，为公司的发展尽心尽责，为煤炭事业做好最后的冲刺”。□