时变需求下服装销售企业的动态库存控制

杜希

内容摘要：服装销售区别于销售行业的其他商品，其自身具有很强的季节性，换季时节的库存问题成为服装销售行业从业者需要做好控制的环节。在做库存控制时，可以借助不同的库存控制模型辅助库存作业。本文关于服装销售行业，基于明星广告效用及库存优选准则使用经典经济订货批量模型、典型时变需求模型、西尔弗-米尔启发式模型进行分析，在分析过程中，考虑到了明星效应的不同效果。希望能为服装销售企业的库存优化决策起到很好的参考作用。

关键词：服装销售企业 动态库存 库存控制

在销售领域中，服裝销售具有其独特的性质特点，一般的服装类产品都具有适用周期短、季节性消费、时尚性、消费者差异化需求突出等特点，这些特点决定了服装行业需要有其特殊的库存管理模式。与之匹配的物流方面，服装物流是整个物流行业中的一个重要组成部分。与其他物流商品相比，商品种类更多、商品周转率高、季节性强。鉴于服装行业的这些独特性质，服装物流行业早在20世纪90年代就开始着手实施快速反应系统。

一.鉴于精益零售能消除各环节的延迟现象，纺织服装企业能迅速有效地对实时订单做出反应。在服装的库存控制方面，存在以下几方面的研究：

1.企业产生库存的原因及对策分析

本次研究显示，意外库存是服装行业产生库存的主要原因。而出现意外库存大多情况下是以顾客为中心的供应链所产生的牛鞭效应、产品同质化竞争使市场拥堵、市场需求变化所导致的意外库存笔者从长尾理论、网络直销、快速反应能力等多方面提出了应对对策。作者从。面对服装企业严重的库存问题，需要分析如何增强市场需求和预测能力，建立区域配送中心。必要时，需实施特殊的促销手段来消除或缓解已发生的不合理库存。

2.关于改进服装行业的库存模型的实践研究

在困村模型分析过程中，我们选择了服装专卖店，运用了边消耗边补充的定量订货模型，这种模型的优点是可以依据专卖店的需求变化量对订单的选择作出合理判断和选择。研究了含服务水平限制的两级服装供应链的库存模型，用连续函数解决提前期加速成本问题，给出了模型的求解算法并求出模型的最优解，得到的数据显示库存模型是有效的，可以为解决实际问题提供较为有效的参考。

二.明星效用和库存优选准则

1.明星广告效用

众所周知，随着各类媒体的快速发展，明星的热度在不断提升，服装行业明星的代言效应也在不断增强，许多追星族喜欢穿着明星同款服装，或更倾向于购买明星代言或日常穿着的品牌的服装。明星广告效用对提升销售量有着越来越明显的作用。因此，服装销售商应该时刻关注所销售产品的明星广告代言，寻求有效的代言会为服装销售带来溢出效用，大大提升销售量。

2.库存优选准则

我们首先假设明星广告效用系数是可预估调整的，在此前提下，对未来年份或者月份销售量进行预先估计，从而对库存量做出准确及时的控制。库存控制结合经典经济订货批量模型、典型时变需求模型、西尔弗-米尔启发式模型同步进行，优中选优。假如服装销售企业未来的销售目标做出了调整，就不再选择经典经济订货批量模型，而选择典型时变需求模型、西尔弗-米尔启发式模型进行动态库存调整。

三.本次研究使用了一些经典模拟模型

在明星广告效用及库存优选准则的前提下，使用经典经济订货批量模型、典型时变需求模型西尔弗-米尔启发式模型模拟了服装销售中企业的衬衫销售和库存。研究在进行过程中，客观充分的模拟了明星代言可能对销量带来的影响。若明星广告代言没有达到预期效果，就相应调整未来销售目标。需要注意的是，当销售目标被调整后，由于这一突变的需求，相应的模拟模型也应随之发生变化，只能采用典型时变需求模型和西尔弗-米尔启发式模型进行再求解。在利用算例研究过程中，首先对该例子分别以经典经济订货批量模型、典型时变需求模型西尔弗-米尔启发式模型进行了分析和求解，结果显示，典型时变需求模型取得了良好的效果，库存成本最低。随后，明星效应经过调整之后，再次模拟修正后库存变化，结果与调整前相比，使用典型时变需求模型再次计算出的库存成本也是最低的。

总的研究表明，本次研究思路正确，价位有效的达到了节约库存成本的目的并能起到动态调整库存的效果。

参考文献

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[2]任继亮，张春萍.供应链管理模式下服装类产品的库存策略[J].山东纺织经济. 2010（07）

[3]蔡红，干昕艳，周杰人.纺织服装供应链库存控制与企业绩效管理研究[J].中国管理信息化.2010（14）

（作者单位：重庆工商大学）endprint