历史时期岛国太平洋（所罗门群岛）种植园经济

1905至1913年是所罗门群岛种植园经济规模扩张的高峰期，因为这段期间世界市场上椰干价格持续走高，然而，紧随战后的20年代世界贸易衰退却导致椰干价格的下跌，使该地区种植园经济的“繁荣”开始化为泡影。30年代的“大危机”更是给所罗门群岛的椰棕种植产业带来了致命的打击。而正是截至这一时期，所罗门群岛的种植园经济的资本集中程度日益提高，包括该地区内部大种植园公司相对于小种植园主的水平联合、大种植园公司之间的局部联合，以及宗主国肥皂企业与该地区椰棕种植园之间的垂直联合。而这一切都是在世界市场上椰干价格卡特尔化的背景下，所罗门群岛椰棕种植产业出于自我保护而本能地采取的一系列自发措施，固然也是符合垄断资本主义时期的经济规律的。然而，“大危机”之中遭受到的重创非但证明了所罗门群岛椰棕种植产业的资本集中并不能够保护自己，暴露了种植园经济势必要听命于同类产品在世界市场上的卡特尔化价格，而且使该地区的这一产业由于其自身所处的地理位置及其自然、人文环境而具备的诸多弱点昭然若揭。更为关键的是，所罗门群岛的种植园经济严重依赖于英国和澳大利亚的市场和航运，本质上是澳大利亚资本对其实际控制的殖民地的输出。

一、垄断资本主义时期椰棕种植产业的资本集中

本文中所提及的，被作为所罗门群岛种植园经济之主体类型的，是指由英国、澳大利亚资本控股的股份公司所有的大型种植园。如此划分的依据根本在于对所在地区经济的控制程度、对所在地区殖民政治的影响力度。此外，这一类型固然也是合于种植园经济之普遍理论的、工农联合企业之标准形式。再者，随着所罗门群岛椰棕种植产业资本集中程度的日渐提高，宗主国联合企业所有的大型种植园取代个体或家庭所有的小型种植园的取代的趋势日益明显——这一点将在下文中加以详述。至于这些。投资大种植园的股份公司，大多为英、澳资本控股，股东、董事会、决策中心都在宗主国，这一方面是由于种植园经济所在地作为大宗工业原料产地，本身所固有的宗主国资本主义经济的海外延伸的性质所决定，另一方面也是当时世界资本主义经济政治形势使然——说到底，本质上即是垄断资本主义条件下，英、澳资本主义为规避世界市场上椰干价格的卡特尔化而向其殖民地进行的资本输出。而这又导致更多的宗主国资本流向了殖民地的原材料生产行业，加剧了其殖民地该行业内部的竞争及各类形式的资本集中。因而，宗主国工业企业相对于殖民地原材料生产的垂直联合、殖民地内部同一原材料生产行业间的水平联合并存于所罗门群岛内的椰棕种植产业，反过来又促进了所罗门群岛椰棕种植产业本身的卡特尔化。

（一）宗主国的关税保护与椰干价格的卡特尔化

一般说来，卡特尔的定义指的是某一特定产品的产业资本通过实行垄断联合，尽力消灭所有独立形式的商业，以便达到最终完全控制这种产品价格水平的目的。它的实质是产业资本与银行资本的内在联系。通过将产业资本的意志强加给商业、削减商业对价格的影响力。自19世纪末所罗门群岛椰棕种植园建立的伊始，世界市场上椰干价格卡特尔化的现象就已经被默认为理应接受的事实（具体是如何出现这种事实的，另求一份世界市场上椰干价格的年表）。另外，这一时期资本主义列强纷纷实行保护性关税政策，而这也进一步促进了卡特尔的出现。

（二）英国与澳大利亚的资本输出

为了减轻世界市场上椰干价格卡特尔化造成的原材料价格偏高而给自身带来的不利影响，英国与澳大利亚的肥皂制造企业及航运公司都选择了将资本输出至殖民地以扩大作为工业原材料的椰干的生产。而在这一过程中，肥皂制造企业与椰棕种植园的垂直联合、大小种植园之间的水平联合、大型种植园股份公司之间的局部联合，都是派得上用场的。而这一切最终加速了所罗门群岛椰棕种植产业的资本集中。

①大型种植园股份公司与小种植园主

投资于所罗门群岛椰棕种植园的股份公司，原本多为总部位于英国或澳大利亚的（多种经营项目）资本输出 拿那两个不久后便被证明近乎是垄断了所罗门群岛的椰棕种植和椰干交易业務的巨头公司来说吧，利弗（Lever）公司原本是英国的肥皂制造企业，依据就近原材料产地的原则在悉尼设立了分公司。 波恩·菲利普（Burns Philp）原位起家于昆士兰州的船运、贸易、流动仓储批发公司，1894年起主导自所罗门群岛至澳大利亚的椰干运输，不久后将公司总部迁至悉尼，定期停泊于Faisi、Gizo、图拉吉等中心城市或重要港口与集结的商人贸易 通过种植园土地投机达到了在所罗门群岛建立商业根据地的目的之后，这些公司全都配备有自己的船运队伍，具备与宗主国市场直接取得联系的能力。利弗原本并无船队，发现波恩·菲利普的船队后便紧锣密鼓地建立起了自己的船队。它们是其宗主国的母公司转移资本到利润率高的部门的产物，具有定期为母公司上缴红利的任务。即使是30年代“大危机”时期，经历了多方内部整顿与管理体制改革而得以艰难求生的利弗种植园还向它的母公司，英国的安妮利弗（Unilever）每年上缴13%至15%的红利，虽然它本身的利润不得而知。波恩·菲利普从南太平洋的某些其他地区（包括新赫布里底与吉尔伯特群岛）的种植园每年能够分得5%至6.5%的红利。此外，另一个规模较大的种植园公司Carpenter在斐济、新几内亚和所罗门的全部经营每年上缴8%到10%的红利（不包括1932年的不公开收入）。这样的种植园公司在所罗门群岛的土地投机速度过快，而椰子的生长尚需几年时间，因此，为及时满足当即出现的市场需求，它们长期以来一直需要收购附近小种植园主甚至是土著小农私家种植和加工的椰干。

个体或其家庭所有的小种植园，早在保护国政体建立之前、所罗门岛民尚处于与不定期前来进行商品和劳动力贸易的欧洲商人进行着早期经济交往的时期便已经存在。最初多由与土著居民结婚、定居在原本为其设在当地的商业据点的巡回商人利用自己攒下的资本建立起来。后来也陆续有些从大型种植园公司离职的管理者和监工，攒下自己多年来的薪金收入变身当地小种植园主者。所以说，这些小种植园主多出身于自幼与周围土著部族共同生活的土生白人。而建立起自己的种植园以后，他们还兼作巡回商人，定期将出产于自家小园的椰干甚至生椰子出售给大型种植园公司。当世界椰干市场不景气以致于后者给出的椰干收购价格过低时，他们便自动减少甚至放弃椰干的生产，转而回归至玳瑁壳和珍珠贝捕捞等当初起家时的传统行业。

②肥皂制造企业与椰棕种植园的垂直联合

从理论上说，资本从利润率低的领域流出然后进入利润率高的领域。那些以前投资于肥皂生产的资本，现在会被投资于椰棕的种植，椰棕种植业会出现尖锐化的竞争。因而肥皂制造减产了，换言之，到那时椰干的价格会下降，而肥皂的价格会上升。依照这种逻辑，为了避免卡特尔的影响，肥皂制造厂只需自己与椰棕种植园合并即可，避免支付提高了的原材料价格以及小种植园主兼商人的商业利润。

利弗兄弟公司（Lever Brother，以下简称利弗公司），是英国的一所大型肥皂制造企业，为了躲避澳大利亚对进口肥皂所征的关税，于1900年在悉尼建立了一座肥皂制造厂，进而在依据就近原料产地的原则下，在靠近澳大利亚而自然条件又适于种植椰棕的所罗门群岛投资了种植园土地。这显然是一个将所罗门群岛作为为自身工业生产提供原材料的、本企业的海外延伸的澳大利亚企业之典型。此外，利弗通过收购变卖重组的太平洋岛屿公司、太平洋磷酸盐公司的股份，获得了在库克群岛、莱恩群岛、菲尼克斯群岛等多地投资兴建椰棕种植园的利权，期冀通过增加原料的供给来降低生产成本。

③大小种植园之间的水平联合

所罗门群岛内大型种植园股份公司针对个体或家庭私有的小型种植园进行的水平联合主要表现在两方面：其一是凭借自身的资本、设备优势，特别是与宗主国乃至世界市场更为便利的联系，攫取后者对自己产品的终端交易权；其二是利用自身的资金技术优势对小企业技术自主性的干预，将椰干生产加工技术的统一标准限定在该地区该行业最高资金技术水平的位置上。从直观上看起来，利弗与波恩·菲利普已经获得了所罗门群岛椰干交易的控制权。

根据上文描述过的卡特尔化的常规定义，即产业资本控制了商业，攫取了厘定产品价格的权力，结果，部分从前的商业资本家现在变成了卡特尔的代理人，完全按照卡特尔的要求进行生产和销售，其中的差价就变成了这些商人的“佣金”。但落实到所罗门群岛椰棕种植产业的具体情况上来，起初，作为产业资本的种植园数量较多但资本数额较少，产品的销售严重依赖于英、澳的航运与贸易资本，这就使得商业的集中条件比产业更为有利。波恩·菲利普（Burns Philp）利用他们资本数量更大这一优势，通过在所罗门群岛投资土地、兴建种植园的方式，将部分资本转化为产业资本，然后再利用他们对椰棕种植产业的决定性地位的优势，迫使小种植园主及个体商人将椰干或生椰子低价卖给他们，以后者产业损失利润的方式来增加他们的利润。而很多小种植园主没有足够的资本，无力购置运输设备、远离市场、信息不通，因而无法将自己的产品直接与销售市场联系起来——为此，这桩任务只能交给前两大配备有运输设备、能够与宗主国收购市场联系起来的大型股份公司，而他们自己必须按任何报价出售其产品。

④大型种植园股份公司之间的局部联合（如波恩·菲利普并购了所罗门群岛发展公司）

第二节 对英、澳市场与航运的依赖

第三节30年代“大危机”重创与大宗初级产品生产的局限性

1929至1930年间的资本主义世界经济危机之中，所罗门群岛的椰棕种植产业遭受到了致命的打击，尤以个体或家庭私有的小种植园主受害最深，纷纷由于负债而破产，因而被大种植园股份公司兼并。因此，也正是在这个时期，所罗门群岛椰棕种植产业的资本集中程度空前提高，水平联合的势态达到了高潮。但是，这些兼并了小种植园的大公司同样在这场危机风暴中苦苦挣扎、惨淡经营，之前的一系列自我保护措施并没能挽救它们遭受危机后果的命运。出于自身生存考量，原先从事椰棕种植和椰干销售的企业或部门大多转型或转产，整个行业在该地区经济结构中的比例严重缩水。这一系列事实充分暴露了从事大宗初级原料生产的工农联合企业本身的弱点。首先，处于资本主义世界体系外围的种植园经济，没有决定自己产品价格的权力，其生产经营的动力始终取决于同类产品在世界市场上的卡特尔化价格，而世界市场上的卡特尔化价格是由供求关系决定的。其次，就所罗门群岛内椰棕种植园自身的情况而言，劳动力成本问题还是它特别要面对的，更何况是在其产品附加值低的大前提下。此外，所罗门群岛本身所处的地理位置、面临的自然环境状况更是加剧了其先天的限制性条件，而这般不利程度却是他处从事同类产品的生产经营的种植园所不能比拟的。总之，30年代“大危机”是所罗门群岛种植园经济的转折点，此后，所罗门群岛的种植园经济开始进入了調整改革和的新阶段。