浅析铁路机械设备管理

李俊

【摘 要】在铁路运输、生产建设过程中，铁路机械设备是必不可少的物质条件。在铁路现代化发展过程中，铁路设备是铁路运输现代化技术水平的衡量标志，直接反映出铁路运输企业机械化、自动化发展水平。本文对铁路机械设备管理内容进行了探讨，并对如何加强铁路机械设备管理进行了研究。

【关键词】铁路；机械设备；管理

铁路是国民经济的大动脉，对保证和促进国民经济中各行业的发展起着重要作用。铁路提供的产品是货物和旅客运输服务，实现运输服务的载体是基础设施——铁路路网和运输设备——机车车辆，为保证铁路路网和机车车辆的状态良好，铁路企业配备了用于维修和后勤保障的机械设备，这些机械设备成为铁路运输生产不可缺少的辅助生产设备，其技术含量的高低、管理的好坏直接关系着铁路企业的生产效率和发展前景。随着我国铁路建设事业和科学技术的的飞速发展，铁路机械设备的种类、数量不断增加，并呈现出机、电、液一体化的特征，向着智能化发展。在市场经济条件下，要进一步加强机械设备管理，充分發挥其效能，充分提高设备的完好率和利用率，充分发挥机械设备效能，。

一、铁路机械设备管理内容

1.1采购管理

采购管理是铁路设备管理的首要环节，对以后的设备性能、设备应用都具有重要的影响。当采购部门采购的设备质量较差时，设备的使用效果以及设备的使用寿命将严重受损，不仅给企业带来严重的经济损失，还降低了铁路运输的安全性、可靠性。因此，铁路企业必须重视设备采购环节的管理，选择具有一定实力和信誉良好的供应商。并且采购管理应依据铁路企业的设备采购申请，分析企业的实际需求，最终确定采购价格。采购管理还要全面地反映设备的基本信息，例如合格证、出厂日期等。采购完成后，由库存部门进行交接，并对设备的质量和数量进行检查。

1.2库存管理

对各种原因闲置、不用的设备，设备使用部门应向铁路局设备管理部门填报《设备封存申请表》，对批准封存的设备由维修人员负责涂油封盖，采取防尘、防锈措施，并定期检查，以防锈蚀损坏。设备启封重新使用同样必须填报启封申请，经铁路局批准后由维修人员对设备进行全面检查保养，并经试车后交付使用。当设备结构与部分出现严重损坏且无法修复，或因事故及意外灾害造成严重损坏、无法修复等问题时，应及时对设备进行报废处理。

1.3设备的应用管理

设备在使用过程中，由于受到各种外力的作用，如环境条件、使用方法、工作持续时间长短、操作者的精神状态等，会逐渐降低工作能力。因此，在设备管理中，要正确控制技术状态变化，创造适合设备工作的环境，进行精心维护等工作，确保设备得到正确使用。除此之外，要对设备的操作与使用情况进行实时的跟进。工人进行设备操作前，应进行设备结构性能、操作方面与维护保养方面的知识与技能培养。设备操作者作为设备的直接使用者，对于设备的运用状态有最直观的了解，最先接触和感受设备工作能力的变化情况。为了确保设备使用的规范性，设备操作者必须接受设备使用相应技术训练的工作，获得操作合格证后方可使用设备。

1.4设备的维护管理

铁路机械设备的运维管理直接关系到设备的运行状态，对设备性能的安全性、稳定性都具有重要的影响。机械设备维修管理是一项重要工作，它能帮助维修技术人员追踪设备的运行状态，合理确定维护计划，还能有效减少设备的损耗等，减少铁路事故的发生。在设备维护维修过程中，应合理安排相应工作计划，明确设备检修重点，做好日常维护管理工作，将相关信息记录到系统中，便于查询和检查。

二、如何做好铁路机械设备管理

2.1从源头控制特种设备的安全质量

在采购环节严格把关。铁路机械设备需要采购时，应由铁路局货运处、装卸管理所牵头，派相应的专业管理人员对生产厂家进行实地考察，考察内容应包括生产厂家的场地、技术人员、生产设备、生产厂家的生产许可证。

在验货收时严格把关。在所采购的铁路机械设备到货时，应组织专业技术人员实地检验，对装备进行试运行试验。验收应注重以下关键环节：设备的主要金属结构是否完好；传动装置、动力装置是否正常；电气设备是否正常；安全防护装置是否安装到位并良好运行。此外，在各个环节的验收中还应当做好相应的记录，一旦设备出现问题，做到有据可查。

2.2在机械设备的使用管理中严格把关

铁路机械设备相对于普通机械设备具有较高的复杂性和较大的危险性，因此在对设备的日常使用管理中，要始终把机械设备的安全管理摆在重中之重的位置。在日常管理中，应结合实际，从规章制度、人员素质、遵章作业、定期注册检验等方面着手，重点做好铁路机械设备的全寿命周期管理工作，降低设备使用的安全风险。

加强人员培训，依法遵章作业。铁路机械设备操作人员针对机械设备在日常使用、维修保养上出现的薄弱环节，应做好专门的技能培训，必要时可以邀请相关领域的技术专家进行授课。在设备更新改造后，要组织操作人员管理人员进行有针对性的适应性训练，做到与时俱进。

做好事故应急预案及其演练工作。铁路机械设备使用单位应按照相关政策的要求编制设备事故应急预案，并按照所编制的应急预案内容进行事故应急处置演练。机械设备的管理、操作、维修员必须全部参加演练，应急预案演练工作每年不得少于一次。要及时做好演练过程记录工作，便于安监部门的监督检查和演练后对演练过程中存在的问题进行整改。事故一旦发生，各相关部门能及时、合理、有效地开展事故救援与善后工作，最大限度减少人员伤亡和经济损失。

2.3在维修保养环节中严格把关

铁路机械设备的保养工作是确保设备处于良好运行状态和确保设备作业安全的重要环节。各个使用单位应按月度编制特种设备检修计划，并在季度、年度开展特种设备大检查、大整治工作，着重检查整治关乎设备安全的隐患，确保设备及时保养，不带病作业，使设备处于良好状态。

做好铁路特种设备的各级保养工作。应按照铁路特种设备“两保”的工作要求，编制好每月的一级、二级保养计划，并按照保养计划对设备进行保养，尤其是对各种安全装置的保养；月末要对本月的保养计划的执行情况进行汇总，对存在的问题要进行及时整改，确保保养质量；要杜绝因装卸业务量大而不进行保养的情况发生；要督促明确操作人员的义务，严格机械设备的日常保养制度；操作人员要进行交接班检查，填写交接班记录，重点检查特种设备的安全装置。

科学合理维修铁路机械设备。由于铁路机械设备的特殊性，铁路局对铁路机械设备维修可以外包给具有相关资质的社会企业，但是作为使用单位应清楚了解场内各种特种设备的组成结构与工作原理，在设备出现故障时，要积极参与对故障原因的分析，不能盲目对设备大拆大卸，应尽量采用检测工具按照标准程序进行故障排除，科学合理地维修设备，以降低维修成本。同时在设备大修、改造施工开始之前，要向相关监管部门报备，等相关部门批准后再实施。另外，在设备维修后，要进行整体的适应性性能试验，确保设备状态良好才可投入使用。

三、结束语

当前我国处于经济持续发展时期，铁路系统的路网建设方兴未艾。目前的铁路建设与维修均已经引入全面的机械化施工模式，而怎样才能对机械设备进行高效科学的统筹与管理是一个必须解决的问题。铁路机械设备管理的随着铁路工程的具体情况而有所差别，并存在着许多行之有效的管理方法，但是只有遵循科学化、客观化的管理原则和可持续发展的管理理念，才能最终实现机械管理工作的顺利开展。

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