《不成问题的问题》:不成方圆的方圆

2018-01-09 01:00舒炜
廉政瞭望 2017年23期
关键词:高新区工人农场

文_舒炜

《不成问题的问题》:不成方圆的方圆

文_舒炜

1942年冬天,住在重庆北碚的老舍开始创作小说《不成问题的问题》,70多年后,它被搬上银幕,名叫Mr.NoProblem。

情节很简单,就是讲述一间农场前后管理者造就了不同管理效果的故事,既搭建起一条完整的人际关系链,构造出一个人间微缩模型,也是一堂血淋淋的职场教科书。

“把关系拉好,什么问题也没有”

丁务源长得并不可爱,但这不妨碍别人喜欢他。

老舍却故意多写了一笔:丁有一对光满神足、顾盼多姿的眼睛,他有着与随时变化而无往不宜的表情,就不只讨人爱,而且令人信任他了。

丁务源话很多,从开场到结束,感觉老在说话,但仔细想想,又没说什么所以然。无非是些“要得么”“好”,甚至“古德”“耶斯”这样的洋话。遇到别人嘱咐的大事,他总是斩钉截铁地说:“没有问题,绝对的!”说完这一声,他便把问题放下,而闲扯些别的。

“咱们这里没有等级,全是朋友。”这是丁务源在工人面前常挂在嘴边的一句话,至今仍是不少单位领导喜欢给员工们营造出来的幻觉。他上任后,这种和气的派头让原有的工人与职员自动把八小时改为七小时,慢慢地又改为六时、五小时。遇到丁进城的时候,他们干脆就整天休息。休息多了,又感到闷得慌,于是麻将与牌九就应运而起。

有一回,大家正赌得高兴,猛一抬头,丁务源不知道什么时候站在老张的后边!大家都楞了!

“接着来,没关系!”丁务源的表情与语调有点出人意料。“干活是干活,玩是玩!老张,那张八万打得好,要得!”老舍形容,大家的精神就像都刚胡了满贯似的,为之一振,有的人被感动得手指直颤。

此外,对工人们把大白菜最外面的叶子剥下来去卖“猪菜”,甚至偷拿鸡蛋的做法,丁务源是睁一只眼闭一只眼,最多会说说黄鼠狼偷鸡的故事。

丁务源从不主动得罪任何人,连空谈艺术的伪文青秦妙斋都成了丁务源拉关系的对象。一是秦妙斋租房的这笔钱用不着上账,二是他带来的狐朋狗友里老有女的,且又是那么大方随便。

你们要以本月为正月,开一年之端。告诉以色列全体会众:正月初十,各人预备自家羔羊,一户一只。若家里人少,用不了整羊,则可同隔壁邻居合伙,按人口多寡及食量大小分配。应选用一岁公羊羔,无残疾,绵羊、山羊均可,羊羔须养到正月十四黄昏时分,以色列全体会众方可屠宰。然后取些血,涂在各家摆祭餐的那间屋子的左右门框和门楣上。当然要吃肉,在火上烤了,跟无酵饼和苦菜一起吃。肉不可生吃,也不可水煮,必须全羊烤熟,连带头脚内脏,要一餐用尽,莫留到天明;若有剩余,必须烧掉。进餐时,你们应束上腰带,穿好鞋子,手握棍杖;要快快地吃——此乃耶和华的逾越节。(第七个故事)

许鞍华导演看到范伟扮演的丁务源后,觉得很“可怕”,让人“脊背发凉”。这恐怕也是大多数人的观感:丁务源几乎只以笑脸迎人,毫无锋芒,但就是这样一副面孔在对手尽除时(包括悄悄叫来宪兵抓走秦妙斋),微笑背后吃人不吐骨头的一面暴露后,自然会觉得阴森。

丁务源的如鱼得水,正在于“人事”对他的保护与遮蔽。即便后来老板派来一个新的主任尤大兴时,丁务源嘴上说着没关系,但心里第一反应是:哪里的年礼送少了!楞了一会儿,自言自语地说:“人事,都是人事;把关系拉好,什么问题也没有!”心里想,即使一时不能复职,也要运作股东太太们,安他作个副主任。

努力、正直,却到处碰壁

有两种企业经理,一种是宁可浪费过半的劳动力,也要维护企业的“一团和气”;另一类则认为生产是唯一目标,必须最大限度节省人力成本,并提高工作效率。

在电影中,尤大兴是后一种企业经理,能做事却又不太会“做人”,不仅得不到工人的拥护,最后连老板都不支持了,被虽不会做事但会“做人”的丁务源比了下去。

根源就在于,对老板来说,这个农场赔点钱,是绝不在乎的,只要能把股东们的各种需求打点妥帖就行了,老板们还有许多比这座农场大得多的事业。许老板和佟老板在争权,三太太只想拿着农场的好处去享受生活,佟小姐一心想在农场租客里面找个对象,农场的工人们则混日子,丁务源趁机在其间左右逢源。

农场出现亏损,恰好是丁务源上任这半年的事。但他给股东们送农场的北平大填鸭、意大利种的肥母鸡、琥珀心的松花,还有给夫人们插瓶的桂花、腊梅、芍药与茶花……谁家落了红白事,丁务源总会第一个跑来帮忙;谁家出了不大痛快的事故,丁务源更是自天而降的喜神一般,把大事化小,小事化无。况且,他很明智地让自己处于一个权利场中的劣势,通过抬高他人,来贬低自己,可以叫“虚伪”,当然也可以好听一点,叫“藏锋”。

尤大兴智商很高,本应明白“这些道理”,却选择性忽视,认为自己是留英博士,应该用专业来展现业绩,而不是靠拉关系。尤大兴丝毫不客气地推进对农场的改革,身上投射出的是老舍本人的影子,正是努力、正直、热诚这些品质,偏偏使自己到处碰壁。

丁务源上任时,两天之中把工人的姓名记得飞熟,并且知道了他们的籍贯。尤大兴则记不清大家的姓名,但是他的眼睛会看,谁是有经验的工人,谁是混饭吃的。对混饭吃的,他打算一律撤换。在没有撤换之前,他甚至给他们排活儿——“今天,你不能白吃农场的饭。”在当时的社会背景下,这样的经理,不招工人恨才怪。

最后,丁务源和秦妙斋拿捏尤大兴的一大罪状是坚守自盗,其妻明霞贪污了农场的鸡蛋。且丁还未出面,只是让秦妙斋冲在斗争第一线,自己最后出来摘桃子时还不忘做好人。让明霞觉得自己作错了事的小女孩似的,乖乖地坐下听丁主任讲补救方案。

还有一个极重要的是,在公私界限上,丁务源似乎很有“分寸”。过去工人们若献给他卖猪菜的钱,他绝对不肯收。“晚上打几圈儿好啦!要得吗?”结果,几圈麻将打过后,大家的猪菜钱至少有十分之八,名正言顺地入了丁主任的腰包。

有人说,这部电影是不成方圆的方圆,不算世故的世故,更是特定环境下的生活哲学,或许吧。

尤大兴的那一套管理方法最终没能行得通,只得被逼离开。

亮点展示

建立就业资金廉政风险防控机制

针对就业资金管理风险防控存在规矩滞后、动力缺失等诸多问题,成都市高新区对传统资金管理流程进行了改进,设立了以流程控制为特征的廉政风险“防火墙”。

建立资金安全屏障。成立了“成都高新区就业资金审核工作委员会”,作为就业资金审批的议决机构和就业资金使用的议事机构,采取高效率的综合会审的方式,取代传统的办公会讨论研究审。特别是明确了就业资金审核责任、合规使用、过程监督、对外公示、跟踪督办等防范事项,精细化到部门、人头,风险控制落地,较好地落实了责权的统一,实现了风险防控的常态化和“一岗双责”。

精准设置过程防控。对涉及资金使用和分配,以及与资金投入关联的审批事项,高新区设置了风险防控平台,强化了过程警示、过程管控,落实了具体的过程防范,并在风险提示、等级警告和分类防控三个环节上给予保证。

再造流程制度规则。一是责任明晰。将责任精准并固化到点位。如受理补贴申请,社区负责审核资料的真实性和完整性,街道办事处负责对申请补贴资金合规性进行复核等。二是政策透明。将适用性政策文件和必具的相关材料等依据,在互联网、宣传册、公示栏等载体上进行广泛宣传,并在审核审批流程上进行了风险提示。三是办理快捷。服务对象到经营场所或户籍所在地社区提出个人补贴申请,社区按照高新区社保部门要求的“一柜式”快捷服务。

近几年,高新区就业资金使用量持续位居全市前列,其中,灵活就业社保补贴30000万、援企稳岗补贴28000万、高校毕业生创业补贴2000万、在校大学生创业培训补贴800万,至今,高新区就业系统没有出现任何形式的违纪违法行为,就业资金廉政风险防控机制效果明显。(彭涌王锋柴煜峰)

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