郭 庆
(重庆机电职业技术学院,重庆 402760)
20世纪80年代,西方企业管理战略学界迈克.波特在反思企业核心竞争力时提出了“价值链”的概念,认为企业在经济全球化时代的产业分工和地域分工等差异性的过程中,需要结合企业自身的条件(如内部后勤、生产运作、外部后勤、市场营销、服务、采购、技术开发、人力资源和企业基础设施)在整个产业价值链上寻求企业的核心竞争力。尽管价值链理论从一诞生就被学术界毁誉参半、充满了争议,但是对于我国诸多中小企业来讲仍然具有极强的借鉴意义。例如,对于我国数量众多、面临转型升级压力的茶叶企业来讲,如何结合其所处的产业链分工、地域优势和价值链的位置等实施针对性的竞争战略就需要借鉴迈克.波特的价值链理论,厘清自身核心竞争力战略的基本框架。
价值链理论的产生并不是一种纯粹的理论探讨,而是旨在帮助企业分析自身所处的竞争环境、正确聚焦自身核心竞争力的一种管理工具。从价值链理论出发去探究茶树种子企业知识产权的保护在当前具有十分重要的意义:
内在来讲,价值链理论的出发点是帮助企业科学厘清企业内部的价值生成环节和外部价值实现环节,从而将优势资源聚焦于价值生成和利润生成,避免价值浪费、从而实现企业效益的最大化。在迈克.波特看来,基于价值链的企业核心竞争力的分析视角主要包括“市场细分视角”、“纵向产业链视角”、“地理地域分布视角”和“横向产业协同视角”,具体到本文关注的茶树种子企业来讲,其核心竞争力的生成无论从哪个视角来看都是主要依靠种子技术创新和研发,具有技术密集型、知识密集型的特点,因此茶树种子企业需要从茶产业的价值链上寻找自身知识产权的定位,才能为企业的创新提供清晰的路径。
当前借助于生物技术和基因技术的发展,我国茶树种子产业近些年来得到了迅速的发展,衍生出了诸多抗病性强、产量高等的优质茶树品种,有力地改善了我国茶叶种植的结构。价值链理论认为,茶树种子产业转型升级、结构优化的一个重要指标是茶树种子价值链附加值的整体提升,这就要求茶树种子产业无论是在纵向维度还是在横向维度,都要实现有机协同,从而有效降低茶树种子产业的交易成本、提高我国茶树种子产业在全球范围内的整体竞争力。
传统意义上,学术界关注茶叶产业主要是从信息链、组织管理链、物流链这样几个角度进行关注,忽视了最为核心的“价值链”分析对于茶叶产业转型升级的重要意义。我们认为,价值链的升级换代是茶叶产业链转型升级的核心和本质,抓住了价值链的创新就抓住了竞争的核心。
围绕着价值链理论的发展,早期的迈克.波特关注的是企业内部围绕着特定的产品从原材料到终端产品这个过程不断拓展价值的过程,后来的寇伽特则将价值链进一步拓展到了企业与企业之间,形成了“市场价值链”理论。今天我们审视茶树种子企业的知识产权保护本质上是在探讨茶叶种植这个环节价值创新的过程,因为我们知道长期以来我国茶叶价值链的主要生长环节是加工和物流、营销等环节,对于绝大多数茶农这个初级的种植环节来讲,处于价值链的最低端。因此在整个价值链的角度上审视茶树种子企业的知识产权保护,需要围绕着提高茶叶这种初级产品的科技附加值的原则进行创新,将知识产权的研发和保护聚焦于提高茶叶初级产品的品质、质量、档次等方面上。
价值链理论的本质目的是通过一定的价值增值过程(如知识产权研发创新)去“尽量增加顾客对产品和服务所愿支付的价格与所耗成本间的差距,即利润”,而茶树种子企业的研发也从来不是一个孤立的、完全自主创新的过程,这一点从我国茶树种子产业的发展历程所呈现出来的那种“产业化”、“协同化”特点就可见一斑。在未来基于价值链理论的茶树种子企业知识产权保护展开的过程中尤其需要坚持合作型自主创新原则,即通过一定的知识产权的共享机制,使知识产权的保护与共享成为一种重要的价值增值行为。
一般来说,茶树种子企业的知识产权指向的是依照国家有关法律、法规规定或者合同约定,茶树种子企业在开展新型茶树种子研发任务、进行相关技术改造活动或在利用企业内部资源条件时所产生的诸如专利权、商标权和著作权等在内的权利。在当前经济全球化时代,用全球的价值链视角审视这种知识产权的保护可以尝试这样几个策略:
西方发达国家尽管并不大规模种茶或者从事茶树种子研发,但是对于茶叶原材料的深度加工(如制药)等方面的投入却十分丰富,并且形成了较大的价值升值。同时,西方发达国家对于这种知识产权的研发和保护也都提供相关的税收优惠,同时借助于发达的知识产权执法机制严厉打击各类假冒伪劣、侵犯知识产权的不法行为。对于我国茶树种子的知识产权保护来讲,鉴于这一环节价值链相对处于较低的位置,我们建议政府应该加强在这方面的公共产品和公共服务投入支持,例如可以设立茶树种子知识产权的扶植基金等,针对相关的企业实施优惠的税收支持和财政补贴支持等,帮助企业等研发机构提高研发的积极性。
在西方发达国家较为成熟的产业链上,知识产权的研发和保护呈现出从“单打独斗”到“产业协同”的显著趋势,企业与企业之间可以利用契约就知识产权研发与权益共享的各个细节达成共识,从而走向全产业链的价值创造。就茶叶产业的整体竞争力来讲,我国在全球范围内已经形成了较为完整的茶叶产业,茶树种子产业亦属此列,但是从深层次的产业质量上来讲,这种产业链还没有形成真正的规模经济和高效的产业集群。我们应该看到,在全球范围内支撑我国茶叶产业走向价值链顶端的核心竞争力因素实际上来自于科技进步及其形成的品牌优势。就茶树种子研发企业来讲,可以成立行业性或区域性的知识产权保护联盟,在关键的知识产权投入、研发、效益共享等方面借助于联盟策略实现产业链、价值链的优化。
在当代企业管理领域,围绕着茶树种子企业知识产权的保护管理所形成的格局不是单部门治理导向的,而是“整体性治理”导向的。针对这种跨部门、跨层次的治理导向,企业高层需要成立专门的知识产权保护委员会,将涉及到知识产权研发、保护、管理的各部门、各下级单位的关键人员都纳入委员会管理,并用于承担跨部门协调议事的相关职能。同时,对于公司负责管理知识产权的各部门、各单位、各子公司、具体岗位等也要实施专门的职责管理体系,例如针对全公司层面的知识产权保护要明确具体的分管领导,确定具体的归口管理部门,配备专职或兼职人员并加强相关的知识产权保护教育培训,切实开展好本单位的知识产权管理保护工作,为茶树种子公司实施知识产权战略,构建企业知识产权管理网络提供基本保障。对于企业知识产权的保护来讲,未来的大趋势之一就是不断提高茶叶种子的生态价值、产量价值和质量价值,并在这些价值的基础上不断拓展价值链的品牌效应。而茶树种子企业只有在公司整体性治理层面上形成了人人重视知识、人人保护知识、人人分享知识的管理格局才能有效地保护好知识产权。