试论现代企业经济管理模式的规范化

杨拥森 廖 军

试论现代企业经济管理模式的规范化

杨拥森 廖 军

企业经济管理模式处在一个动态变化的过程中，当国家经济获得飞速发展时，企业 经济管理模式也会因为要适应经济的发展而变得越来越规范。只有不断调整和优化企业经济管理模式，才能提高企业的经济效益，让企业在市场经济中获得长足的发展。本文对现代企业经济管理中存在的问题做了分析，并就如何实现企业经济管理模式的规范化提出了一些建议。

现代企业 经济管理 规范化

企业以盈利为最终目的，所以实现利益的最大化是企业发展过程中永恒的追求。在当前市场经济的背景下，我国企业的发展逐渐走向正轨，各项管理也越来越规范。然而，还是有很多企业没能摆脱传统经济管理模式的影响，产生了诸多的问题，影响到企业的盈利。如果不及时加以改进，则企业的发展将受到限制，无法在激烈的市场竞争中立足、取胜。如果要实现现代企业经济管理的规范化，则应研究企业经济管理模式的内涵，找出当前企业经济管理中的问题，并根据市场经济的需要以及企业的发展需求来调整企业经济管理模式。

一、企业经济管理模式的内涵

所谓的经济管理，就是企业对生产资源进行合理分配的过程，其目的在于提高企业的生产能力以及经济效益。企业经济管理模式是指一套完整的、与企业发展相适应的经济管理方法与程序，它的形成有利于增强企业的市场竞争力，促使企业获得长期稳定的发展。在当前经济发展环境下，各大小企业均开始采取措施来推动经济管理模式的规范化，通过建立一个规范化的经济管理模式，来保证企业的日常经营管理的规范化与有序性。

二、现代企业经营管理模式运行中的问题

第一，企业缺乏完善的组织体系结构。企业的组织结构是企业的重要组成部分，同时也是企业得以稳定发展的基础，在一定程度上决定着企业的发展方向，体现出企业的发展空间。然而，在激烈的市场竞争中，很多企业的管理者重视市场占有率以及市场竞争力，没有认识到组织体系结构建设的重要性。在这种情况下，企业的组织结构出现较多的问题，比如企业组织结构臃肿，或者组织结构过于简单，等等[1]。企业组织结构的问题直接影响到企业的经营管理，降低了企业经济管理工作效率，同时也阻碍了整个行业的发展，

第二，经济管理模式比较落后。市场经济的发展日新月异，如果企业要想获得长远的发展，则必须不断对企业经济管理模式中的问题进行归纳与总结，并能够根据经济发展形势来制定出符合本企业的经济管理模式。然而，大多数企业的现行经济管理模式比较粗放，没有体现出本企业的发展特点以及发展方向，缺乏细致化的管理。在这种经济管理模式下，企业的发展基本上是靠外界筹资，这样一来，虽然企业发展规模能够得到扩展，但是企业也面临着运营风险，有可能因此而从市场竞争中败退[2]。

三、现代企业经济管理模式规范化的策略

第一，构建完善的企业经济管理组织结构。企业应根据相关的法规、企业的经营管理制度以及企业的发展实情，构建一个完善的经济管理组织结构。通过这个组织结构，推动企业职工之间的沟通交流，提高信息的流动性；同时，拉近企业职工与企业领导之间的距离，营造和谐、愉快的办公氛围，从而提高工作效率。

第二，制定完善的经济管理制度。前文已述，企业经济管理制度非常重要。因此，企业应对现行的经济管理制度加以审视，找出其中的缺陷，制定出完善的企业经济管理制度。在这项经济管理制度中，务必要明确职权的划分，确保企业各部门之间能够实现互动与协调，推动企业各部门协调发展。

第三，健全经济管理模式运行制度。任何规章制度都不可能完美无缺，企业经济管理模式同样如此。因此，在实施经济管理模式的过程中，企业管理者应不断查缺补漏，促使经济管理模式变得越来越完善。具体而言，企业管理者可以从以下几个方面着手：其一，参照企业的经营状况以及发展战略目标，对企业经济管理目标进行合理的规划，从而提高运营管理模式的可操作性；其二，制定考核体系，不断评估经济管理模式的运行效率，检测并分析经济管理模式在实施过程中出现的问题，找出解决问题的突破口，对经济管理模式加以完善；其三，开展内部培训以及人才选聘等工作，通过这种方式来不断增强经济管理工作人员的综合素质，为企业留下高素质人才。

第四，构建完善的经济管理考评机制。如果要保证企业未来的发展，则应对企业经济管理模式的实施质量设置考核机制，通过考核，充分调动职工的工作热情，提高工作效率，增加企业经济效益。在这个考核机制中，应涉及到奖励与惩罚两个方面。对工作效率高、贡献率大的职工，予以一定的奖励，包括物质奖励、精神激励、职位升迁等。第五，对经济管理工作进行综合评定。为提高企业经济管理模式的规范性，企业应对经济管理工作进行综合评定，包括评定企业发展目标、经营策略、经营业绩等。如果企业发展目标与企业未来的发展有着一致性，经营战略科学，经营业绩佳，则表示经济管理模式适应市场经济的发展，能够为企业带来长远的利益。

四、结语

综上，现代企业越来越重视经济管理，在这种情况下，企业更应该深入理解经济管理的内涵，积极改进现行的经济管理模式，推动经济管理模式规范化，最终促进企业健康稳定地发展。

[1]李兵．现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J]．东方企业文化,2014(19)．

[2]韩巍．浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J]．财经界(学术版),2015(01)．

（作者单位：山东省禹城市职教中心）