■ 掌加波
活水催开转型花
■ 掌加波
金秋时节,党旗昭展。走进日新月异的银宝集团,各行各业的广大干群正以辛勤的劳动,大干当前,加快实现全年目标,他们汗水滴落在银宝这片灿烂的土地上,滴落在党内主题教育实践活动缔结的硕果上,也滴落在迎接新生活的征途上……2017年,银宝集团党委以务实的思路、高端的目标、卓有成效的党内主题活动和丰硕的成果,满怀豪情地催开企业转型发展的绚丽花朵,为全集团各级党组织和转型发展注入强大的生机与活力,激励着广大共产党员士气高昂地领跑在二次创业新征程的前端,引领导全体职工满怀激情朝着做大做强的目标奋勇前行。党内主题教育活动启动后,银宝集团党委就贴近实际,着力做到――
集团党委在活动开展之初,就着力理清活动思路。通过开展专题调研活动,结合企业转型发展实际,印发了党内主题教育活动的实施意见;确定鲜明的活动主题。将“严守纪律强素质,亮明身份当先锋”作为全年活动的主题,为整个活动定好主基调。精心划分活动时段。将主题教育实践重点划分为“三个阶段”,即第一阶段重抓宣传发动。先后在电视、广播、网站上开辟3个主题活动专栏,并以《银宝通讯》《银宝信息网》为主阵地,加大对内外媒体的宣传力度;各子公司利用专题会议、“三会一课”对主题活动进行再部署、再落实,营造了浓烈的创建氛围,在集团迅速掀起创先争优活动热潮。第二阶段重抓具体落实。认真开展以创建“发展型党组织”、“解放思想大讨论”、“三走进三服务”“三解三促一加强”等9项活动。第三阶段重抓典型带动。在全公司选树近20余名活动典型,并先后通过召开经验交流会、推进会,促进活动齐头并进。为突出主题活动的针对性,实实在在助推企业转型,集团党委始终做到――
集团党委将党内主题教育活动与转型发展进行有机的融合,在认真比对往年党内主题活动目标的同时,从三大层面自加压力提升主题教育活动的各项目标。首先提出经济指标。年内确保全面完成或超额完成公司下达的各项生产经营工作任务;其次提出基层党组织创建目标。年内60%的基层党支部达到发展型党支部的创建标准;在岗干部“百名干部联基层”活动参加率为100%,基层领导班子的群众满意率达90%以上,党员干部的群众满意率达90%以上;第三提出党员争创目标。在岗党员岗创建达标率为100%、党员参加学习培训率达95%以上、党员承诺的目标100%兑现、每年开展党员培训1次以上、党员的先锋模范作用进一步发挥,党支部和党员的解决困难问题能力、综合工作能力有新提高,进一步突出党内主题教育活动的引导性、针对性、实用性。为始终保持党内主题教育生机与活力,公司党委坚持做到――
依托六大载体,进一步深化党内主题教育实践活动。开展创建党建工作“品牌”活动。各级党组织充分发挥主观能动性,结合本单位工作特点,进一步完善保持共产党员先进性的长效机制,引导和促进党员在改革发展、经营管理、安全生产和优质服务等方面建功立业。在主题实践活动中始终注重创建党建工作“品牌”,先后创建“养殖、制盐、农业、项目、科技”等党建工作“五大品牌”,切实做到一个支部一面旗,一个支部一特色,使党员参与活动的积极性、自觉性和创造性更加突出。开展“共产党员突击队”活动。各基层党支部结合单位实际,先后建立30多个以党员为主体的突击队,在管理创新、技术攻关、为民服务等任务中,充分发挥突击队的带头作用、骨干作用和表率作用,展示共产党员“特别能担当、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神风貌,促进各项工作任务的圆满完成。设立“共产党员示范岗”活动。基层党支部结合实际,先后设立60余个党员示范岗。通过实行党员佩戴党微、挂牌上岗等形式,亮明党员身份,自觉接受监督,增强党员的荣誉感、责任感、使命感和自我约束意识,提升党员自我检查、自我教育、自我提高的能力,促使党员成为专业能手、岗位标兵和劳动模范。开展“共产党员责任区”活动。各支部根据党员结构和岗位分布的实际情况,把党员所在岗位的目标任务和职责有机的结合在一起,以责任制的形式落实到每个党员。形成以党员为主体,有特定的工作目标、工作对象、工作范围的党员责任区,促进所在单位切实抓好经营管理、安全生产、党风廉政建设和精神文明建设等方面工作。深入推进精准扶贫工作。集团党委分三个层面解决困难群众的实际问题,积极履行社会责任,为射阳县千秋镇和市区黄海街道东闸村提供困难帮扶资金等38万元,党员干部个人积极参与扶贫工作, 集团71名中层干部个人出资3.05万元,与阜宁郭墅、射阳千秋镇联合村60户困难群众结成帮扶对子,认真落实“五个必访”工作,对困难职工等发放慰问金近20万元。开展结对竞赛系列活动。扎实推进“作风建设巩固年”活动,用作风建设的实际成效,推动工作创新落实,提高活动应有效果。广泛开展党员联手赛、对手赛,党群结对赛等竞赛,通过党员统一活动日、党员创新工作室等有效载体,进一步密切党群干群关系、凝聚人心,让职工群众真正感受到党组织的关怀和温暖,以党员干部的标杆作用,引导和促进全员用全新的理念、创新的思维和改革的办法应对新情况、解决新问题,精准落实,奋发有为。在选准活动载体的同时,集团党委本着齐头并进的原则,致力推进党内主题教育动――
集团党委通过深入开展党内主题教育活动,进一步发挥了基层党组织和广大党员战斗堡垒和先锋模范作用,密切了党群、干群关系,激发了党员干部干事创业热情,推动了广大党员干部思想大解放,增强了广大干部职工转型发展、进位争先意识,形成了一大批改革发展新成果,推动集团改革发展和改善了员工的生产生活。新能源并网发电,今年6月30日,集团盐阜银宝新能源100MW风电场项目、20MW光伏发电项目都成功并网发电,到9月底实现全容量并网发电后,年可提供清洁电能2.28亿度。传统产业创新增效,集团投资近7000万元重新打造的矿卤日晒盐生产基地,建成高标准盐池120块公亩,按照现代制盐工艺,年产盐10余万吨。海精盐厂扩能改造后,形成果蔬餐具洗涤盐、热敷盐等“盐阜海立方”品牌的17类28种产品,在“盐坨子”“云调味”等线上进行推广销售,使小包装食用盐销量与往年同比增长近40%。生态养殖方兴未艾,发阳水产公司通过水产ISO9001质量管理体系认证,打响银宝生态鱼、特色鱼品牌,建成国家农业部水产健康养殖示范场、省农业标准化试点示范基地、市现代渔业示范园区。引导外部资本投入,拓宽融资渠道,以公开、非公开企业债、私募债等形式,在资本市场公开发行31亿元债券。继顺泰农贷2015年9月在“新三板”成功挂牌后,生物科技股份公司按照独立IPO、借壳上市、非自主经营性业务先证券化等形式,也于今年初在“新三板”挂牌,实现资产证劵化。绿色产品形成系列,集团在取得重盐土开发速度、产量和效益三项新纪录后,稻麦两季年产粮食达1243.5公斤,创造了重盐土第一年种植亩产超吨粮的新纪录,经过美国农业部有机农产品认证的“盐田稻”大米,成为江苏最好吃的米之一。尚宝牧业销售生猪80233头,均重110公斤,实现营业收入1.44亿元,获利4850万元。共享改革发展红利,近年累计投资17.3亿元,与职工居民生活息息相关的湿地恢复、排水闸拆建、棚户区改造等28项工程全部完成;投资5500余万元的G228两侧及九支河景观绿化工程己具雏形。持续提高社会保障水平,连年做好工资集体协商工作,职工“五险一金”覆盖率100%。
一个支部就是一个战斗堡垒,一个党员就是一面旗帜。银宝集团党委通过卓有成效地深入开展党内主题教育活动,以实实在在的成效,充分诠释出党内主题教育活动的博大内涵,而正在养殖池旁、车间中、盐田上、农田中忘我工作、争比贡献的广大党员队伍,正如一面面始终高高飘扬的鲜红党旗,带领着全公司广大干群在建设“四新银宝”的征途上,再作新贡献、再创新业绩。
(作者单位:银宝集团)