做好疾控机构人力资源管理工作

◎武秋菊

做好疾控机构人力资源管理工作

◎武秋菊

近年来各种新发传染病及突发公共卫生事件频繁发生，政府相继加大陆对疾控工作的投入，各级疾控机构取得了较快的发展。但由于当前疾病控制形势日益严竣，对疾控机构的人员的专业水平和整体提出了更高的要求。这就需要疾病预防控制机构要做好人力资源管理工作，通过建立健全公共卫生人力资源管理机制，打造一支高水平及高素质的疾控队伍，为疾控机构的健康发展提供重要的人力资源保障。

疾控机构作为公益性单位，承担着疾病预防和控制工作。人才作为疾控机构得以健康发展的重要根本，疾控机构需要通过强化人力资源建设，打造一只专业素质水平较高的疾控队伍，开展各类疾病预防控制中心，有效的保障人们的生命健康安全，更好地推动疾控事业的健康、持续发展。

疾控机构人力资源管理工作的重要性

疾控机构主要履行政策疾病预防控制职能，保障民众的身心健康，主要工作内容是预防、监控和医治社会民众的重大疾病，特别是传染病，并对社会民众的消费器进行监督管制，同时还要开展卫生宣传、健康教育及计划免疫等工作，这就对病控机构人力资源管理工作提出更高的要求，需要打造一支高效、高素质的疾控人才队伍，以此来全面提高疾控机构的公共卫生服务能力，进一步对疾控机构的公共责任进行完善，确保疾控机构具备充足的人力资源调配使用。疾控中心的发展与用人机制具有直接的关系，可以说人力资源管理工作的好坏直接关系到疾控机构各项工作的有序开展。因此在实际工作中，疾控机构需要加强人力资源管理，全面提高员工的素质，特别是在当前人才竞争十分激烈的新形势下，疾控机构更需要采用先进的人力资源管理理念和方式，把好招人、育人和用人关，更好的发挥出人力资源管理的效能，打造一支高素质的疾控队伍。

做好疾控机构人力资源管理工作具体措施

重视人力资源管理工作。疾控机构需要正确对人力资源管理工作进行定位，基于战略层面来抓好人力资源管理工作，并将人力资源管理工作作为什疾控机构整体战略的重要组成部分，全面提高疾控机构人力资源管理水平，进一步对力资源管理的各项职能进行完善，全面、系统对疾控中心人力资源管理工作进行规划，制定阶段性目标，并严格进行实施。

完善人力资源培训体系。疾控机构需要为人才成长营造一个良好的环境，加大对专业人才的培养力度，以此来提高疾控中心应对突发公共卫生事件的技术能力。特别是当前新发传染病发生较为频繁，针对这种严竣的形势，疾控中心更需要通过制定完善的人才发展规划，在机构内部营造良好的学习和竞争氛围，通过培训使疾控人员能够掌握最新的疾病预防控制知识和先进技能。在实践工作中，疾控机构需要通过开展各种形式的培训和继续教育，鼓励疾控人员积极参加培训和进修学习，掌握更先进的疾控技术，并学习先进的管理经验。同时还要与相关院校建立合作关系，定期选派人员进行理论和实践学习，打造一支青年专业技人才团队，使其成为疾控机构发展的中坚力量，更好地促进疾控卫生事业的健康、持续发展。

建立完善的绩效考核体系。绩效管理是一种正式的职工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量职工在职务上的工作行为和工作效果。绩效管理的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多职工的切身利益。绩效管理还可以为管理者和员工之间建立起一个正式的沟通的桥梁，促进管理者和员工的理解和协作。建立绩效管理体系，丰富激励内容，完善激励措施，加大激励力度，尤其要将物质激励与精神激励相结合，可以根据马斯洛需求层次理论，根据不同层次的人员实施不同的激励措施，如对于中高层管理者可以适当加大精神激励的比例。

建立科学的薪酬制度，健全激励机制，鼓励良性竞争。可以通过完善薪酬制度和激励机制，进一步激活人才队伍，为人才的发展创造良好的环境。在具体工作中，需要分析人才的不同需求，并制定科学合理的薪酬制度，以此来激发人才的工作热情，留入人才，吸引人才。可以在不改变现在基本工资的基础上，制定合理的资金分配制度，使唤薪酬制度更加完善，实施以岗位工资为主，技能工资为辅的工资结构，以此来体现不同岗位的价值，实现绩效工资与工作绩效挂钩。并机构内部营造一种良性竞争氛围，并以激励作为手段来调动起疾控人员的积极性、主动性和创造性。进一步建立健全激励机制，鼓励员工不断进取和创新，在员工之间形成良好的竞争氛围，使员工能够正视自身的不足，从而不断完善自我，全面提高自身的专业技能和综合素质，更好的为疾控机构服务。

加大监管力度，树立员工安岗敬业的精神。 在疾控机构人力资源管理工作中，需要通过建立健全具体的监控机制，以此来加大对疾控人员的监督和管理。特别是对于疾控中心人力资源管理者来讲，在实际工作中更要以身做则，通过加大对部门的有效监管，全面提高人力资源管理工作，使每一名疾控机构的工作人员都能够认真、负责的做好自己的本职工作，实现自身的价值，更好地推动疾控事业的健康、持续发展。

人力资源是第一资源，人才是人力资源的重要组成部分，高素质的人才是促进疾控中心不断发展的有效动力，是提高疾控中心工作效率的重要保障。因此，疾控中心必须在相关政策的指导、引领下，通过引进综合素质高的人才，并加大对现有人员的培养力度，促进疾控中心事业的长足发展。同时还要完善晋升制度，优化人才配置，健全激励机制，鼓励良性竞争，加大监管力度，树立员工安岗敬业的精神，充分发挥人才的作用，优化人力资源建设，为疾控中心发展带去新的动力。

（作者单位：齐齐哈尔市疾病预防控制中心）