关于土建工程施工质量的管理与控制研究

杨玉荣

摘要：土建工程的质量问题不仅直接关乎施工企业的信誉及经济效益，而且关乎广大群众的生命财产安全，因而，需十分重视土建工程的施工管理和质量控制。本文首先分析了建筑工程施工质量造成影响的主要因素，在此基础上阐述了强化土建工程施工管理的措施以及质量控制手段。

关键词：建筑工程：施工管理：控制措施

前言：

土建工程质量对建筑物发展具有重要影响，它不仅能够决塞建筑物的使用功能，还影响人们的生活质量，因此为保证土建工程的质量，增加土建工程企业的经济效益，促进土建工程行业的长远发展，应对土建工程工程施工质量进行科学合理的管控，保证土建工程施工质量，提升企业的外部形象，加强土建工程企业的市场竞争力。然而，我国土建工程施工项目质量管理尚不完善，建筑施工行业在质量管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题。本文主要研究我国建筑施工企业在建筑项目施工管理方面存在问题，探讨建筑项目施工管理策略，为我国建筑施工企业在建筑项目施工管理方面的进一步发展提供借鉴。

1.土建工程施工管理和质量控制方面存在的主要问题

1.1建筑材料使用不当

在土建工程的施工过程中，建筑材料质量的控制是保证施工质量的一项重要环节，因为材料不当而因引发的质量问题可谓是比比皆是。例如一些工程材料采购人员在选择防水建筑材料时会过于考虑价格而忽略掉材料的性能与是否达到合格标准，进而在日后的使用过程中对房屋建筑的质量带来严重的影响。除此之外，还有一些施工单位在进行房屋涂料时也会为了減少施工成本而购买那些劣质的涂料，让房屋在投入使用后很快便会出现墙皮脱落或是变色的情况。因此在建筑材料的选择以及使用方面都应该进行严格筛选，对于不合理、不合格的建筑材料坚决不使用。在实施项目的时候，工程监督管理人员首先需要制定一套科学完善的管理制度，通过该套制度实现对建筑施工所有环节的严格控制，严格检查建筑施工使用原材料、构件成品或者半成品，确保所有材料均能够满足建筑工程施工设计要求以及国家、地区的相关标准与要求，从根本上消除工程质量问题隐患。

1.2缺乏创新意识

受我国传统的思想观念的影响，一些房屋建筑施工管理人员的管理理念比较保守和落后，缺乏创新意识，不敢尝试新鲜事物，例如一些管理人员限制一些新材料、新设备以及新技术的使用，他们认为引进新材料、新设备以及新技术会增加施工成本，也不能有效的提高施工效率和施工质量，更不能增加企业经济效益，依然采用比较落后的施工质量管理方式，不能与时代发展相协调，因此这种落后的施工质量管理方式，会大大降低施工技术水平，造成施工管理质量低下，不利于企业的长远发展。

1.3施工质量保证体系不够完善。

我国绝大多数的建筑施工企业都并未拥有一套完善且科学化的管理制度，因此在施工过程中的工序交接处时经常会因为没有参考依据而混乱的情况，为建筑施工质量的提到带来不好的负面影响；其次，由于我国近年来的城市扩张与建设速度较快，所以让越来越多的农民工都选择到城市的建筑企业来打工。由于这些群众并没有受到专业的技术培训与素质教育，所以在参与建筑施工时经常会出现不识图纸和偷懒耍滑的情况，根本无法保证房屋建筑施工的规范性与安全性。而且我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。

2.强化土建工程施工管理与质量控制措施

2.1加大对施工材料与施工技术的管理力度

通过上文中的介绍可知，施工材料质量水平的高低与否是保证房屋建筑质量的重要基础，因此，只有全面加大对施工材料的管理力度，才能够让我国房建工程的质量得到良好的控制。首先，企业的管理人员要从采购源头开始对施工材料的质量进行管理，同时按照国家建筑管理标准的材料质检方法来制定冉完善的材料管理体系，保证施工材料的存放与应用等各项环节都可以达到安全标准；其次，企业管理者还要对施工工艺以及施工机械设备加强管理，一方面要多引入一些现代化的信息管理技术，另一方面则需要在原有的管理模式中再加入一些智能化的科学管理方法，为管理人员的质量控制工作带来更多的便利。

2.2提高土建工程施工管理和质量控制意识

施工人员的技术水平直接影响到施工质量，因此应提高土建工程施工人员的施工技术，对施工人员的施工技术进行严格的考核，考核不合格的施工技术人员不准上岗，另外还要增强施工技术人员的责任意识，提高施工人员职业道德修养，强化“质量第一”的施工理念，从而保证工程施工的质量。优化工程施工方式。对施工方式进行合理优化，应保证施工工艺和施工方案的先进性和实用性，制定的施工方案应符合施工的实际情况和操作规范，能够达到质量标准的要求，并根据企业的经济状况，适当的引用先进的施工工艺和设备，提高工程施工的质量和效率。合理组织施工工作。管理人员应根据施工的条件和施工合同要求，充分调动施工现场的人力、物力以及财力，并对其进行优化配置，合理的安排施工工作。

2.3健全土建工程施工质量保证体系

施工现场质量保证体系的建立可由总承包单位经理部全权负责，并由其进行统一的协调和管理。然后结合各分项目的特点和具体要求，建立和完善施工质量保证子体系。在土建工程施工质量保证体系中应健全以下方面的内容：强化政府对房屋质量管理的监督职能。当前，工程的质量监管主体主要是各级政府设立的建设行政主管部门，以及其他相关政府部门。加强这些部门的监督职能有利于建立一个高效、公平、公正的市场环境，并有利于实现互相监督，从而提高房屋建筑工程质量的外部动力。建立健全建筑质量管理的制度法规，例如建筑施工许可证制度、工程招标制度等，以规范各种施工行为，从而尽量规避施工过程中的质量隐患。

3.结语

综上所述，土建工程施工可以说是个系统并且复杂的过程，任何一个环节出现质量问题最终都会造成建筑工程整体的施工质量出现问题。建筑的质量对居民的正常生活和正常居住有着直接的影响，对我国的城市化和现代化发展也影响深远。因此，科学、合理、高效的质量管理对土建工程是至关重要的，必须采取多种手段措施，从施工环节的方方面面进行全过程的质量管控，保障我国的土建工程行业持续、稳定、健康的发展。

参考文献

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2.牛茂明.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].城市建设理论研究：电子版，2015（2）.

3.吕铖祥.浅析房屋建筑工程施工管理与质量控制[J].新材料新装饰，2014（10）.