服装生产过程质量控制的环节及实施要求

王文宁

摘 要：服装生产过程质量控制，即为生产企业从服装原材料选购到产品最终形成的过程实施的质量控制。可以将服装生产过程质量控制分为五个环节：服装设计的质量控制、选用原材料的质量控制、裁剪、缝制设备的质量控制、服装生产工序步骤的质量控制以及成品检验的质量控制。

关键词：服装生产过程；质量控制；环节；实施要求

服装生产过程质量控制的定义

服装生产过程质量控制，即为生产企业从服装原材料选购到产品最终形成的过程实施的质量控制。ISO9000质量保证体系中一个至关重要的组成部分就是质量控制，质量控制的核心部分为生产过程质量控制。生产过程的质量控制与企业整个生产活动有着息息相关的联系，牵涉面较广。

服装生产过程质量控制环节及其内容

服装设计的质量控制

服装设计，指的是根据客户的要求和企业本身的工艺要求所进行的服装设计，这些要求的文件资料在服装生产的过程中有指导和监督的作用。企业加强服装设计的质量控制，需要实施动态管理，当客户对服装提出技术性变动时，此时的客户要求即成为新的生产指令，需要尽快地传达和落实，满足客户的需求。

服装选用原材料的质量控制

对于服装选用原材料的质量控制，即是对其的质地、性能以及品质进行检验和测定。比如质地的成分、结构以及门幅和重量等；性能的缩率、强劳度以及色牢度等；还有品质的色差、瑕疵以及合格率等，都是需要经过检验测定其是否达到标准或者合同规定的要求。服装选用原材料的质量控制对于服装产品质量有着至关重要的作用。

裁剪、缝制设备的质量控制

想要裁剪、缝制工艺可以顺利实施，那么就需要准备适合的设备，才可以保证正常运行。对于裁剪工艺中的各种机械设备而言，质量控制就是对其进行定期和不定期的保养和维修，保证外表的清洁和内部装置的完好无损，确保其能够正常运作，保持精确度和性能的完好。而缝制设备则需要随着科技和技术的发展进步与时俱进，依据大量的服装产品生产现状，缝制设备的质量控制需要做好两个方面的工作：其一，针对产品的生产要求，对缝制设备进行相应的调试。其次，对各种缝制设备进行日常保养维护的工作，注意设备是否正常运转。对于出现故障的缝制设备，需要进行及时的修复。并且在整烫过程中，也需要对其设备进行质量控制。

服装生产工序步骤的质量控制

企业在服装生产过程中，分工较细，各种批量化生产的服装基本上都是被分解成多道工序和步骤，从而进行流水式操作生产。对于每道工序的质量控制，都需要确保服装局部质量，层层控制，保证服装的质量达到最佳的水准。服装生产工序的质量控制可以分为四个方面，即裁剪、缝制、锁钉与手工以及整烫。这四个部分又可以分为多个细节的控制：裁剪有检验布面和裁片的质量控制；裁缝有基础工艺、零件制作工艺以及装配工艺的控制；而锁钉与手工工序则是属于服装半成品的检验过程；最后整烫中成品检验为质量控制点。对于这些复杂而多样的质量控制点，需要操作和检验人员拥有專业的知识和技能，并且结合工艺要求，定期和不定期地检查服装产品的质量情况，避免在最后工序才发现质量问题。在质量控制上，除了质检部门的工作人员，还需要生产操作人员集体参与，并遵守质量管理原则，每一位生产操作人员都有责任和义务使质量控制的要求得到实际落实。

服装成品检验的质量控制

服装企业的终端检验形式，即服装成品的检验，其质量控制点也是十分重要的，一般在包装产品和产品装箱之前进行。服装成品检验的质量控制是为了挑出不符合产品标准规定和工艺操作要求的服装产品，将其进行返工处理，有利于保证服装成品的合格率。

服装成品检验的质量控制，可以将不合格的成品进行分门别类。瑕疵较小可以翻修的，将其返工生产通过流水线进行处理；若是已经无法翻修到规定要求的产品，则对其进行降等降级处理。此外，在保证产品质量的同时，还需要尽最大程度的努力节约生产资源，减少浪费。

实施生产过程质量控制应注意的问题

首先，需要企业的经营者对服装生产过程质量控制的重要性有充分的认识。因为服装生产过程质量控制贯穿于整个服装生产过程，需要有企业经营者的支持、协调、统筹。当服装生产进度与产品质量出现问题时，必须以产品质量为重，防止出现不符合质量要求的产品流入市场，将生产过程质量控制的作用充分发挥；其次，强化生产操作人员的责任意识。需要让生产人员和质检人员相互配合，使其主动参与服装生产过程质量控制。让全体员工明白，保证生产出好的产品的重要前提即为优秀的工作质量；再次，建立健全生产过程质量控制的相关制度和规则，明确规章制度及职工的责任义务，有助于产品制作的精确性和合格率。同时，要明确生产过程质量控制的目标，每一道制作工序在具体要求和工艺要求上要环环相扣，并且在质检的过程中做好记录，做到有据可查；最后，设立专业的质量检查部门，负责产品的检查工作，及时地发现问题，并采取有效的措施解决问题，保证产品的质量、合格率以及优秀率。

结语

总而言之，服装生产过程质量控制对于服装生产企业来说，是一个至关重要又不可替代的管理方式。企业通过运用和加强服装生产过程质量控制，不仅可以使服装产品质量得到保证，还可以让员工建立起责任和义务意识，逐渐形成优秀的工作作风，有利于推动企业管理水平和生产水平得到进一步的发展，使工作效率不断提高，企业的综合实力得到不断增强。

（作者单位：南京际华三五0三服装有限公司）

【参考文献】

[1]冯宪.服装生产过程质量控制的环节及实施要求[J].浙江纺织服装职业技术学院学报，2016（01）.

[2]陈轶川.利用精益生产优化服装企业的生产管理[D].武汉纺织大学，2011.

[3]冯宪.生产服装生产过程质量控制的环节及实施要求[J].中国制衣，2012（05）.