电力企业财务内部控制体系研究

葛令源+++李志刚

【摘要】：随着社会经济的不断发展，高科技时代的来临，先进的科学技术更是深入了我们的生活，而这些技术往往需要电的支撑，可以说我们的生活每时每刻都不能离开电。于是电力企业的发展也越来越壮大，肩负的责任也就越来越重，为了给人们生活提供更好的用电保证，电力企业面临的挑战也更多。

【关键词】：电力企业工程；财务；内部控制体系

引言

电力企业的持续稳步发展，为我国社会经济建设提供了重要的资源支撑。当前，我国市场经济改革日益深化，电力企业为了保证自身的竞争力，越加重视财务风险管理与内部控制的改革与完善，使得电力企业财务管理的科学化与规范化程度得到了大大的提高，为电力企业的长远发展奠定了良好的基础。

1、电力企业工程财务管理的内部控制进行完善的重要性分析

根据我国现如今的经济发展情况进行分析，电力企业已经是逐渐的形成了自我发展以及自主经营等管理方式，这样便使财务的问题也是成为了我国电力企业之中比较重点关注的一个问题。电力企业的工程财务管理内部控制体系进行建设，对于我国电力企业的财务管理体系进行完善也是存在着一个积极的促进作用。所以电力企业的工程财务管理内部控制体系也是成为了促进我国电力企业会计核算工作进行规范和清晰的一个重要的推动力量，此外在电力企业之中，其财务管理的内部控制问题也是成为了促进电力企业进行改革发展的一个重要的前进动力。

2、目前电力企业工程财务管理内部控制中的问题分析

2.1财务风险防范意识薄弱

电力企业的国有性质造成了很多电力部门认为自身的首要任务就是为社会提供源源不断的生产用电和生活用电，只要保证电力输出的安全和持续就可以，企业的财务收支都是由国家进行宏观调控，不需要财务部门进行内部管理，这种错误的观念就导致了电力企业相关部门对财务风险的防范意识薄弱，没有意识到财务风险内部控制的重要性，从而缺少对财务风险控制的策略和规避手段，在真正发生风险的时候使企业处于较被动的位置。结合电力企业的实际情况来看，很多企业都存在着这种问题，员工自身的财务风险防范意识不强，企业内部又缺少对此方面工作的重视，没有对员工进行相关培训，也没有将防范财务风险作为重点落实到工作中，员工对于自身工作中需要关注的内容也很模糊，从而导致财务风险的防范工作不能很好的实现。

2.2内部控制效果存在着不理想

针对于电力企业而言，主要是存在着资金密集和设施分散等方面的一些特点，所以对于内部的控制体系是否完善和企业的发展也是存在着一个直接的联系，但是在进行实际工作的时候，电力企业依然是具有着没有根据规章制度进行工作的情况，这样也是使其电力企业的工程内部财务管理具有着一种不规范方面的问题，因为其内部财务的管理体系和会计工作之间是具有着一定程度的关系，这样工程内部财务的管理体系无法满足规范也是导致会计工作出现了一定程度的不方便，所以在工程财务管理内部控制的过程中，其控制效果不理想也是成为了电力企业工程财务管理内部控制体系建设中急需要进行解决的重要问题。

3、提高电力企业工程财务管理内部控制中存在问题的措施分析

3.1提高风险意识，加强防范

电力企业若想要从根本上提高财务风险的管理水平，最基础的就是要在风险意识上加强重视，企业的管理者应该增强对财务风险控制工作的细化和落实，让每个员工都认识到财务风险控制的必要性以及与自身的关系，能够尽职尽责的完成每一项工作，这样才能保证财务风险的有效规避。企业应该组织员工进行财务风险意识的培训，可以运用多媒体展示一些实际案例和新闻报道，对电力企业的财务风险及其内部控制的重要性进行简单介绍，员工对财务风险有了相应的了解就会自觉的重视起来，对自己的工作也能更加严谨，财务风险内部控制是一项多环节的工作，需要企业上下所有人的积极配合，当每个人都意识到自身工作对整个企业的影响，并努力做好自己的本职工作时，就能让企业更有凝聚力，从而带动整体的快速发展。另外需要重点强调的是，企业应该打破员工对国有企业财务结构的传统意识，不要推卸职责，要不断强化自身的管理能力，为企业带来更多的效益从而促进国家经济的发展。

3.2电力企业需要对其内部审计的监督工作进行积极的强化

针对于电力企业而言，在对工程财务管理控制中的问题解决的时候，监督机制是否完善具有着决定性的作用。财务之后的评估工作便是对其工程审计监督工作进行强化的一个重要的举措。在进行日常管理的时候，企业主要是可以通过财务的稽查核算方式进行电力企业项目单位之中的工程管理内容作出充分的了解，在一些重要的电力施工项目进行评估中，电力企业也是需要能够全面的去提高对评估工作的管理力度进行监控。通过将其项目之前的收益预算和運营之后的投资收益情况进行相应的对比，从而去开展后评估的工作，这样也是可以更好的去通过后期的项目投资决策以及财务的管理工作提供出相应的参考，进而对其工程财务的管理内部控制完善进行积极的完善。

3.3收入成本核算、预算及电费电价方面的管理内控评价体系构建的措施

针对现有的许多电力公司在购买和输出电费的过程中审核发票不够严密的问题，要加大对相关发票以及很多原始单据的审查。要坚决杜绝乱开发票或不开发票的现象，这些现象不仅对财务内部控制体系十分不利，同时也很可能涉及到偷税漏税等相关问题，造成恶劣的影响。为了避免出现这些漏洞，需要增加认购电费票的管理程度，对每一次的交易进行详细的记录并对其进行分析。对预算和实际购价之间的浮动差异进行分析，增加对计划外预算的评估和预测，发挥预算的作用，提高资金的安全性。

结语

总之，对于电力财务管理中存在着的问题，电力企业必须要采取一些有针对性的控制措施进行合理的优化，此外也是需要能够采取强化监督管理，对工程财务管理的内部控制体系能够得到全面的强化。

【参考文献】：

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[2]李晓华.企业工程财务管理内部控制中的问题与相关对策[J].经贸实践，2016，04：79.

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