论如何实施煤炭企业财务核算精细化

一、财务核算精细化概述

财务核算精细化的起点是“细”，也就是财务核算工作要做到细致入微，对于企业的每一项业务和岗位都要建立起一套规范的流程，将财务核算贯穿到每一个生产环节当中去。其中财务核算精细化有着以下几个特征：

首先，具备持续性。一方面是持久性，主要是指在财务核算精细化的方案中一些政策和方案是不能停歇和间断的，是应该贯穿在整个企业的发展过程当中的，是企业需要长期采用的经营管理策略；另一方面是政策的连贯性，在每一个财务核算精细化方案开始执行后，就必须保证其有着一定的连接性，实施政策不仅要有一定的针对性，还需有相应的补充性。

其次，具备全面性。由于在企业的生产经营中涉及到的业务会比较复杂，因此这就要求全体员工共同参与到财务核算精细化的过程当中去，要显示出企业每一名员工在财务精细化工作中的主体地位。

再次，具备创新性。随着知识时代的到来，企业面临的市场经济环境也越来越复杂，因此财务核算精细化也应该具备一定的创新性，这样才能更好的适应市场经济变化的需要。

最后，具备选择性。煤炭企业的经营体系比较庞大，在具备全面性的同时也需要具备一定的选择性，也就是既要兼顾一般，也要突出重点，在实际的财务核算工作中既要细化相关指标，也要重点分析一些重要指标，对于影响企业较弱的指标可以采用一般的财务核算细化管理。

二、煤炭企业实施财务核算精细化的作用

煤炭企业实施财务核算精细化可以起到比较重要的作用，主要作用体现在以下几个方面：

一方面，有利于实现企业财务管理的目标。财务核算精细化中的“精”是指要抓住财务核算中的关键，可以实现财务管理中对成本的有效控制，“细”可以实现对管理标准的细化和量化，这样就有利于提高企业的财务管理水平，提高财务管理的监督能力和执行能力；另一方面有利于实现企业的长期可持续发展。随着煤炭企业经营规模和业务范围的不断扩大，企业之间的财务管理水平的差距也越来越明显，面临的煤炭资源紧缺的压力也越来越大，因此通过财核算精细化可以有效的降低煤炭生产环节的成本，合理的利用企业有限的资源，有利于实现企业的健康可持续发展。

三、煤炭企业实施财务核算精细化的建议

从上述情况来看，在煤炭企业中实施财务核算精细化可以起到比较重要的作用，因此煤炭企业要从实际情况出发，采用科学合理的方法来提高财务核算精细化的水平，其中主要可以采用以下方法：

（一）对资金进行精细化管理

资金核算是煤炭企业财务核算的重点，因此要从对精细化资金管理入手来提高煤炭企业财务精细化的水平，其中主要可以采取以下措施：

首先，煤炭企业应该做到精细理财。煤炭企业可以充分的利用好银行中的理财工具，对资金进行优化配置，保证存贷比例的科学合理性，如果现金存量较大，就要利用现阶段闲置的资金来提前偿还贷款。同时煤炭企业也要利用承兑汇票来支付货款，尽可能的减少一些体现利息的支出。

其次，煤炭企业要做好资金的预警工作。煤炭企业要提高对资金风险的预警能力，对流动资金的周转额进行核定，对资金的存量进行实时的调配，并根据实际情况进行适度的调整，做好资金的预算工作，对存在资金风险较大的项目要慎重考虑。

再次，做好应收账款的管理工作。一方面煤炭企业内部建立起客户的信用等级档案，同时也要注意到客户等级档案也要根据实际情况进行定期的修订，这样可以保证客户等级档案的及时性和准确性；另一方面

（二）实现对财务核算人员的精细化管理

在财务核算精细化管理中人是工作的主体，因此就要求财务核算人员具备较高的专业技能以及较高的职业道德水平，其中诚实守信、爱岗敬业、提高技能、廉洁自律、坚持准则、强化服务等都是财务核算精细化的基本要求，因此煤炭企业要从实际情况出发做好财务核算人员精细化管理的工作，要对财务核算岗位进行责任细化，进一步实现财务核算人员岗位的规范化和标准化，这样可以在发生财务核算问题的时候及时的找出责任人，及时的解决财务核算问题。

（三）实现全面预算管理的精细化

财务核算精细化工作中全面预算管理是一项关键性的工作，因此企业要实现全面预算管理的精细化，其中主要可以从以下几个方面入手：

首先，企业要采用科学合理的全面预算管理方法。例如可以将固定预算、动态预算、弹性预算、动态预算有机的结合起来，同时不同企业在经营上有着不同的特点，因此在选择全面预算编制方法上就应该根据不同经营特点来选择出不同的编制方法，这样才能够达到预算项目之间的相互协调。

其次，企业要建立起全面预算委员会，严格落实全面预算管理责任制，建立起完善的全面预算管理体系，这样才能够更好的发挥出全面预算管理的重要性作用。

再次，企业为了将全面预算管理的作用发挥到最大化，要在实际的工作中不断强化全面预算管理的执行力度，提高企业管理层对全面预算管理工作的重要性认识，这样才能够保证内部员工严格的按照全面预算管理制度认真的完成全面预算管理工作，企业领导者要细化全面预算管理的执行操作流程，严格按照全面预算管理制度来进行工作。

（四）采用信息化的手段，为财务核算精细化提供保障

随着信息时代的到来，煤炭企业在进行财务核算精细化的工作过程中充分利用先进的信息化手段，借助先进的信息化手段可以提高财务信息化水平、财务核算精细化水平等，例如煤炭企業可以将ERP信息系统应用到财务核算精细化的工作当中去，通过ERP信息系统可以实现对财务数据的及时整合分析，对录入到信息系统的财务数据也可以进行精细化的分析，可以及时的发现财务核算过程中的问题，大大提高了财务核算的工作效率和质量。需要注意的是煤炭在应用信息系统进行财务核算精细化工作的时候，要定期对信息系统进行维护，这样才能保证信息信息系统在运作时候的安全性，为财务核算精细化工作提供技术支持。

四、结语

综上所述，财务核算精细化有着自身的特征，对煤炭企业的财务管理可以起到十分重要的作用，煤炭企业作为资源密集型的行业，更需要通过该财务核算精细化来降低生产运营成本，提高财务管理水平，因此煤炭企业要认识到财务核算精细化是一项系统复杂的工作，是需要企业全员共同参与才能够完成的，我们相信通过财务核算精细化后煤炭企业的综合竞争实力会大大的提升，保障我国煤炭企业在竞争激烈的市场竞争环境中立足。（作者单位为湖南省煤业集团有限公司）