10月19日,在2017年第四季度地区部总裁会议上,有两个人的名字再次被任正非提起——满广志和向坤山,他提出华为人要向二人学习,把工作干劲爆发出来。这并非任正非第一次提及这两个人的名字,在过去的两个月里,华为从上至下,从国内公司到国外大区,都在向这两个人学习。
这两个人是谁?任正非为何如此重视向他们的学习?
9月5日,华为心声社区一篇《寻找加西亚》的帖子迅速蹿红。起因是一名叫孔令贤的华为前员工,2014年被破格提拔3級后,因令人窒息的压力,离开华为。帖子中说到,是公司错了,是公司对不起你,不是你的问题。“回来吧,我们的英雄。”帖子提出华为要形成一个英雄倍出的机制,英雄倍出的动力,英雄倍出的文化。要紧紧揪住英雄的贡献,盯住他的优点,而不是纠结英雄的缺点。
没想到,9月6日,90号总裁办邮件流出,任正非点名道姓的呼唤其回归。邮件正文中连续追问:为什么优秀人物在华为成长那么困难?破格三级的人为什么还要离开?要依靠什么人来创造价值?为什么会有人容不得英雄?华为还是昨天的华为吗?为什么不能破格让他们走上主官,为什么不能破格让他们担任高级专家与职员?为什么不能按他们的实际贡献定职、定级?
一时间,媒体上纷纷以《任正非致歉一离职员工:你回来吧是公司错了!》为标题报道此事,引起商界关注……
11月20日,本刊微信公众号“财富人物V”所推送文章《两个月,华为人密集学习两个人!任正非这一招,直扎要害》,受到了众多网友的转发和评论,在此我们深表谢意。同时欢迎新朋友扫描上方二维码,关注我们。
微友评论精选
@座山雕:干部、专家要能上能下。
@天啥子:加大授权的同时,不能为了授权而授权。
@明从家:我佩服的企业家有两个,一个是任正非,一个是董明珠。
@陈本布衣:任正非不愧为中国最有魄力的企业家,有如此举动,华为想不成功都难。
@芳芳菲菲:任正非致歉一离职员工:你回来吧是公司错了!这得需要多大的胸怀呀!
@骁勇善战:没有谁会永垂不朽。我们一定要重视经营质量,不要把明天的东西放到今天,不要把今天的东西藏到明天,公司要变得更真实。
@不忘初心北大还行:要把优秀干部放到战略机会点去冲锋立功,同时通过破格提拔,让一批朝气蓬勃的新生力量也走向战场。endprint