浅谈基层固井中队党支部书记能力与作用发挥

李晓敏 李养财

【摘 要】党支部书记找准自己的定位很重要。在单位的整体工作中的角色，既是领导者，又是服务者；既是带头人，又是决策者；既是教育者，又是实干者；既是协调者，又是监督者。随着形势的变化，也给每个基层党务工作者提出了更高、更新的要求。所以各级党务工作者必须不断加强学习改进工作方法，提高个人能力素质，适应岗位工作需要。将党建工作与生产经营工作有机地结合起来，融入到实际工作，有效开展工作，发挥党组织的作用。

【关键词】书记；能力；作用

一、当前公司党支部书记的现状

一是中队党支部书记对党务工作认识不到位，认为只要把生产安全搞上去了就是把工作干好了，把主要精力放在生產经营上，工作缺乏动力，“荒了自己的地、种了别人的田”。

二是基层固井中队书记履职年限短，工作经验欠缺；其中8个固井中队的党支部书记履职不满1年的3人、满1年不满2年的3人，总占比75%。

三是年龄结构差距较大，工作动力不足。有些党支部书记认为自己年龄大了，到书记岗位就是图清闲，提前“养老”。

四是对党建知识的匮乏，想把工作干好不知从何入手。对发展党员程序还不够清楚，基本程序不知道；对“三会一课”等党内组织生活落实不到位，基本流程不清楚；有的换届选举工作不够规范，程序模糊，等等。

二、固井中队党支部书记应具备的能力

一是服务能力。要把自己放在为固井中队出成绩、出人才、争创甲级队的“服务”位置上，根据每一个时期的主要任务，想方设法发挥党支部的堡垒作用，为工作任务的完成做好服务。平时要常关注党员群众的个人情况，特别是年轻同志的思想波动，在他们成长、进步的道路上排忧解难，充当铺路石，让他们安心工作，早出成绩。

二是协调能力。首先要协调好与中队班子成员的关系，日常工作中要与班子成员多联系、勤沟通、常交流。其次要协调好各班组之间的关系，调动各方面的积极因素，最大限度地减少“内耗”，以达成各项工作配合上的默契。第三是要协调好同事之间的关系，对员工在工作、生活等方面出现的小磨擦，应及时调查，全面了解，有效协调，使队伍具有团结协作的精神。

三是预见能力。固井中队工作多、事情杂、时效性强，作为支部书记在工作中要掌握好提前量，和生产紧密结合，相得益彰，才能够使支部组织生活有效地促进工作，具体工作反过来又能充实组织生活的内容。

四是领导能力。个人的思想水平、业务素质、个人品德等是构成领导才能的重要因素，党支部书记必须要有爱才、惜才和容才的胸襟和气魄。经常和党员、群众进行谈心，为他们办实事，帮助其提高认识，这样才会赢得员工的信赖和拥护。做一名“五心”书记。即全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩。

五是教育能力。随着社会发展和企业改革的进一步深入，员工的思想观念和认识都在发生着变化，支部书记也必须更新观念，主动适应员工思想多元化的倾向，与时俱进。围绕员工思想教育中的难点、焦点和重点，积极探索思想工作的新途径、新方法，切中要害，寓说服于严肃性、艺术性和趣味性一体，起到“事半功倍”的效果。

六是社交能力。支部书记要注重社交能力的培养，让自己耳聪、目明、信息畅、路子宽，才能把思想工作做到点子上。作为支部书记应该适当参加社会交往和个人交往，具体来说，就是把员工当亲人，把员工当弟兄，把员工当朋友，主动融入到员工中去，与员工谈心交心，才会广结人缘，真正发挥思想政治工作“春风化雨”和“潜移默化”的作用。

七是生产组织管理能力。要学习钻研固井知识与设备管理能力，主动参与到生产组织管理中去，在实际工作中磨练自己，不断提高综合管理水平。只有自己成为固井中队的行家里手，才不致于出现“外行领导内行”的笑话，否则，会失去很多和员工交心通气的机会和深谈的“触点”。

八是凝聚能力。要全心全意依靠员工、尊重员工、关心理解员工、用真情真心对待员工。想问题、办事情要从员工的根本利益出发，把了解员工思想动态同解决实际困难结合起来。通过谈心等多种形式摸清员工的思想脉搏，理顺情绪、化解矛盾、赢得支持、激励员工奋进和热爱企业，把本中队建设成为一个充满活力和凝聚力的战斗集体。

三、固井中队党支部书记的作用发挥

一是工作要融入生产。要以“三个有利于”作为衡量一切党建工作是否有效，是否有利于促进生产经营工作上台阶；是否有利于加强班子建设、员工队伍建设和党员队伍建设；是否有利于促进员工素质提升、员工发展进步以及打造和谐团队，达到促进生产、提高效率的目的。

党支部书记要关心生产进度，工作重点，组织“三会一课”，研究工作，解决问题，要紧扣生产经营工作的实际开展。比如“党员责任区”划分要与“五型”班组创建配套，由责任区党员全面负责该班组的生产管理、安全管理、培训、成本控制以及综合治理等等，“建区创岗”与“五型”班组和全员绩效考核评比挂钩，最终与当月绩效考核发放挂钩，才能真正让党建工作与生产经营实际相结合。

二是能解决疑难问题。党支部和党员要在关键环节、重要事项上解决问题，克服影响本队发展的困难。党员要带头遵守安全管理各项规章制度，比如遵守集团公司反违章“六条禁令”和HSE九项管理原则，带头落实有感领导、属地管理等等，自觉学习和运用七种风险控制工具。在降本增效方面，党员要带头遵守中队的材料领用制度，材料使用做到节省、经济，不要浪费任何材料，养成节俭的意识，影响和带动其他人节约成本。此外，可以将支部委员按分工的不同，牵头成立生产组织保障组、设备维护保养组、后勤生活服务组等等，划分责任，确定工作重点。

三是摸清员工“家底”。在多元化社会发展的新形势下，职工思想日趋活跃，党支部书记要学会和职工做朋友，通过和他们谈心、聊天等，掌握职工的思想动态和工作、生活中的实际困难，并积极为他们想办法、出主意，切实解决他们的实际困难，把职工的所思、所想、所做都了如指掌、了然于胸，才能找准职工的脉搏。

四是具备一双看准问题的“慧眼”。在生产经营建设过程中，各种新矛盾、新问题随时出现，党支部要想法设法处理好这类问题，就要学会抽丝剥茧、细究根源，将问题的起因、过程、后果等因素详加分析，通过走访询问、外围了解、直接交流等方法，刨出问题的“根”，找出事情的“因”，顺藤摸瓜才能找出解决问题的办法。

五是党支部书记要起好“两个作用”，处理好“两个关系”。起好两个作用：组织协调作用，支部书记要主动进行疏通，对有意见和有不同看法的同事，要主动谈心，交换看法，消除隔阂和误解，统一思想；起好带头作用，在日常工作中要严于律已，处处以身作则，廉洁奉公，在生产经营中打头阵、当骨干。处理好两个关系：正确处理好支部书记与其他支委的关系，时刻把自己置于组织之中，在讨论和决定重大问题时，遵循“三重一大”，集体群策群力；要正确处理好支部书记与其他党员的关系，不搞“一言堂”“家长制”，讨论问题尊重大家意见，不搞上下级关系，统一集体思想、大局意识。

四、结论

在实际工作中，党支部书记必须要围绕本单位中心工作，服务于生产经营，通过抓好党建工作提高和促进生产效率；通过发挥党组织政治优势，充分调动员工群众的主观能动性，理顺情绪，凝聚人心，构建团结和谐的工作氛围。

【参考文献】

[1] 潘国林. 着力提升高校教师党支部书记队伍建设水平[J]. 学校党建与思想教育 2015年11期：65.