陆奇：心已放空，重新上路

姜雯议

命运是一道难以捉摸的命题

1961年出生的陆奇，因为父母下放，小时候不得不跟着爷爷在江苏农村长大。从小想当船长的陆奇在15岁时曾偷偷地到当地造船厂报名，想做造船工人，因为在他的眼里，做一名船厂工人是唯一可以每周都吃上肉、每天都吃饱饭的工作，但因为身高不够遭拒。

恢复高考后，陆奇凭着一股肯读书的劲儿，终于考进了复旦大学。再回味这段时光时，他却说：“表面上看，这是非常艰难的过程，但它教会我很多宝贵的经验……在其他环境里，我可能就得不到这样的人生教训。”

陆奇原本想学物理专业，进入物理实验室，但由于视力问题，他最终只能进入计算机系。“那个时候，我只想进入无线电厂，做研究人员。”陆奇笑着说，他有时候不得不承认，命运推动着他不断迈向自己最终追求的事业。“他瘦瘦小小的身影，每天穿行在教室和图书馆之间。夜里图书馆熄灯，他才穿过农田，回到另一区的寝室。”同学们的回忆中，陆奇勤勉上进，从不懈怠，成为为数不多考上研究生的人。

“有人说时机就是一切，但机遇总是有，关键是你能否在适当的时候跳上适当的船。”1992年一个暴雨如注的周日，已经毕业留校任教的陆奇呆在宿舍里，而当天正是美国卡耐基·梅隆大学教授、图灵奖获得者克拉克在复旦大学的讲座日，因为天气原因，听众寥寥无几，所以同事把陆奇拉去充场。没想到，正是在这次讲座中，克拉克对于提问的陆奇有了深刻的印象。

克拉克回去后立刻阅读了陆奇的所有论文，决定给他提供全额奖学金的博士研究生名额。“陆奇，你是一只雄鹰，不应该困在笼子中。”克拉克的一番话让陆奇浑身振奋。

按照规定，留校教师必须任教三年后才能出国，陆奇并不符合条件。但他在读期间的导师钱家骅亲自与校长谢希德商量，“把陆奇放了，让他去吧！国内历史上还从来没有人到卡耐基·梅隆大学去。”这才得到了应允。

从此，陆奇踏上了事业的快车道，在李开复的推荐下，他成为IBM研究院研究员。一天，陆奇和朋友们在餐厅里吃饭，雄心勃勃的他描绘了一幅美好的未来网络社会和在线购物技术，甚至吸引了坐在另一桌的雅虎公司高管。

当雅虎把一片天空交给陆奇时，他开始振翅飞翔。在担任雅虎执行副总裁时，陆奇管理着雅虎核心广告部门以及超过1/4的员工。“每个员工在工作上遇到困难，如果给陆奇发邮件，他都一定会回复。”陆奇坚信，每一个员工的事情都需要足够认真地对待，这也让陆奇成为雅虎最受欢迎的高管。

微软总裁鲍尔默向陆奇投来橄榄枝，“与收购雅虎比起来，雇用陆奇让我们省下来399亿美元。”在微软的真诚邀请下，陆奇成为在美国科技领域担任最高职务的华人——微软执行副总裁，负责微软人工智能领域的核心业务。

每每回想前半生，陆奇不免感慨，命运是一道难以捉摸的命题。

看得更远的完美主义者

“看得更远才能走得更久。”这是别人对陆奇的评价，也正因为陆奇具有长远的眼光，才让他能够自律、高效地工作，“在工作的时候每天大概只休息四五个小时，三点钟起床，四点钟跑步，五点钟进入办公室。”谈到工作时间时，陆奇会保持一个积极的态度，“这并不累，我热爱每一天的工作，这是在为未来奋斗。”

当雅虎还在使用其他平台的搜索引擎时，陆奇就开始参与到对雅虎收购标的搜索引擎企业的评估中，也正是他的努力，雅虎成功收购后就完成了自主引擎系统的开发。进入微软之后，陆奇不仅将眼光投入到企业当时的主体业务中，更拓展出了人工智能（英文缩写AI）的业务范围。他对于AI有着同大学毕业时一样的激情。而在硅谷的工作积淀中，他终于发现已经有这样的契机出现，于是他大踏步地迎上去，“人工智能将会作为第三极出现，是下一个时代的主题。”

2016年，陆奇因为骑自行车摔伤骨折，让他才有了重新思考的时间，“AI在中国的发展必然比美国快，人口众多是AI发展的要素。”陆奇决定回国发展。虽然比尔·盖茨和微软CEO纳德拉不断挽留，但陆奇下定决心，离开微软。

2017年1月，陆奇加盟百度。当时百度的核心业务已经错过了时代发展的浪潮，正从传统的BAT时代走向移动互联网第二甚至第三梯队，医疗广告的负面效应挥之不去，整个企业进入如履薄冰的时期。陆奇的到来，成为了当时所有资本聚焦点之一。

“陆奇知道他要做什么，因为他对技术领域的眼光充满想象力。”在技术已经足够的情况下，陆奇一方面整饬百度内部的派系网络，另一方面整合成立了AI技术平台体系，包括深度学习、大数据、硅谷人工智能、商业智能、机器人与自动驾驶五大实验室。百度同时在人工智能汽车项目中占据了先机。正因为如此，百度市值达到历史顶峰。

“新风会”是陆奇和百度所有员工沟通的桥梁，每周一次，陆奇会和最基层的员工沟通工作。很多迷惘的百度基层员工通过内部网络、视频同陆奇沟通，陆奇不仅从技术上解答工程师的困惑，还在感情上消解员工的信心不足。“你们要坚信，在未来的发展中，人工智能将会让百度重新站上至高点。”在百度外卖和一些投资屡屡失利的情况下，陆奇用行动激励着每一个最基层的员工。

逢问必答，无论是谁，甚至实习生在办公楼遇见陆奇，如果有自己的意见，陆奇也会开怀大笑地与他沟通，畅抒己见，而他的笑脸让人们更加坚定信念。一件件小事，让很多人都感动得哭了。“我们终于找到了一个努力掌舵的人。”“无论是在公司开会，还是做大会的 主持人，他都充满了鼓舞人上进的精神。我们最累最困难的时候，只要他在那里振臂一挥，大家顿时又像打了鸡血。”这就是陆奇的魅力。

这时，陆奇却离开了百度，离职当天百度市值蒸发550亿人民币。官方宣称是因为家庭原因，但百度内部员工纷纷流传，传统的搜索广告利润和All in AI战略产生矛盾时，坚持完美主义的陆奇愤然离场。一如当年他离开雅虎时，工程师们穿上定制T恤，上面写着“我曾与陆奇一起工作”，这次，大多数百度员工也同样不舍，因为他们知道，陆奇是一个真正的“船长”，也是真正有远见的人。

蛰伏89天后，重新上路

离开百度三个月后，陆奇重新走到镁光灯前。他慢条斯理地告诉记者，在经历了一些事情后，他决定重新上路，担任Y Combinator（简称YC）中国创始人，“这是考虑天时地利人和等因素之后，唯一剩下的选择。”

这个消息引发的连锁反应迅速发酵，资本市场里充满了不解和疑惑。陆奇的选择让他们尴尬，因为几乎每一家国内互联网巨头在这段时间都和他有过接洽，然而陆奇却选择了带领一家未曾涉足中国市场的企业，展开一次创业的征程。YC的主要业务书投资+孵化器，为初创公司投钱，并提供全套解决方案。

如果说YC和陸奇的结合是偶然，其实也是必然。

“YC是一家有着情怀的企业。”陆奇介绍目前的公司时，眼里充满着希望——同他89天前离任时有着鲜明的对比，“尽管企业第一次涉足中国区业务，但YC已经有成熟的理念，开拓未来的梦想，作为孵化器，美国YC总融资规模超过了180亿美元，已经成功地投资了2000余家初创公司。”

“我对中国创新发展抱着积极信念。”也正因为如此，陆奇重新上路时，决定领导YC中国团队的筹建和业务发展。在人工智能等下一代技术浪潮下，技术驱动型创新模式契合当前和将来中国发展需要，中国也将成为未来科技创新的主阵地。同时未来技术驱动型创新需要更多科研的投入，以及新型资本与科研的互相结合。

陆奇的目标很明确，在YC中国成立的发布会上，他说：“YC中国将建立一流的团队，充分发挥YC全球研究院持久的科研潜力，把YC在美国硅谷的成功经验带到中国并充分本地化，全力帮助国内初创企业进一步发展和培养创业人才，加速中国科技和社会进步。”

而这也是陆奇的初心，在海外无论多么成功，他心中依然保持着对祖国的赤子之情，所以一年多前他决定辞掉微软高级副总裁职务，担任国内科技企业CEO并设定All in AI战略。“人生是一场不停的无情战斗。”现在的陆奇已经学会了新的战斗规则。

“向前、向前，永远不要停！”这是经典著作《约翰·克利斯朵夫》中的名句，读书时，陆奇就把它背了下来。现在，他正走在这条不断向前的路上，纵然质疑诽谤就在耳边，但他永远不会停下。

编辑 王若宇 2184688888@qq.com