基于互联网技术创新视角下的发展战略研究——以腾讯公司为例

黄宗仙

/武汉东湖学院管理学院

基于互联网技术创新视角下的发展战略研究
——以腾讯公司为例

黄宗仙

/武汉东湖学院管理学院

Internet起初诞生于美苏冷战时期的产物，由于美国和原苏联两巨头的冷战逐渐升温。各国家的市场以及政治危机的相对爆发，使得人民的消费心理和极端心理的恐惧逐渐升高。两国的高科技也随之爆发，虚拟网络科技成为了两国之间竞争发展成为了极为重要的突破口。直至60年代初internet终于出现在商业性组织、大学中。使得互联网的到了重大的发展。

internet；腾讯；发展战略；平台企业

一、背景介绍

在20世纪70年代初一直以来，信息技术的经济政治文化中被经济全球化、产业边界的融合和新制度、顾客需求的多样化使得企业多样化管理发生了东海扬尘的变化。为了提倡国家的“双引擎”、实现“双目标”的重要作用及其目标。以加强企业建设能力、提升技术研发技巧、加大重大科学的措施为前提，是一些大型企业为创意指导及创新出一份力。这样复杂的过程可能会使企业间会产生一些碰撞和摩擦，这才能推动新时代的进步。在这些摩擦过程中环境因素的变化以及公司内部问题趋势化，这才能为国家审视出一个重要执行方针。

21世纪90年代，以商业革命为核心，互联网技术为开头先锋，一场网络拉锯战慢慢席卷全球。这使得网络企业以及一些普通企业收到如同两极分化的形式产生了热潮。在这热潮效应中，以我国青少年和青年为主的网民对中国互联网使得获得了极大普遍和发展，国家终于在世界上占取了一席之地，跟上了世界的潮流，跟上了世界的步伐。可以看出网络的发展越来越趋势化和普遍化，各行业基本都分工明确。各行各业都慢慢的接受了互联网。这使得互联网在未来的市场拥有这无可限量的发展潜力，国内市场也拥有着许多的市场机遇。

腾讯企业作为中国互联网的“领先人”之一，经过近几十年的的发展达到了一个翻天覆地的变化，它由着一个传统网络寻呼系统业务以高速发展的姿态风靡全球。它在发展的同时也推动了各行各业的发展。对于“领先人”而言。以腾讯企业发展战略管理的研究是一个对任何一家互联网公司都要关心的问题。通过研究汇集“领先人”之一的腾讯公司这一实例，搜索一切适合互联网公司的科学依据和理论支撑，使社会对汇集企业得到更多的支持，让互联网企业以带头促进的作用，以国家的经济发展为基础开展出一个共同促进发展的平台。

移动互联网方面在上世纪70年代第一次网络,美国的道路收集（ARPANET），最初的目标是教学和科学研究。随着上世界万维网的产生逐渐进入大众生活。互联网技术不断创新，内容也在不断更新。它主要更新的内容包括以下方面;微博头条、腾讯新闻、社交网络、云计算和大数据。它为人们政治的社会、经济方面等创造了一种生活方式。

微博与社交网络方面在美国青少年和成人的随机抽样调查,通过调查发现,博客的影响技术逐年下降,社交网络和微博技术被越来越多的人接受。

在物联网领域中Geng Wu,Talwar,S.,Johnsson,K,Himayat,N.,Johns on,K.D(2011)以为达成"物联网”的愿景，办理无线的通信创口技能和实现大批电子设备之间互联网的汇集结构具有很大的需求，木下当今的的技术还有些出入。

在云计算领域中，米迦勒安布拉斯特（Michael Armbrust）学者曾对云计算进行了定义，并从应用模式的角度对未来云计算的经济学意义的角度看，其文章最核心的部分是提到了8条云计算发展的阻碍和机遇。麦肯锡全球学院(McKinsey Global Institute)的 James Manyika等7位学者陈述指出，在目前环球数据爆炸的时期。钻研海量数据，即大数据，将是坚持企业竞争力的枢纽。大数据分析将支持新一轮生产力的提高和创新，因为越来越多的企业获得信息多媒体和社交媒体、网络技术等的崛起，将在可预见未来产生指数级增长的数据量。

所以国际关于企业政策、网路网络技术改进的钻研起步都非常早，企业政策钻研曾经构成齐整的理论体系，网路网路技术改进也分别从论述方位、从理论与实践相结合的角度来看，研究领域与技术发展的步伐密切相关。

在19世纪初期，企业最先由马云张志东所创建，并命名为腾讯。早期在QQ平台的成长,逐步多方的认可和更多的股东。2004年腾讯企业交易所首次公开募股,上市企业编号00700。腾讯企业投资一亿元在北京，并在上海和深圳建立腾讯学院,对汇集技能进行研究，并渐渐走向自新利益的成长路线。随后，腾讯企业继续发展，业绩逐步提高。当前，腾讯企业的墟市估值已经达到1500亿美元并和英特尔、思科、惠普和其他美国科技巨头排头并进。

腾讯公司以“提高人类生活的质量服务”为目的。通过汇集业务完成目标,为客户供应“一站式在线服务”为策略目标,依靠华夏领先的收集平台如，QQ，提供办事方法和电话升值工作。从汇集消费者的方位来看,腾讯企业建立了华夏最大的在线社区服务,并满足汇集客户交流、文娱需求。

从国家政策的角度看，全国是支持信息技术成长的。信息化是当今社会成长的趋势，互联网是信息化的首要平台。根据工业化和信息技术、电子信息科学与技术学院提出的《2013年中国信息产业年鉴和政府有关信息公告》可以看出，在国家政策指引，互联网经济和业务支持。在公布的政府信息公报中，有全球指导。2006年3月,中央委员会发布的《中国共产党国家信息化发展策略》和国务院的《十二五”国家策略性新兴产业发展规划”》就为互联网公司的成长供应了根本指导思想、策略目标和策略重点。

腾讯企业经过十五年的发展，职工数量迅速增长，从2008年底到年底的6000多人超过了2万5000人。职工增加受益于企业的人数需求和一体化建设,也得益于完美人材吸收策略。2013年人均工资同比增长9.3%，并首次向3年员工提供无息贷款等举措。

二、总结与展望

1.通过对汇集行业的分析发现。

首先，随着互联网技术Web.0到Web.2到汇集世界化的发展。汇集产业链从“门户+电子邮件+汇集论坛、汇集游戏”到“门户+视频分享网站+虚拟社区交际平台+Instant Messaging+网络游戏平台”和“转移应用进口”的发展目标。其次，汇集企业发展越来越成熟。因为能力和资源日益减少,所以形成策略同盟。

2.经过综合分析发现。

华夏的汇集企业发展策略呈现良性状态，汇集经济正向着古板经济和发展中心从“普遍”到“深入”的加速改变,促进网民生涯全部走向“汇集”：汇集能力整体有着加强的趋向。

本研究以战略管理经典理论为基础为选取的经典案例进行分析以及比较的形式，采用提出问题、分析问题、解决问题的思路，分别对腾讯公司如今的发展战略研究和未来的发展以及问题进行论证分析并解决。