梁少昆
【摘 要】房地产行业的迅猛发展,使其成本管理理念不得不根据当前市场经济的发展形势作出了调整,但为了规范房地产行业的发展,我国有针对性的出台了相关调控政策,导致房地产行业经营发展的成本越来越高,压力越来越大,因此,面对当前的发展现状,房地产企业通过加强成本核算提升成本控制效力,但是应清楚的认识到开发合同管理对成本核算的重要作用。文章结合房地产发展现状对开发合同管理在房地产成本核算中的重要作用进行了浅要的分析,以便充分发挥开发合同管理的作用。
【关键词】开发合同管理;房地产;成本核算
虽然我国房地产行业起步较晚,但是经过几十年的发展,也形成了一定的規模,并且成为了我国国民经济的支柱性产业,但是近年来,通过吸取经济危机的教训,我国针对房地产行业进行了重点调控,虽然提升了房地产行业发展的规范性,但是导致房地产企业运营管理成本不断增加,这使房地产企业在实现自身可持续发展中承担了更多的压力。而房地产项目的开发涉及到施工、租赁、买卖、分包等多种类型的合同,合同管理无法有效落实,容易影响整个项目开发,导致资源、资金浪费,并使房地产企业陷入到经济纠纷中。因此,房地产行业应认识到合同管理的重要作用,制定有效的管理策略。
一、开发合同管理在房地产成本核算中的重要作用
首先,开发合同管理对成本核算具有决定性作用。合同中对房地产项目开发中的各个环节以及各项任务都做出了详细而明确的规定,如房地产项目工程的生产材料、设备供应、租赁、运输、各个工种间的协同关系等。最重要的是开发合同中系统的捋顺了项目的组织关系,明确房地产项目开发过程中各个主体的经济利益与责任,从而可以直接决定项目开发能够顺利进行与企业经济效益。但是成本核算中只需要将重点放在与成本管理相关的因素上即可,利用开发合同,明确各项影响成本的因素,展开有效的手段抑制各项因素的影响,从而保障企业经济效益的获取[1]。
其次,开发合同管理要素与成本管理要素存在供应,具体来说,开发合同管理要素中包含着成本管理要素,这主要是合同中明确对房地产开发项目的各项价格做出了具体的要求,为房地产企业实现经济效益创造了空间;同时,合同管理可以发挥成本控制的作用[2]。由此可以看出,通过成本意识在开发合同管理中的渗透,开发合同管理能够有效发挥出成本控制的作用。例如,在投标环节与开发合同签订环节,灵活的利用谈判技巧,合理确定合同价格,使房地产企业为自身实现利润争取到更大的空间;而在完成工程项目开发后,根据合同中的规定进行索赔,避免自身的经济利益受到影响。
最后,开发合同管理是成本管理的基础与核心,房地产项目开发具有周期长、内容多、范围广的特点,从而使开发合同内容也相对复杂,但是涉及的金额巨大,需要保障开发合同管理工作的有效落实,才能避免出现风险与损失。近年来,行业发展中逐步认识到了开发合同管理的重要作用,也逐步认识到科学有效的开发合同管理有助于提升成本管理效果,提升成本管理效力。而落实管理工作中,成本管理与成本核算中各项费用需要保障与开发合同规定一致,因此,开发合同管理对成本核算发挥作用是一个循环过程,其在编制开发合同前就对成本控制与管理进行了考虑,将开发合同作为核心构建了成本管理体系。并且还要根据开发合同中的规定以及实际工作情况判断成本管理是否符合合同要求,也就是说一旦签订开发合同,房地产项目开发中资源的消耗就已被基本确定,成本控制计划以及一系列关于成本的工作都需要根据开发合同中的规定进行,这样的方式使成本管理与成本核算更加规范,而且按照统一的标准,避免了后续信息不对称等问题的出现[3]。
二、开发合同管理策略
在房地产项目开发中,开发合同管理应贯穿于始终,这不仅是提升项目品质、促进项目顺利进行的重要保障,也是预防房地产财务风险的重要手段,因此,面对市场经济发展的新形势,鉴于开发合同管理在房地产企业成本核算中的重要作用,开发合同管理策略应做出如下调整:
一是,加强开发合同管理与成本管理目标之间的联系。虽然开发合同管理是成本管理的核心,但需要房地产开发企业基于对开发合同的全面认知,制定明确的成本管理目标,保障成本管理目标科学性与合理性,从而在开发合同标准化与系统化的规定下,保障成本管理目标的实现。
二是,实现开发合同的动态管理。开发合同管理的关键点是变更与索赔管理,但是由于诸多房地产企业法律意识淡薄,导致并未将开发合同管理视作企业内部管理体系的重要环节,从而不重视合同管理,一旦施工单位提出变更与索赔,房地产企业无法找到有力的证明,只能无条件接受索赔,从而造成了严重的经济损失,严重时在工程款项结算中结算金额超出了合同金额的近一半。因此,面对这样的情况必须提升开发合同管理力度,通过动态管理的方式,及时根据房地产开发项目中各项工作的展开情况调整管理策略,针对影响企业经济效益的情况做出有效的调整,避免造成不必要的损失。
三、结束语
综上所述,房地产企业应正确认识成本核算中开发合同管理的重要作用与价值,在开展工作过程中能够加强开发合同管理,充分发挥出其价值,并且不断提高企业对法律观念认识,在履行合同责任与义务过程中,也利用合同进行自我权益保护,从而规范发展,在降低自身经济风险的同时,有效控制成本,创造丰富的经济效益。
【参考文献】
[1]沈华林.浅析会计成本核算在房地产企业项目成本管控中的作用[J].中国经贸,2018,30(9):228-229.
[2]蔡正伏.浅谈开发合同管理在房地产成本核算中的重要作用[J].财经界,2013,21(24):48,50.
[3]郭媛媛.论房地产企业"甲供材"的会计实务核算及税务处理[J].中国房地产业,2018,22(28):237.