财务会计支持企业科技进步的必要性和可行性分析

蒋晓斌

（杭州市科技咨询中心，杭州 310003）

财务会计支持企业科技进步的必要性和可行性分析

蒋晓斌

（杭州市科技咨询中心，杭州 310003）

企业在科技创新过程中需要优化资源配置，计算投入产出比，此时应用到财务会计制度。分析财务会计支持企业科技进行的必要性和可行性，阐述企业科技进步的基础和支撑。

财务会计；科技创新；必要性；可行性

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的关键时期，面对经济新常态、经济转型升级、调结构、促改革及可持续发展等，都对科技创新提出了更高的要求。科技进步创新是企业从“红海”走向“蓝海”、从成本较低的低层次竞争优势向以知识产权、专业人才、技术能力、品牌营销等为核心的高层次竞争优势转变的关键。企业要想在激烈的市场竞争中生存就要不断进行科技创新，提高产品质量。当前全球经济低迷，企业要想发展，需要不断进行创新，这样才能在激烈的竞争之中脱颖而出。科技进步已经成为企业发展的重要标志，推动科技进步是企业提高综合竞争力的有效途径，是转变企业发展方式的必然要求。本文主要分析财务会计支持企业科技进步、创新的必要性和可行性。

一、财务会计支持企业科技进步的必要性

科技的进步是一个漫长的过程，需要企业不断投入、不断试验，最终才可能获得成果。在这个过程当中，可能会面对人才缺乏、资金短缺、技术瓶颈等各种风险和问题，造成技术创新半途而废。因此，企业在创新过程中需要承担创新风险和创新成本，如果在创新过程中政府出台降低成本、分散风险等制度，营造良好的创新社会经济环境，则企业的创新效率会大大提高，不断激发企业的创新热情。

企业的科技创新与企业一般的经济活动相比，有如下特点：风险高、耗资多、信息不对称。其中，信息不对称主要是指在我国的企业和科研机构缺少联系，它们彼此之间相互独立，导致信息沟通的不及时，出现不对称的情况。通常情况下，科研机构在进行研发时，不了解产品的市场及市场运作过程中可能出现的问题，而企业的管理层不了解该领域的最新科研成果，不能及时掌握核心技术。针对企业科技创新的具体特点，会计提供的相关核算经济信息，可以在一定程度上提高企业的内部控制水平，分散企业的风险，同时在企业的融资过程中，会计工作也发挥着重要的作用。企业科技创新过程受资金、人才、信息、市场等因素的制约，而会计制度可以直接或间接地对这些因素进行评定。因此，企业在科技进步过程中必须得到财务会计的支持。

二、财务会计支持企业科技进步的可行性

财务会计和企业的必然联系如下：一是科技创新提高了企业效益、扩大了企业规模，促进了产业结构的调整，会计的应用范围扩大，推动了会计职能的完善；二是会计在适应社会经济、文化、政治等的发展过程中，反过来也推动了企业的科技创新活动，其应用主要体现在以下几方面。

1.科技项目价值评估。在科技项目获得资金支持的时候，一定要进行科技项目价值评估，它是融通资金的关键环节和必要程序。企业在进行科技项目创新时，需要对科技项目进行价值评估，价值评估方面分为创立、发展、壮大三个阶段。首先，处于创立阶段的科研项目还没有具体的、成型的产品，有时通过某一项技术或者是某一种理念，需要对科研项目技术或创业家的能力进行评估。其次，发展阶段主要表现为应用某一种已经成型的理念或者体系对产品进行开发，生成具有应用价值的相关产品，并且满足市场对该产品的需求，同时扩大生产规模，产品刚刚生产阶段，需要评估产品的开发技术、市场运营能力等。最后，在科技进步项目推广之后，企业发展不断壮大，需要对评估企业的投入、产出收益。只有通过这样的评估，才能降低企业的科研项目的风险，符合企业的长远发展目标。

2.资金融通渠道。在过去企业的发展过程中，企业的融资渠道主要包括银行贷款，依靠政府的科技拨款及企业自筹等。但是，当今我国的经济进入新常态，政府部门的拨款能力和企业自筹资金的能力有限，当前企业的融资还是需要银行贷款，银行贷款需要进行抵押担保，对于一些风险较高的高新技术企业的贷款比较困难，需要对企业进行评估，深入了解与企业相关的科研项目运作机制及发展前景。因此，与此相关的财务与会计问题也必将成为企业科技项目开展中的关键。

3.员工激励与成本控制。在企业科技进步和科研项目研发的过程中，其中最关键的步骤就是智能型人才的培养和作用的发挥。其具体原因如下：首先，随着科学技术的发展，产品的更新换代十分迅速，新技术和新产品不断涌现，企业只有加强研发，通过技术优势才能在市场中保持竞争优势；其次，由于不同客户需要不同的产品，需要根据客户的具体需求对产品进行改进和设计，需要很高的技术创新能力。因此，企业需要组建科研团队，在有限的资金范围内，充分调动科研团队的工作积极性和人工智能，投入高新技术取得预期的效果。此时，企业需要对员工进行柔性化管理，形成产品研发成本控制体系，加强对因人而异的项目预算方案、员工持股方案、员工的绩效考核、高新技术企业的成本构成等研究，形成员工激励机制和项目成本控制中的最佳比例，解决高新技术企业管理中遇到的难题，最大程度上对员工进行激励，同时将成本控制在一定的范围之内。

4.产品定价策略。企业通过科技创新进步获得新产品，由于市场上没有同类产品，同时企业对于产品市场前景的把控不够清晰，此时，产品的定价处于试探性的推广阶段。如何通过定价获得利润的最大化，如何迅速占领市场，如何在巩固产品市场地位的同时修正定价，这些都需要应用会计技术对产品的成本及后期维护成本进行计算，从而对产品进行定价。

5.特殊会计政策。（1）固定资产的折旧政策。为了促进企业设备的更新换代，鼓励企业进行固定资产投资，许多国家允许企业采用加速折旧法计提折旧，我国在这方面也做了相应的规定。但是，许多企业在发展初期并不愿意采用加速折旧法，因此企业应如何选择折旧政策有待于进一步研究。（2）科技开发费用的会计处理。在企业的新产品投产时，企业已经投入了大量的科技创新研发费用，且科技研发费用在企业的成本费用中占据了相当大的比例，由于科技开发成果存在很大的失败风险，开发成果及其不确定，因此，在企业的产品开发过程中，如何合理安排科技研发费用成为了企业必须要处理的会计问题。（3）无形资产的会计处理。企业在科技创新、研发过程中，投入的高智力等无形因素较多，但是当前的会计体系很难对这些无形因素进行核定。企业拥有的这些无形资产不能在资产负债表中体现，或者虽可体现，但是只能获得成本，不能体现出这些无形资产的真实价值。因此，会计制度应该进行完善，应对这些无形资产进行确定、计量和披露，以反映出企业的管理状况。

综上所述，会计在企业中的发展非常重要，只有完善会计制度，才能更好地推动企业的科技进步，才能真正从价值管理方面确定企业的发展方向。

三、企业科技创新进步的基础和支撑

1.管理机制完善升级是企业科技创新的基础。（1）完善考核机制为科技创新的推动力。企业进行科技创新时，项目成果转化服务体系和支持体系直接影响着科研项目的收益，因此，需要完整考核机制和创新项目日常管理过程，做好月报、年报以及科技台帐的收集及汇报工作。只有不断加强创新项目的转化总结工作，才能实现“大成本、小核算”，确保企业资源利用最大化。（2）营造创新文化环境为科技创新的牵引力。企业文化的建设对企业的发展非常重要，它是企业发展的精神支持和动力，将企业的文化和科技发展相融合，可以在思想上激励科研工作人员的工作积极性，形成良好的企业科研环境和条件，促进科研工作的蓬勃发展。为了营造企业的科技创新文化氛围，可以成立企业科技创新工作领导小组，以企业文化发展为指导，营造“人人创新、我要创新”的企业创新氛围，在科技创新活动遇到难题时，在精神上振奋员工，引导员工积极参与突破科技创新活动中的技术难关。（3）全员创新创效为科技创新的核心力。在经济发展和创新过程中，要加大人才的培养力度，坚持以人为本的理念，形成核心技术人才队伍，充分发挥人才的骨干作用；通过开展职工大献策、劳动大竞赛等群众性经济技术创新活动，让员工意识到创新的重要性，组织技术交流，不断强化员工创新意识、责任意识，形成全员创新创效的氛围，最终将员工的心智和力量转化为企业循环经济发展的核心力。

2.多元化创新体系建设是科技创新的有效支撑。只有通过技术创新，企业才能不断更新产品，完善产品功能，因此，建立高效的企业技术创新体系是科技创新的有效支撑。（1）制定长期及总体规划，整体把握企业科技创新和进步的目标方向。企业在科技创新过程中，要将其作为一项重要的战略任务来抓，明确内容、目标、节点和责任，制定长期及总体规划，不断对创新体系进行完善，提高企业的自主创新能力，领跑技术发展，打造一批叫得响的新产品，使科技创新及进步成为企业综合竞争力和影响力显着增强的有力抓手。（2）形成多元化的投入机制，为科技创新及进步提供资金保障。科技创新及进步作为一种增长方式的变革，必须有相应的资金投入做保障，促进企业高新技术的发展，提升企业的创新能力和营利能力，为企业持续良好的发展提供动力。（3）加强产学研战略合作，为科技创新及进步提供技术和智力支持。科技创新及进步对人才有着更高的需求。企业应该加强与高等院校、科研机构的合作，借“外脑”、外力推进科技创新及进步。

总体来说，企业的科技进步科技创新是企业从研究、开发、制作、到商品化的全过程，需要人才、资金、制度等的支撑。而会计制度可以对这些支撑因素进行衡量，尽可能降低企业创新活动中的风险。

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F273.1

A

1673-291X（2017）36-0076-02

2017-02-07

蒋晓斌（1971-），女，浙江杭州人，高级会计师，从事财务管理、“营改增”、税收研究。

[责任编辑 刘兆峰]