广播广告经营发展趋势研究

熊潇

摘 要：广播广告有着悠久的发展历史，在电视与网络尚未普及之前，广播广告就成为经营者推销商品的重要手段，随着社会的发展，广播广告呈现出了全新的特点。本文主要针对当前广播广告的主要经营模式进行阐述，并探讨广播广告经营的发展趋势。

关键词：广播广告；经营业主；现状；发展趋势

随着社会经济的迅速发展，各种媒体也随之迅速发展起来，电视、网络、广播等媒体的传播范围越来越大，对人们的生活产生了深远的影响。随着资讯时代的到来，广告在市场营销中产生了重大影响，其主要功能是将商品信息迅速传播给大众，使得各个群体产生购买商品的欲望，从而使商品生产商和经营商获得丰厚的利润。广告的传播需要借助报纸、电视、杂志、广播、网络等媒体作为其传播手段，广播广告是最为常见的一种广告形式。随着现代媒体的发展，广播媒体受其影响市场占有率越来越少，但是在现代媒体发展之前，广播媒体一直占据着主导地位，成为人们生活中的一部分，广播广告要充分发挥其作用，让群众最大限度接收信息，创造出特有的品牌效应，使其在市场中占据一定的份额，以下就针对广播广告未来发展趋势进行阐述。

一、当前广播广告的主要经营模式

（一）自主经营

广播电台的传统经营以自主经营模式为主。广播电台内部员工组成广告策划部，隶属于电台的一个分部，内部员工自主经营，自主管理部门的各项事宜。自主经营模式的特点：一是更具专业性。电台的广告部分属电台，组成人员是电台员工，对电台的工作程序、节目编排、品牌特点等都很熟悉，比一般的广告公司专业性强，能够有效将节目和广告结合起来，为客户提供更专业的服务，可以促进广告发挥其最大影响力。二是电台各个行业的记者和客户接触较多，更有利于保证客户的数量。三是沟通方便，没有中间广告代理商的参与，及时有效解决各种问题。第四，利益达到最大化。自主经营的模式不需要和他人分享利益所得，确保了每个员工能获得更大的利益。但是这种经营模式也存在一定的不足之处，主要表现在：一是电台侧重的是广播方面的专业人才，而对广告经营人员的培养较少，造成广告的营销和普及方面的专业人才的缺失。二是经营理念发生变化。专业记者去做广告营销，就会导致电台本身的经营目的发生改变，广播并不是为了播放广告，而是为了人们的生活质量和品质的提高。三是管理不完善，一些制度存在缺陷，缺乏有效的监督机制，部分营销人员在利益的驱使下，使电台资源受到损失。四是成本较高，电台成立广告部门需要进行大量的准备工作，还要协调好各种关系，这也会在一定程度上影响电台的正常运转。

（二）代理经营

随着传播媒体之间的竞争不断加剧，市场化趋势越来越明显，很多电台综合考虑各种因素，将广告业务的营销任务交给广告代理公司，主要采取合作的方式，广告公司负责广告业务的经营，同时收取一定的提成。目前，代理经营也成为了广播广告经营业主的一个重点内容，该种模式可以帮助广播电台精简机构，让他们可以集中精力提高节目的质量和影响力，实现双赢。

（三）自营与代理相结合

目前，有一部分广播电脑采用了自营与代理相结合的模式，将部分广告业务委托给代理公司，这种经营方式是市场经济发展的一种必然结果，与单纯的自主经营和代理经营模式相比，这种模式具有独特的优势，摒弃了自营模式的不足，也保留了自营的优势。基于对经营产品的熟悉，可以为广告商制作出更加完美的广告，电台为了扩大自身的影响力，也会花费更多的精力投入到广告设计中，制作出更具竞争力的广告，节约成本，获取最大的收益。在这种广告模式下，将各个广告流程分担到不同部门，强化了电台内部各部门的沟通与交流，集中优势，实现强强联合，制造出更加具有竞争力的优质广告，提高经营者的利润。但是，这种模式也存在一些不足之处，使用代理制虽然可以降低风险，但是也存在弊端，如果选择的代理公司质量不佳，则会影响广告的制作和传播效果。

二、广播广告经营发展趋势

广播广告这种广告传播方式，历史由来已久，在经历了长期的发展历程后，它最终接受了市场对其严峻的考验，时至今日，广播广告在媒体市场中，依然具有十分重要的地位，为了应对新媒体时代的挑战，广播广告经营将会呈现出如下的发展趋势：

（一）整合资源不断创新

广播电台的收入很大一部分集中在广告收益上。广告经营的传播要取得良好的效果，取决于精美的广播节目，所以电台要想获得更高的收益，最重要的是保证广播电台的收听率，创造更多更好的精品节目，这样再加上一些广告，带来的经济效益就更加丰厚。

随着现代媒体竞争的加剧，也促进了广播节目的质量提升，但是与之相应的广告的经营效果却没有得到提高，广播广告的内容不符合听众的口味，致使其反感，反而会损害电台的社会形象。所以，在下一阶段，需要不断整合资源，调整广告的运作方法，促进广播广告和广播节目达到完美融合。广播广告是一种历史悠久的广告宣传方式，在广告媒体中占据着一定的地位，推动着市场经济的发展。在今后，我们应努力继承和发扬广播广告的优势，摒除其不利的方面。在广告的经营方法上，设立专业的广告机构，对分散的各种资源进行归纳、整理，认真分析节目内容，找到与广告相切合的角度，探索新的经营方式，创立自己的品牌。

（二）加强和网络平台的合作

很多电台的经营方式还是电台内部对广告经营进行统一管理，随着现代媒体的迅速发展，这种经营方式越来越受到国家政策、市场以及其它媒体的影响，严重阻碍了电台的发展。加强市场与平台的多元发展，能有效避免经营上的风险，让广播电台取得更快的发展。广播的传播方式和听众的接受方式上有很大的局限性，并且其频率的覆盖率较低，这些固有的缺点严重阻碍了广播的发展。而网络时代网络的传播快速，范围广阔，数量庞大的优势已经成为各个媒体拓展市场的目标。电台也要寻求与网络合作之路，可以大胆进行尝试，邀请一些网络名人进行在线直播或者进行名人访谈等，这样对提高电台的名气和节目的品牌效应有重大意义。未来电台的发展目标必然是加强网络平台的建设。

（三）完善创新传统的管理体制

良好经营模式也要有科学的管理机制与之相适应，这样才能促进广播事业的发展。科学的管理机制主要从几下几方面做起：一是要明確各项规章制度，这是进行科学管理的前提条件。二是要有成本意识，财务部门要进行科学预算，严格控制各项事物的支出，做到开源节流。三是重视人才，注重培养人才，促进电台的长期发展。

三、结语

广播电台作为一种传统的媒体，有种种条件的限制制约其发展，这就需要广播广告在经营方式和经营理念上不断创新，加强网络平台的建设，不断与时俱进，争取更大的发展空间。

参考文献：

[1]张欣，王昱.浅析我国广播广告经营中的问题与对策[J].经济研究参考.2014（53）.

[2]王峥.广播广告的创意分析[J].西部广播电视.2013（15）.

[3]华惠娟.浅谈广播广告经营发展的思路及对策[J].中国城市经济.2010（08）.

[4]罗丽铭.广播广告的竞争策略[J].新闻爱好者（理论版）.2008（10）.

[5]黄彩虹.广播广告持续发展探析[J].广告大观（媒介版）.2007（01）.endprint