企业文化建设对提升企业竞争力的研究

文/刘一杰，陕西宇航科技工业有限公司

企业文化建设对提升企业竞争力的研究

文/刘一杰，陕西宇航科技工业有限公司

本文摘要：文化对事物的发展发挥着潜移默化的影响，作为“软实力”的组成部分，对于企业的整体发展而言，加强企业文化建设，对于提升企业市场竞争力具有重要的意义。随着市场经济的不断完善与发展，企业处于激烈的市场竞争环境背景之下，要想在市场竞争中占据有利的位置，促进自身的发展，企业文化的建设力度就必须大幅度提高，以此来提升企业的竞争力，增强企业的生命力。为此，本文就从企业文化建设角度出发，提出如何建设好企业文化来提高企业竞争力的措施。

随着经济全球一体化趋势的加强，市场经济体制的不断完善与发展，企业作为市场经济的重要组成部分，所需要面临的形势以及需要应对的因素越来越复杂化，要想在激烈的市场竞争中占据有利的位置，企业就必须提高自身竞争力，而如何提高自身竞争力，是企业在发展过程中所需要重点思考的问题之一。在企业的发展过程中，企业文化是企业生存发展的重要战略资源，而且在新的发展时代之下，企业之间的竞争已经不再是原先单纯依靠物资力量的强弱来竞争，新时期下的企业竞争更多是在文化、人才等方面的竞争，因此，加强企业文化建设，不仅有利于发挥文化潜移默化的作用，而且对于提高企业竞争力以及整合力发挥着重要的作用。

1 企业文化建设对提升企业竞争力的作用分析

所谓的企业文化，指的就是企业在长期生产经营活动中，形成或者是创造具有企业特色的精神观念，并且将这一观念落实到企业的管理、形象建设等多个方面，而企业文化与企业竞争力之间的关系主要表现在两个方面，一方面，企业文化对于提升企业竞争力发挥着重要的影响作用，另一方面，企业之间的竞争，归根到底也是企业文化的竞争，决定着企业能否在市场竞争中占据有利的位置。因此，这一章节主要探讨企业文化建设对提升企业竞争力的作用，从而为后续的讨1.1建设良好的企业文化，有利于提高企业竞争力

企业文化在建设过程中，是属于文化领域，并不能够直接为企业产生经济效益，但是对于企业的发展却能够产生不可忽视的作用。文化是具有潜移默化的作用，好的文化建设，对于事物的发展是发挥着促进的作用，而差的文化建设，则会对事物的发展起着抑制的作用，与此同时，在企业发展中，只有无形的事物才能成为企业竞争力的主导因素，而企业文化正是属于无形事物，由此可见，企业文化是企业竞争力的核心因素之一，加强企业文化建设，在极大程度上有利于提高企业竞争力。

1.2 提高企业“软实力”，从而促使企业的竞争力得到有效提升

随着时代的进步与发展，二十一世纪的现代社会出现了多方面新的因素，企业在发展过程中不仅迎来了新的发展机遇，同时也面对着不小的挑战，因此，企业如何在激烈的市场竞争中抓住机遇并且迎接挑战，是提高企业竞争力的关键。简单来讲，企业之间的竞争说到底就是企业“软实力”的竞争，而企业的“软实力”组成内容中，企业文化就是其中的重要组成部分，因此，重视企业文化建设，提高企业“软实力”，从而促使企业的竞争力得到有效提升。

1.3 提高企业内部凝聚力，建设良好的企业形象

企业文化的良好建设，对于提升企业竞争力方面所带来的作用，具体还表现如下：第一，文化具有无形管理的功能，以为妙的方式来与员工进行深层次交流，使得员工在企业文化的指导下，产生对企业的认同感和归属感，在增强企业凝聚力的同时提高企业竞争力。第二，企业形象是企业文化的外在表现形式，两者之间的关系紧密相连，同时良好的企业形象有利于提高企业市场竞争力，是企业的无形资产之一，因此，借助文化的建设来建立良好的企业形象，有利于提高企业对外的知名度和美誉度，从而有效提高企业的核心竞争力。

2 加强企业文化建设的措施分析

那么，在企业的发展过程中，如何采取有效的措施来加强企业文化建设呢？为此，本文就以此为主要的探讨点，提出以下几个方面的措施来进行相关方面的探讨和研究。

2.1 企业文化建设与企业人才培训机制相结合，提高人才方面优势

随着社会主义市场经济的不断完善与发展，企业在市场中的竞争，直接来说就是人才之间的竞争，由此可见，企业要想提高自身在市场中的竞争力，就必须做好人才方面的工作。尽管现阶段很多企业都已经认识到人才培养的重要性，但是在人才培养方面所收到的实际效果却不尽如人意，归根结底企业在人才的培养过程中没有与企业的文化相互结合，导致企业在人才的培养过程中存在诸多弊端。因此，为了改善这一现象，企业在人才的培养环节中，应该将科学的企业文化作为导向，在企业文化的引导下让员工充分感受到来自公司的关怀并且感知到公司对自身所给予的希望，从员工内心深处激发工作积极性和热情，促使员工更好发挥自身的价值，以此来提高企业核心竞争力。

2.2 创新企业文化建设，重点建设企业领导制度文化

新的发展时期带来新的发展因素，企业需要面对不同的又复杂多变的情况，由此可见，企业在不同时期所需要面对的情形不经相同，因此，企业的文化不能一直处于一层不变的状态，需要结合企业的实际发展情况而进行创新，才有利于最大程度上发挥文化的作用。而企业文化的创新，要立足企业的长远发展，结合企业的不同发展历史、不同生产任务、不同员工构成出发来建设创新型的企业文化。与此同时，在企业发展中，重点建设企业领导制度文化，由于企业的领导者在企业的整体发展中发挥着不可忽视的作用，同时正是由于企业领导在企业发展中占据着重要的位置，决定着建设企业领导制度文化的必要性，从而推动企业文化得到良好建设，正确发挥文化对于企业发展潜移默化的作用。

3 结束语

企业文化是企业核心资源之一，在企业的整体发展中，建设良好的企业文化，不仅有利于充分发挥文化潜移默化的作用，而且文化建设与企业竞争力之间的关系密切，在企业文化良好建设的基础上，有利于提高企业核心竞争力。为此，本文就从企业文化建设对提升企业竞争力的作用入手，来探讨如何通过加强企业文化建设来提高企业核心竞争力，从而促进企业得到全方位的进步与发展。

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