丝绸之路经济带视阈下茶企跨国供应链建设研究

陈喜泉，刘静暖

（海南热带海洋学院海商学院，海南三亚 572000）

丝绸之路经济带被认为是“世界上最长、最具有发展潜力的经济大走廊”，在新的时代背景与经济背景下，我国所提出的“丝绸之路经济带”建设构想，对于深化区域交流与合作、构建全方位开放的新格局具有重要意义。在此背景下，我国茶叶企业有必要抓住丝绸之路经济带发展为自身带来的机遇，并通过积极参与跨国供应链建设，为自身国际影响力、国际竞争力的提升奠定基础。

1 丝绸之路经济带发展与茶企建设跨国供应链的关联

对于我国茶叶企业发展而言，开展跨国供应链建设工作，对于提升自身的国际影响力、国际竞争力具有重要意义。丝绸之路经济带的发展，为沿线国家中的企业开展跨国供应链建设带来了重要的机遇，在此背景下，我国茶叶企业有必要强化与丝绸之路经济带沿线国家企业的合作，从而提升自身在跨国供应链建设中的参与以及话语权，由此可见，丝绸之路经济带发展与茶企建设跨国供应链之间具有紧密的关联。

1.1 丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间的目标呈现出了统一性

推动我国企业践行国际化战略、实现我国企业国际化发展并提升我国企业的核心竞争力，是我国发出共建丝绸之路经济带的重要目标之一。而茶叶企业所开展的跨国供应链建设工作，也以强化国际合作、推动自身发展为重要目标，由此可见，虽然丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间在内涵、范围等方面存在差异，但是在推动我国经济发展、提升我国企业国际竞争力方面的目标存在统一性。

1.2 丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间的过程呈现出了同步性

无论是丝绸之路经济建设还是茶叶企业所开展的跨国供应链构建工作，都是推动我国经济融入区域经济发展的重要过程。在经济全球化背景下，我国被称作世界加工厂，但是这并没有在国际供应链中为我国以及我国企业带来较高的话语权与主导权，而话语权与主导权的缺失，也导致我国企业在国际市场利益分配体系难以获得应得的利益。丝绸之路经济带建设战略能够通过强化沿线国家交流与合作为我国以及沿线国家创造良好的合作平台，而茶叶企业跨国供应链建设工作则是通过强化企业之间的合作来实现供应链的完善，这两项工作对于提升我国以及我国企业在国际市场中的话语权与主导权都发挥着重要作用，由此可见，丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间呈现出了同步性的特征。

1.3 丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间的内容呈现出了耦合性

丝绸之路经济带建设工作内容主要体现在五个方面，而这些内容对于推动茶叶企业供应链建设工作也发挥着基础保障作用：一是政策沟通。这是丝绸之路经济带构建工作能够顺利开展的重要保障，也是降低茶叶企业贸易壁垒、推动茶叶企业发展的关键；二是设施联通。这是丝绸之路经济带构建工作中的优先领域，也是为茶叶企业跨国供应链建设提供设施支撑的重要基础；三是贸易畅通。这是丝绸之路经济带构建工作中的重点内容，同时也能够为茶叶企业更加顺畅的开展贸易合作提供良好环境；四是资金融通。这不仅是丝绸之路经济带构建工作中的重要支撑，而且也能够在茶叶企业构建跨国供应链过程中发挥出降低构建成本与管理成本的作用；五是民心相通，这是丝绸之路经济带构建工作中重要的根基，也是茶叶企业构建跨国供应链的关键。由此可见，在内容方面，丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间体现出了较高的耦合性。

1.4 丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间的原则呈现出了一致性

丝绸之路经济带建设原则主要体现在五个方面，即恪守联合国宪章的宗旨和原则、坚持开放合作、坚持和谐包容、坚持市场运作、坚持互利共赢。而我国茶叶企业在跨国共赢建设过程中，也需要遵守不同国家所具有的政策以及市场运作原则，并以开放合作、和谐包容、互利共赢为原则强化与其他企业之间的合作，这是跨国产业链各个节点企业构建信任关系、深化合作，继而推动跨国产业链实现稳定、持续发展的重要基础。由此可见，在原则方面，丝绸之路经济带发展与茶叶企业建设跨国供应链之间呈现出了一致性。

2 茶企跨国供应链建设策略

2.1 我国茶叶企业要参与国际跨国供应链建设工作

从我国茶叶企业与跨国集团的合作来看，我国茶叶企业所具有的资源优势、市场优势十分明显，而这也决定了我国茶叶企业以及跨国集团可以互相成为各自跨国供应链中的重要节点。为此，我国茶叶企业不仅需要重视自身核心业务的发展及其市场影响力与竞争力的提升，而且也需要通过与其他国家中的企业或者在国际市场中具有较大影响力的跨国集团开展合作，对自身跨国供应链进行完善。在此过程中，丝绸之路经济带的建设，为我国茶叶企业融入跨国供应链提供了更多的机会，而以内销为主的茶叶企业则需要重视国际市场的开拓以及国际销售渠道的拓展，并在积极了解国际市场发展需求、运营规则的基础上，逐步构建起国际化的营销网络。具体而言，我国茶叶企业在跨国供应链建设过程中，需要重视做好以下两项工作。

2.1.1 我国茶叶企业需要转变自身运营观念，树立参与跨国供应链构建工作的意识

在丝绸之路经济带发展背景下，我国茶叶企业需要树立开放性的经营发展视野，在发挥核心优势、明确发展目标的基础上，通过与国际企业开展广泛的交流与合作，积极参与到国际供应链建设过程当中。另外，在茶叶企业参与国际跨国供应链建设的过程当中，不仅需要重视自身市场竞争力的提升，而且需要对自身在整个国际跨国供应链中的地位做出客观评价，从而确保自身能够获得合理的利益。在此基础上，我国茶叶企业与其他企业互为各自供应链中重要的一环，这对于推动我国茶叶企业跨国供应链的完善具有重要意义。

2.1.2 我国茶叶企业需要重视利益分享机制的构建

基于国际合作的跨国供应链建设工作，要求我国茶叶企业与其他企业能够进行信息共享、资源共享，也要求我国茶叶企业能够制定合理的利益分享机制，从而确保跨国产业链的稳定性，继而发挥出提升我国茶叶企业国际影响力的作用。事实上，在茶叶企业构建跨国供应链的过程中，供应链系统的最优化与企业所追求的利益最大化之间具有一定的矛盾，而利益风向机制的构建，则能够缓解这一矛盾的基础上实现跨国供应链的优化，继而在确保供应链各个节点企业都能够得以受益的基础上，为跨国供应链持续性、稳定性的提升提供保障。如我国茶叶企业为了实现自身的发展战略目标，对供货商的供货速度提出了更高的要求，而供货商为了能够提升自身的供货速度，就必须投入更高的成本，而作为我国茶叶企业则有必要在对供应商进行让利，从而确保供货商在提升自身供货速度中具有更大的动力。

2.2 我国茶叶企业要强化自身供应链建设与管理能力

在丝绸之路经济带发展过程中，我国茶叶企业不仅需要积极进入国际市场，而且需要做好面临跨国供应链竞争的准备，为此，我国茶叶企业必须重视提升自身的供应链建设能力与管理能力，从而为跨国供应链的建设与管理工作奠定良好基础。在此过程中，我国茶叶企业需要做好以下几个方面的工作。

2.2.1 我国茶叶企业需要对企业内部组织结构以及业务流程做出优化与再造

这项工作的开展，是确保我国茶叶企业能够实现内部协调合作，并在供应链建设与管理工作中取得更好效率的重要保障。在开展这项工作的过程中，我国茶叶企业需要推动自身经营管理观念的转变，从而更好的适应丝绸之路经济带发展对自身跨国供应链打造工作提出的要求，具体而言，我国茶叶企业需要在经营管理战略的制定与贯彻中以提升自身市场竞争力为出发点，在重视充分发挥自身核心业务优势的同时对非核心业务进行剥离，从而促使企业业务流程呈现出功能多样化、决策民主化等特点，并对既有的组织结构、业务流程做出分析，从而在为提升自身跨国供应链建设与管理能力的基础上找到对企业跨国供应链进行优化的突破点。

2.2.2 我国茶叶企业需要对跨国供应链中的合作伙伴做出合理而慎重的选择

在对跨国供应链进行建设与管理的过程中，对跨国供应链中的合作伙伴进行合理而慎重的选择并与之构建长期、稳定、紧密的合作关系，是确保茶叶企业优势资源得以充分开发以及有效利用的重要基础，同时也是对我国茶叶企业跨国供应链进行优化、对我国茶叶企业国际竞争力进行提升的有效路径。在此过程中，我国茶叶企业需要注意两个问题：一方面，茶叶企业需要以提升供应链运行效率为出发点，对合作伙伴所具有的市场竞争力、市场信誉等做出了解与评价，并使用协商选择策略、招标选择策略等方式，确保合作伙伴的优质化；另一方面，茶叶企业在开展跨国供应链建设与管理工作的过程中，需要对合作伙伴的数量做出控制。即便供应链中的合作伙伴都十分优质，但是过多的合作伙伴会降低供应链的响应效率与协作成效，为此，茶叶企业有必要根据自身实际情况以及发展目标，对合作伙伴的数量做出控制。

2.2.3 我国茶叶企业需要重视跨国供应链建设与管理人才的培养和引进

客观而言，供应链建设与管理在我国企业中所开展的实践起步较晚，与此同时，具有较高专业素养的供应链建设与管理人才也相对匮乏。虽然当前许多高校都针对供应链建设与管理设置了相关专业，但是在国内供应链建设与跨国供应链建设人才需求不断高涨的背景下，仅仅依靠高校培养还是远远不够的。为此，我国茶叶企业在跨国供应链建设与管理工作中，需要重视相关人才的引进工作，从而为跨国供应链建设与管理工作提供人力支撑。与此同时，我国茶叶企业也需要重视为既有的供应链建设与管理人才提供实践机会以及进修机会，从而实现企业内部供应链建设与管理团队专业素养的持续提升。

2.3 提升茶叶企业在跨国供应链中的地位

我国茶叶企业需要抓住丝绸之路经济带构建与发展为自身带来的机遇，不仅需要重视积极参与跨国供应链建设，而且需要重视自身在跨国供应链中地位的提升，从而强化自身在跨国供应链中的主导权与话语权，为自身国际影响力、国际竞争力的提升构建保障。在此过程中，我国茶叶需要从以下两个方面做出努力。

2.3.1 我国茶叶企业有必要重视发展海外供应商，实现对国内外资源的有效整合

当前，我国大部分茶叶企业在跨国供应链中处于供应商的位置，这导致我国茶叶企业在整个跨国供应链链条中较为被动，因此，我国茶叶企业需要通过开展品牌构建提升自身产品附加值，同时需要拓展自身在国际市场中的采购、配送、营销体系，从而逐步实现自身在跨国供应链中地位的转变。在此过程中，我国茶叶企业需要制定科学的发展规划与发展战略，并重视发展海外供应商，从而为自身更为深入的参与到国际市场竞争当中、不断提升自身的国际竞争力奠定良好的基础。

2.3.2 我国茶叶企业有必要推动国内供应链向国际市场拓展，从而对国际资源做出充分的利用

在丝绸之路经济带建设过程中，我国茶叶企业不仅需要依赖自身在国内市场中的竞争优势实现自身国际影响力与国际竞争力的提升，而且有必要推动国内供应链向国际市场的拓展，实现自身竞争优势的延伸。当然，这项工作的开展不仅要求我国茶叶企业具有较强的市场竞争力，而且要求我国茶叶企业国内供应链中的各个节点企业也具有向国际市场发展的实力，为此，我国茶叶企业可以协同国内供应链中的合作伙伴打造跨国发展联盟，从而促使自身供应链具备“走出去”的实力，继而对国际资源做出充分的利用。

3 结语

丝绸之路经济带发展与我国茶叶企业构建跨国供应链之间具有紧密关联，在丝绸之路经济带发展背景下，我国茶叶企业需要抓住机遇，在积极参与国际跨国供应链建设工作、强化自身供应链建设与管理能力的基础上，提升自身在跨国供应链中的主体地位，继而在充分整合国内外资源、利用国内外资源的基础上实现自身国际影响力与国际竞争力的提升。

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