新形势下企业财务会计的创新研究

2018-01-18 06:17吕英超
经营者 2018年1期
关键词:信息化建设财务会计新形势

吕英超

摘 要 当前我国经济压力较大,需求萎缩、外贸递减、投资下滑等一系列负面因素增加了企业经营的难度和风险。国家积极实施一系列宏观经济政策,通过调结构、降杠杆、减产能等措施推动经济结构的优化升级。

关键词 新形势 财务会计 信息化建设

一、目前企业财务会计核算中存在的落后因素

(一)企业财务人员道德理念水平低下

企业财务会计核算与企业财务人员的执业水平、道德理念密切相关,在当前经济形势日益复杂、企业经营风险增加的情况下,企业财务人员的道德水准与会计信息的真实性和客观性密切相关。实务中,财务人员串谋舞弊、转移公司财产、更改财务报表等现象屡见不鲜,增加了企业财务会计的风险。同时财务人员的财务思维落后,将财务会计作为核算工具,未能与内部控制和财务管理融合,财务信息滞后,无法发挥财务会计从信息流和资金流层面对企业经营活动的跟踪监督,甚至忽视了会计的法律法规要求,对规范的财务报表报告模式和内容进行不恰当的调整,影响与同行业公司的对比,也影响了人们对关键信息的提取和使用。

(二)企业管理层的认识不足

现阶段,依旧有部分企业管理层对内部控制在企业生存发展中发挥的重要作用认识不足,不清楚市场发展的最新需求。更有一些企业管理层认为内部控制不可太过细化,控制也不可太过严厉,不然将直接影响企业各项业务活动的持续稳定发展,使内部控制与业务发展处于尴尬的对立面。同时,相关执行部门未第一时间将内部控制的决策落到实处,而且内部控制会削弱自身的能动性,所以实际执行效率低下。正是企业管理层忽视了内部控制的重要性,导致内部控制部门和相关执行部门无法达成一致的观念与思想。

(三)企业财务管理信息化水平低下

随着信息化时代的到来,信息化已经渗透到人类生活的方方面面,但仍然有许多企业的信息化水平较为低下,财务、税务、业务数据不能充分利用互联网手段进行整合,集成核算,最终每个部门的数据得不到共享,整个企业的业务流程受到影响,库存管理混乱,无法实现信息的及时流通,缺乏信息统计分析。

二、企业财务会计的创新方向

(一)改善财务会计制度顶层设计,促进会计思维的转变

结合当前经济形势和企业管理要求,改善企业财务会计制度的顶层设计,积极转变会计思维,从高层开始重视财务会计在企业管理中的作用。首先,转变会计职能,摒弃“账房先生”的落后思维,改变单纯处理企业经济业务的内容,赋予财务会计核算管理职能,将财务会计与内部控制、物流管理、资金流管理等密切融合,促进资金流、信息流和实物流同步并形成密切的对应关系。其次,融合管理思维,结合近些年管理会计在我国的推进情况,积极促进财务会计与管理会计融合,企业内部职能与业务的相互交叉会促进内部结构的调整,也为两者融合创造了条件,尤其是企业从传统竞争转向合作与竞争共存,而且竞争领域从产品转向知识和信息,这一点传统财务会计无法通过自身的会计语言来进行表达,需要在现有财务会计体系基础上探索与管理会计的融合。通过改善内部财务会计制度,结合时代需要和企业发展的必要性,促进会计核算对象的丰富、职能的转变和管理思维的融合。

(二)构建完善可行的财务控制制度

企业在构建财务制度时,应充分考虑对费用支出过程的规范化,明确具体的付款要求及审批权限、审批金额,同时还要保障企业充足的发展资金与长期发展规划。由此可见,财务制度具有系统性和综合性特点,企业各职能部门应积极配合共同推进财务管理工作。我们应从企业的实际特点出发来构建配套的财务控制制度,具体应考虑下列几点:一是企业必须根据制度与合同中的规定进行资金收付,按合同及工程项目进度进行相关款项的支付与收取。二是企业必须对材料采购过程加以管理,科学计算已经入库的材料数量,提高资金的有效利用。同时还要准确验收及盘点所有原材料,确保账簿登记与实际相一致,提供真实可靠的財务信息。企业还应制定完善可行的原材料采购流程及材料价格调查机制,明确高效的计量方式并优化整理档案,规避采购员的违法行为。三是企业应构建完善的资产管理制度,定期清查并有效管理资产状况,详细记录资产数目,从而维护整体财产,促进资产管理实效性。

(三)不断加强企业财务管理的信息化水平

由于财务管理是企业管理的核心环节,所以企业的财务管理信息化也就成了企业信息化的重要组成部分和核心内容,对企业的财务管理信息化进行建设,不但能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性和真实性,倡导廉政之风。同时,还能够帮助企业的管理者提高企业本身的财务管理水平,建立一个完整全面的信息管理系统,提高财务管理的及时性和有效性。

三、结语

企业在发展的过程中所处的外部环境越来越复杂,外部风险也越来越大,这时更应该从内部着手,加强内部控制,保证稳固的内部力量,集中精力实现企业的目标战略。在这个过程中,无论是企业的管理层还是普通员工都应当积极参与进来,及时更新内控管理观念,努力提升企业财务内控体系构建的认知水平,通过加强财务风险意识、建立并健全自身合理的会计政策制度、加强财务内部监督力度等方式,保证企业日常工作高效有序地进行,从而为企业创造更高的经济效益和社会效益。

(作者单位为荣成市国有资产监督管理局)

参考文献

[1] 杨璐郡.新形势下企业会计信息化中存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2017(1).

[2] 陈悦.企业财务会计风险管理及其优化[J].企业改革与管理,2017(2).

[3] 朱海龙.企业财务会计现状分析和优化途径[J].现代营销(下),2017(1).endprint

猜你喜欢
信息化建设财务会计新形势
职业院校财务会计网络化建设
新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展
浅析财务会计的内部控制
事业单位人事管理信息化建设策略研究
新形势下“管理心理学”课程教学改革与实践
企业财务管理信息化建设研究
新形势下班集体建设创新的实践与思考
医院财务会计内部控制现状分析及对策研究