关于我国管理会计发展的策略探讨

张鹏 董娟红 周黎明

【摘 要】管理会计与财务会计在职能和特点上都有着很强的相似性，随着我国市场经济的不断发展，财务会计已经无法满足现阶段我国经济的快速发展背景下对高端会计人员的需求，而管理会计的出现则可以有效地弥补财务会计在决策上的不足。随着我国“十三五”规划的不断推进，管理会计在企业发展战略制定和战略执行中发挥着不可替代的作用，其在企业管理层中的地位与作用也越来越被重视，然而我国管理会计的发展之路才刚刚起步。

【关键词】管理会计；财务会计；转型

一、管理会计与财务会计的定义

（一）管理会计

管理会计指的是独立于目前传统的会计系统，着重为企业提供最优决策、改善管理、提高经济效益服务指导的一个新型企业会计分支。管理会计主要对企业计划、决策和控制经济活动进行深入分析，“捕捉”企业日常经营过程中的各种信息，及时发现并提出解决企业日常运行过程中出现的各类经营问题。同时，管理会计人员还要参与决策过程的控制，根据企业发展的实际情况进行科学、合理的商业决策，进而维持企业的良好运行。

（二）财务会计

财务会计指的是企业生产经营过程中的最为重要的基础性工作之一，它通过一系列的会计程序，记录并提供给管理层最有用的会计信息，从而间接的参与企业管理决策，提高企业经济效益，保障企业健康有序发展。财务会计对企业的资本运动进行全面的监督，以企业经济利益的投资者、债权人和其他关心企业运作的对象为主，为其提供企业的财务状况和盈利能力的经济信息。

二、管理会计与财务会计之间的联系

（一）管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计同属于现代会计，他们是现代会计体系下的不同分支，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互制约、相互依存又相互补充。而且两者的最终目标相同，都是为提高企业经营的效率和效益、实现企业管理目标而服务。

另外，管理会计与财务会计之间存在很强的信息相关性，管理会计工作中需的信息主要来源于财务会计系统，因此其工作内容主要是对财务会计产生的信息进行深加工、再利用。

（二）管理会计与财务会计之间的差异性

首先，管理会计与财务会計的会计主体不同，管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时又兼顾企业主体。而财务会计往往只是以整个企业为工作主体，并不强调各个单位。

其次，管理会计与财务会计的基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核等职能。相比之下，财务会计则履行着反映、报告企业经营成果和财务状况的职能。

另外，管理会计与财务会计的信息属性不同，管理会计向企业管理层提供信息时，最主要的是使用非价值单位而不是价值单位，它根据分部的需求，提供特定的、有选择的、不强求计算精确的信息。财务会计则主要向企业外部利益关系集团提供以价值为单位的会计信息，并使这些信息满足全面性、系统性、真实性、准确性、合法性等要求。

最后，管理会计与财务会计的观念取向不同。管理会计注重的是管理过程以及其结果对企业内部各方面人员在行为方面的影响。而财务会计只注重信息的提供，往往不大重视管理过程及其结果对企业员工的行为的影响。

三、我国管理会计发展存在的阻碍

（一）管理会计与传统财务会计的规范不同

管理会计是以加强内部管理，实现企业最佳经济效益为目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用、收集和整合，并进一步提取有效信息的原始数据处理后，为企业决策者的决策提供有效信息，也因此管理会计的会计原则限制相对较少。相比之下，财务会计则必须按照相应的会计制度和会计准则，依法进行会计活动，定期向管理层提供相关的财务报表，所以管理会计和财务会计在规范上是不同的，这就可能会影响两者之间的有效融合。

（二）管理会计人员的综合素质不高

会计人员的综合素质和专业素质将直接影响财务会计向管理会计的转型。现阶段我国会计人员综合能力依然较弱，在高端财务领域的人才依然十分欠缺，无法有效地满足企业的需求。在促进财务会计向管理会计转型的过程中，需要相关的会计从业人员具备足够丰富的知识储备，且清晰地认识到财务会计与管理会计之间的异同之处，熟练掌握专业技能。

（三）管理会计与财务会计之间信息数据共享难度高

财务会计通常是通过财务报表为企业决策层和其他人员提供必要的相关数据，所以由其受到会计准则的约束。而管理会计本身不会影响国家会计法律法规，也不会受其限制，因此在会计信息计算完成的过程中，允许其突破相关会计规则，这样一来就使得相关会计信息受到影响，从而无法有效的进行两者之间的基础数据共享。

四、财务会计向管理会计转型的相关建议

（一）加大对管理会计的支持力度

虽然我国企业不断发展，但是现阶段部分企业没有正确意识到管理会计对于企业发展产生的价值，其对于管理会计的工作形式、内容以及重要性的认识程度依然较低，使得企业在开展会计工作的过程中受到了限制，影响了企业运作能力的有效率和有效益。基于我国经济快速发展的宏观背景下，企业所面临的内外环境也较为复杂，所以对于企业相关管理部门而言，必须革新以往的工作理念，清楚认识到管理会计对于企业发展的重大意义。

（二）制定健全完善的管理会计体系

支持管理会计发展的必要前提就是制定健全完善的管理会计制度。当前，我国企业财务会计和管理会计所对应的服务目标和工作内容具有着一定的差异性，当企业进行相关会计工作的时候就有可能会出现一系列的问题。因此，只有建立健全完善的管理会计制度，才能确保企业会计工作的稳定开展。

（三）借助信息化技术来实现两者的结合

我国现有的企业财务工作基本实现了信息化，有效的应用信息技术对于管理会计的发展具有十分重要的推动作用，信息化不但可以提高企业管理工作的水平，同时还能够有效共享财务会计和管理会计之间的信息，并且在合理使用各项会计信息资源的基础上建立完善的信息管理系统，通过对财务会计和管理信息系统整合，能够使企业管理层在了解相关财务信息的基础上提供动态化的决策。

（四）培养和提升会计管理人员的素质

目前，加快管理会计的发展的首要任务是提高会计人员的素质，向有关人员定期进行专业知识培训、优化工作、健全的管理会计的概念，同时在实训中让管理会计人员掌握需求融合的发展。

五、结语

随着我国经济的快速发展，企业财务管理专业人士面临着诸多的挑战。管理会计在促进着企业稳定的长期有效的发展完善的会计管理体，帮助解决财务会计无法解决的问题，促进企业目标的实现方面具有财务会计无法替代的作用。越来越多的企业管理者也认识到管理会计在企业发展过程中的重要性。因此，我国现阶段的首要目标应该是加快财务会计向管理会计的转型，确保我国经济发展与管理会计发展并驾齐驱。

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