韩婷
【摘 要】企业文化建设是三个文明建设的基础,是创新思想政治工作的重要手段,它的成功与否,不仅直接关系到企业的兴衰成败,也是科学发展观能否在企业贯彻落实的重要实践课题。企业文化建设只有与思想政治工作紧密结合起来,才能发挥其综合功能作用,从而保证和促进企业各项工作健康、和谐、全面可持续发展。本文就企业文化和思想政治工作的相互关系作了详尽的阐述。
【关键词】思政;创新;文化建设
一、思政工作与企业文化建设的联系
(一)思政工作是企业文化建设的重要保障
在建设企业文化的过程当中,需要遵循的基本原则是以人为本,其中的”人“指的就是企业员工,作为企业文化的主体,员工能够创造和建设企业文化,但是我们也要意识到,企业文化建设受到员工自身综合素质的影响,所以企业需要定期或不定期的开展相关的思政工作,有利于促进企业内部各个部门间和不同员工之间的思想基础趋于稳固。要想建设企业文化,就无法脱离思政教育工作,作为企业文化建设的重要基础,思政工作的开展能够有效促进企业文化的建设发展。
(二)企业文化建设是思政工作的重要支撑
为了有效完善企业员工的思想,加强员工的综合素质,企业需要开展思政工作,不仅能够通过各种各样的思政教育活动促使员工树立科学的“三观”,还能够帮助员工更加顺利的配合企业发展,确保思政教育工作的有效开展,不同阶层的工作人员都能够共同努力,提高企业的凝聚力,产生促进企业发展的共识。顺利开展思政工作后,还能够丰富员工的生活,促进各岗位间员工交流,增进情谊,在工作上配合更加默契,快速的达到激励员工的目的。
二、思政管理创新工作在企业文化建设的切入方式
企业文化建设包含了企业物质和精神活动的全部内容,不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作应有选择地切入企业文化建设过程,发挥优势,显示作用。
一是切入“物质文化”层面重在坚持“绿色发展”。“物质文化”是企业“产品和服务”的品质表现,它要求我们在提高品质和提供服务的过程中,强化“精品文化”意识,遵循市场经济规律和“绿色发展”的原则。因此,“质量”便成为企业“物质文化”建设中的重要任务。
煤电一体化企业在努力提高质量的实践中,充分发扬“追求卓越、创造一流、绿色发展”的企业理念,攻克解决了制约生产经营和改革发展的突出问题,实现煤矿和电力的优势互补。坚持以市场为导向,绿色发展,其煤炭产运销创、电力销售创历史新纪录,煤电一体化优势得到最大程度的发挥。特别是在设施等新技术改造的过程中,领导班子带领广大员工艰苦创业,开拓进取,使设备参数不断提高,企业从无到有,从小到大,从弱到强。企业永远立于不败之地。
二是切入“行为文化”层面重在“强化观念”。企业行为文化主要包括企业与企业、企业与用户、企业与政府、社会各方面关系中所遵循的规则。行为文化是通过每个员工表现出来的,起作用的因素主要有企业制度、员工素质和观念水平,其中员工素质与企业人力资源管理联系紧密。因此思想政治工作应该运用有效手段来强化员工在质量、效益、创新和动力来源等方面的观念、理念,以进一步规范员工行为。
近几年来,我们公司做了许多“行为文化”的强化工作:一是加强宣传引导。开通了公司门户网站,设置专栏,搭建了上情下达、下情上传的网络平台。加大宣傳栏和生产现场的新闻宣传。二是加强集中教育。组织开展“我的精彩一天”系列宣传报道,通过编制了《旗帜》和《榜样》相关书籍,树立榜样,学习榜样的先进、典型事迹,引导员工创业精神。三是制定了企业文化建设规划,编印了“家园”文化手册,内部网络等媒介为载体,广泛地进行宣贯,形成了浓厚的舆论氛围。还因地制宜举办了一些具有公司特色文化活动,以鲜活的艺术形式阐释了企业核心价值观,使广大员工在文化活动中获得艺术愉悦、道德升华和职工队伍凝聚力的提升。
三是切入“制度文化”层面重在“规则”。制度文化是企业从生产经营实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固化的规则总和,具有公认、权威和稳定等特点。毫无疑问,制度文化的建立和完善是企业各方面工作长期总结的结果,思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系中的不足和问题,从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度对制度体系提出优化建议,或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造史好的内部环境。
四是切入“精神文化”层面,重在“团队塑造”。精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。企业的价值观、经营理念、团队精神等因素是企业精神文化的主要内涵,企业精神稳定地发挥作用,是支撑企业永葆活力的奥秘所在。
企业精神文化是可塑造的。思想政治工作在精神文化的切入点,重在提炼形成独具特色的企业精神。塑造优秀团队是需要持续推进的“慢工细活”,这正好是思想政治工作的强项,除了企业内部培训和团队自我提升、结构优化外,日常的帮助和教育、引导、精神鼓励、心理疏导都为思想政治工作留下了巨大的发挥空问。
三、发展中应注意的问题
企业文化作为党建思政工作的主要载体,两者之间存在着极大的联系。然而作为现代化的管理模式,企业文化建设的内容要比思政工作更为广泛,所以两者之间虽然可以相互渗透,但是却不能相互取代。因为在性质上,两者还拥有着明显的区别,思政工作要比企业文化建设更具有政治性。
结束语:企业思想政治管理工作是企业文化方面建设的主要途径,能够引导文化建设走向更加正确的方向,有力地支撑文化建设工作。而企业文化方面的建设能够推动思想政治管理工作的发展,拓宽思想政治管理工作的的范围,不断提高企业思想政治的管理水平。两者的有效结合有利于促进企业的稳定发展和长久进步,企业需要注重思想政治管理工作和文化方面建设的结合和发展。
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