分析计算机网络技术在通信工程项目管理中的运用

赖少彦



分析计算机网络技术在通信工程项目管理中的运用

赖少彦

海华电子企业（中国）有限公司，广东 广州 510656

通过对目前通信工程项目管理现状的分析，提出了有效及可行的方法，为通信工程项目管理提供参考。

通信工程；项目管理；设计与应用

通信工程项目管理对工程项目的建设所产生的社会效益以及经济效益都有着十分重要的意义，其应用计算机网络技术可以保证工程项目得到科学、有效的管理，进而确保工程项目的收益可以持续增长，进一步提升居民的生活质量，进而保证社会的稳定及和谐发展[1]。

1 计算机管理的要求

1.1 专业人员

计算机管理的前提就是要拥有专业的技术人员，很多计算机网络以及专业软件都需要由专业人员来进行使用[2]。

1.2 网络化

在网络化的情境下，运用计算机的领域变得越来越广泛，便于用户沟通、共享数据以及文档。

1.3 实现信息的系统管理

要想实现资源、费用以及质量的相互融合，就需要使系统有单项管理的功能，可以让各单元、系统互相融合交流。把项目确定后需要及时建立与其相对应的项目编码体系，依据标准的编码体系，依据项目的实际情况来修改。

1.4 数据电子化

计算机网络技术是一项通讯技术，能够处理并传递电子化的信息，还可以让用户对其实现电子化操作，然后储存数据。只要实现了电子化，计算机技术就可以帮助用户进行管理。

2 项目管理及其中存在的问题

管理工作对于任何领域来说都属于一项地位较高的工作，如果在这一方面出现问题，整个领域的发展轨道必定会出现偏离，同时行业内的凝聚力也必定会降低，这对于我国的长远发展十分不利，因此有必要对此加以重视。在通信工程领域，项目管理工作属于一项非常重要的工作，同时，其中所包含的内容也是方方面面的，因此，具体管理过程中不乏有一些难点需要攻克，总的来说，通信工程项目管理过程中需要攻克的难点以及其中存在的问题主要体现在以下方面：

2.1 质量、进度及投资管理方面的问题

这方面的问题是通信工程项目管理过程中存在的一个主要难点，同时也是阻碍这一领域长远发展的主要因素，因此，想要解决这一方面的问题，就必须要加大力度将计算机网络技术应用其中，这样才能在做好相应规划的基础上，为上述领域的发展提供更大的价值。

2.2 工程设计管理方面的问题

设计工作对于通信工程而言也非常重要，良好的设计工作能够与工程的实际情况相符合，同时也就能够为工程整体质量的提高提供更大的价值。因此，有关人员一定要对上述问题提高重视，并加大力度对其进行解决，这样才能从整体上为工程整体管理水平的提高提供基础性的保证。

2.3 合同信息管理方面的问题

在通信工程中，签订合同是非常必要的，同时也是工程开始的初期阶段必须要做的一项工作。在合同中，主要体现在信息内容不足以及质量不高等方面，对此必须提出相应的措施加以解决。

3 项目管理工作中的必要性

通过上述文章的分析与阐述可以看出，虽然目前我国的通信工程领域相应技术水平以及管理水平均得到了很大程度的提高，但其中仍存在着很对问题需要解决，其中管理方面的问题最为显著，实践证明，想要解决这一方面的问题，将计算机网络技术应用其中非常必要，总的来说，这一技术应用的必要性主要体现在以下方面：

3.1 有利于提高质量、进度以及投资管理水平

质量、进度以及投资管理水平不高是当前通信工程领域存在的主要问题，对计算机网络极速的应用能够有效的解决这一方面的问题，从而提高三者整体的发展水平。首先，在计算机技术下，工程的质量能够得到一定程度的提高，同时效率也能够得到相应的改善。另外，通过对计算技术的应用，有关人员还能够及时了解工程所需要的人工以及材料等方面的费用，这对于投资控制效果的提高也能起到比较有效的作用。

3.2 有利于信息间的沟通与交流

通信工程施工的顺利完成所需要的信息有很多种，如果信息的沟通与交流无法得到保证，那么工程的进行必定会受到阻碍。在过去，由于没有应用计算机技术，因此信息之间的互通有无很难实现，但在当前计算机技术被广泛应用的情况下，工程各领域的信息都开始能够实现沟通，同时信息传递速度也得到了极大程度的提高，这对于通信工程整体质量的提高具有重要价值。

4 项目管理中具体应用

4.1 系统结构的技术特点

（1）系统采用了成熟的基础件（如工作流系统等）和业务基础件技术（如分析模型、仪表盘技术等），极大地提高了可靠性、可扩展性和可用性。（2）系统采用实用的B/S架构以及XML和WebService技术，使系统的应用与企业其他信息管理系统可以进行高效的有机集成，做到企业业务流程的整体衔接和企业信息的高度共享。

4.2 系统管理模块

（1）APP派单。融入了通信工程各专业的施工及验收规范，包括建设标准图库及相关指导依据，目的在于指导工程建设人员开展项目的建设，提升建设人员的管理和技术水平。（2）做好档案管理工作。确保工程过程资料及时输出，建设过程轨迹得以保证，便于网络后期的运行和维护。

4.3 具体运用

目前通信工程领域已经认识到了将计算机网络技术应用到自身项目管理过程中的重要性，同时也真正将其付诸了实践。

（1）项目计划管理工作中的具体应用在项目建设过程中，可在信息系统上根据项目的专业类型套用相应标准WBS工序分解模板，自动生成项目工作范围分解，并按照具体项目特点修正WBS工序分解结构，以此为依据，建立进度网络计划、资源计划，建立指导和控制项目全生命周期的基准计划。

（2）项目流程管理工作中的具体应用在项目建设过程中，包括启动阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段和收尾阶段，在每个阶段根据项目专业类型的不同又包含许多工作子流程，而每个子流程又包含多个辅助流程，同时注入建设规范及标准指引，各类流程可以根据需要进行动态调整，在业务流程的流转过程中，进行项目信息流、控制流的数据传递。

通过上述文章可以看出，在通信工程领域，做好相应的项目管理工作非常必要，但就目前的情况看，具体的项目管理过程中还存在着很多问题需要被解决，主要体现在质量以及进度等管理水平不高，信息之间无法实现有效沟通等方面。为了使项目管理的水平能够得到一定程度的提高，将计算机网络技术应用其中能够起到比较好的效果，对此，有关人员必须要从各个角度出发，对其具体应用的手段进行分析，这对于我国通信工程领域的长远发展具有重要价值，因此必须得到重视。

[1]管健.计算机网络技术与项目信息管理问题刍议[J].中国商界：上半月，2012（10）:63.

[2]董雅芳.项目信息管理系统在项目管理中的运用[J].中小企业管理与科技，2011（19）:12.

Analysis of Computer Network Technology in Communication Engineering Project Management

Lai Shaoyan

HaiHua Electronics Enterprise（China）Corporation, Guangdong Guangzhou 510656

This paper puts forward an effective and feasible method to analyze the present situation of communication project management, and provide reference for communication project management.

communication engineering; project management; design and application

TN913；TP393.09

A

1009-6434（2017）04-0085-02