体育舞蹈产业创新模式的发展策略研究——以山东省济宁市为例

胡云浩



体育舞蹈产业创新模式的发展策略研究——以山东省济宁市为例

胡云浩

(南京体育学院，江苏 南京 210016)

以山东省济宁市为例，对我国体育舞蹈产业创新模式进行调研，探讨体育舞蹈发展趋势并提出改进策略,认为：在宏观方面，应优化体育舞蹈产业的市场结构，促进体育舞蹈基础建设产业，树立榜样，如推举出典型产业发挥其模范带头作用，以争取早日实现体育舞蹈产业的宏观规模。在微观方面，制定和完善体育舞蹈产业发展的相关政策，创办具有先进制度和体系的文化传播公司，重点培养体育舞蹈管理高端人才和开办先进教育模式。

体育舞蹈产业；体育产业；市场份额；市场结构；创新模式

我国体育舞蹈产业面临很多问题：首先，体育舞蹈产业发展规模远比不上足球、篮球，与同类项目相比差距明显；其次，体育舞蹈产业发展不均衡，在一线省市发展较完善，在欠发达地区发展较差，产业模式多是拿来主义，缺乏根据自身特点的针对性完善。

本文以山东省济宁市为例，研究我国体育舞蹈产业的创新模式发展策略。通过调研济宁市体育舞蹈产业，包括竞赛表演产业、休闲产业、培训教育产业、传媒与信息服务产业、相关用品产业、场地管理产业的总体情况，借助供给侧和需求侧类比分析，总结出济宁市体育舞蹈产业亟待解决的问题，制定出对策和建议，调动社会力量参与体育舞蹈产业的发展中[1]。

本研究开展的系列问卷调查采用随机抽样方法发放。问卷发放与回收情况见表1[2]。

表1 问卷发放与回收情况表（单位：份）

实发数回收数回收率（%）有效样本数有效率（%） 竞赛表演产业6005929856595.4 休闲产业4003889736894.8 培训教育产业5004829646496.3 传媒与信息服务产业2001869317493.5 相关用品产业60058597.557097.4 场地管理产业10098989091.8

1 结果与分析

1.1 济宁市体育舞蹈产业的现状

图1 济宁市体育舞蹈产业需求关系

通过走访济宁市体育舞蹈界的专家及查阅体育舞蹈协会运营的相关资料，具体分析济宁市体育舞蹈产业的现状[3]。

济宁市体育舞蹈产业的需求可分为三个部分：娱乐需求、功能需求及基础需求，对应现状如图1。可以通过互联网化模式，以服务在线和产品智能化方式解决多元化需求的难题。其中服务在线是指在线票务、网络直播、网络媒体及体育社交；产品智能化是指智能服饰、智能场馆等。

济宁市体育舞蹈产业可划分为本体、中介及外围产业三个纵向纬度[4]。其中本体产业的横向纬度指体育舞蹈竞赛表演产业、体育舞蹈休闲产业及体育舞蹈培训教育产业；中介产业的横向纬度指体育舞蹈出版物、体育互联网媒体以及体育舞蹈广告植入；外围产业的横向纬度指体育舞蹈用品产业、体育舞蹈服装用品购买市场。

1.2 济宁市体育舞蹈主体产业要素分析

表2 培养单位的调查结果

体育专科院校艺术专科院校综合性大学体育舞蹈俱乐部 人数%人数%人数%人数% 4040252510102525

济宁市体育舞蹈培养教育基地分为艺术院校、体育院校、综合性大学、体育舞蹈俱乐部四大类，统计结果如表2。对体育舞蹈教育的课程设置合理性和教学水平评价调查结果见表3。

表3 课程设置和教学水平的调查结果

课程设置教学水平 较高一般较低较高一般较低 数量%数量%数量%数量%数量%数量% 505020203030555525252020

调查可知：第一，体育舞蹈人才培养中，体育院校占40%，体育俱乐部及艺术院校各占25%，综合性大学的比例只有10%。体育院校以济宁体育学院为代表，综合性大学以济宁学院（体育学院）为代表，高等院校只有济宁体校（设体育舞蹈专业），专科体育舞蹈学校只有济宁市体育舞蹈培训中心。而民间独资及合资的教育机构琳琅满目，如体育舞蹈教师培训班等。第二，济宁市高等院校及专门的培训机构应该适应时代变化，摒弃传统教育模式，根据本校特色开展采用各具风格的教育模式，根据培养目标的不同采取针对性的教育。如，对于济宁市专业特长的拉丁舞竞技选手，应该根据其特长拟定针对性的培养方案，避免人才的浪费。

1.3 济宁市体育舞蹈中介产业要素分析

济宁市体育舞蹈中介要素主要指济宁市体育舞蹈传媒与信息传播服务产业[5]。本研究通过对体育出版物、体育电视媒体、体育互联网媒体每年体育舞蹈赛事的播放以及实况或录像的播放频度开展相关类型的多次问卷调查。问卷共发放20份，回收率100%。体育舞蹈比赛信息公布情况报道媒体主要有体育出版物和体育互联网媒体两大主流传媒，其调查结果见表4。对体育电视媒体和体育互联网媒体的实况转播和录像转播体育舞蹈比赛情况进行调查，结果见表5和表6。

表4 每年报道体育舞蹈比赛的情况的调查

体育出版物体育互联网媒体 一次两次以上没有一次两次以上没有 数量%数量%数量%数量%数量%数量% 126015735168031515

表5 每年电视媒体体育舞蹈比赛的播放情况调查

播放实况播放录像 一次两次以上没有一次两次以上没有 数量%数量%数量%数量%数量%数量% 42021014701260630210

表6 每年互联网媒体体育舞蹈比赛的播放情况调查

播放实况播放录像 一次两次以上没有一次两次以上没有 数量%数量%数量%数量%数量%数量% 1260840001680210210

结果显示：近年来互联网对体育舞蹈比赛的的实况转播率高达100%。电视媒体一次性播放体育舞蹈实况的比例为20%，播放录像的比例为60%；两次以上播放实况的比例为5%，播放录像的比例为15%。。但电视媒体仅占30%的市场份额，电视媒体市场份额下滑的原因是受到新兴媒体的冲击，而且电视传播的时效性、灵活性和新颖度都不如新媒体。体育舞蹈杂志对体育比赛的刊登率为65%，但刊登内容多为过时的新闻信息。替他如广播、图书等传统的媒介因传播方式落后，渐渐远离公众的视野

同时我们还注意到，近几年有45%的体育出版物和互联网从未关注体育舞蹈比赛，而且并从未播放过比赛实况。

总体来看，作为重要的沟通交流窗口，济宁市体育舞蹈传媒与信息服务业目前状态低迷，市场占有和关注度都不足。对济宁体育舞蹈产业的进步没有提供帮助。济宁市政府需要加大政策扶持力度，促进传媒与信息服务业发展，创新经营模式，盘活整个产业链，发挥其宣传窗口和交流平台的作用。

表7 体育舞蹈服装用品生产方式和销售方式的调查

生产方式销售方式连锁销售 自行设计代人加工批发零售批零是否 数量%数量%数量%数量%数量%数量%数量% 157552563042010504201680

1.4 济宁市体育舞蹈外围产业要素分析

在济宁市范围的体育舞蹈服装用品生产销售厂家中随机选取样本，发放问卷20份，回收率及有效率都达100%[6]。

对体育舞蹈用品的生产工艺及营销模式的调查结果见表7，对聘用的工人人数的调查结果见表8。

表8 聘用的工人人数

50以下50~100100~200200以上 人数%人数%人数%人数% 136542021015

由表7、表8可知，济宁市体育舞蹈服装用品市场的生产及销售规模比较小，成长比较缓慢。主要的生产方式包括自主设计、代加工及批发，其中自主设计的产品因为价格较低而受到更多青睐，占市场份额75%。销售方式以批发和零售为主，占市场份额50%。连锁经营的销售方式在济宁市很难看到，也侧面反映了整个市场的低迷状态。

济宁市缺少自主品牌，没有自主创新的能力，只能依附大型品牌，以代加工的身份收取低廉的回报。所以，济宁市在现有基础上，要寻求加工和销售模式的创新，招商引资，引进丰富成熟的管理理念，自主尝试设计品牌，脱离依附大企业的从属关系。

2 改进策略

从微观角度出发，提出建议：

第一，制定和完善体育舞蹈产业发展的相关政策。结合济宁市区域特点及人均收入，有针对性地制定短期目标及长远规划，拟出合理的商业开发规范手册，促进整个济宁市体育舞蹈市场健康有序的可持续发展。

第二，创设具有影响力的体育舞蹈文化传播公司。首先，需要根据济宁市传统文化传播方式进行改进，积极运用互联网媒介宣传和转播重大赛事。其次，积极建立新型体育舞蹈文化传播公司，引导和宣传积极的体育舞蹈文化。再次，加快制定体育舞蹈文化宣传的相关政策，确立合法性。

第三，加强体育舞蹈产业团队建设。体育舞蹈的团队需要科研、经营、政策制定、执行等各方面人才加入，只有前期投入资金和精力引进和培养这类人才，才能后期为我所用，发展和壮大济宁市体育舞蹈市场。而对于已经是专家的管理型人才，需要不断为其创造学习机会，与发达地区的专家保持经常性的沟通交流，以提高知识储备。还要注意培养复合型人才。

[1] 上官来.体育舞蹈教学能力结构的理论研究[D]. 武汉体育学院,2006.

[2] 周雯.体育舞蹈技术课非语言性教学方法的理论研究[D].武汉体育学院,2012.

[3] 邹密,马尚.体育舞蹈教学中自我效能理论的应用研究[J].科技创新导报,2016（29）.

[4] 马莉.运动技术理念的隐喻与诠释[D].北京体育大学, 2005.

[5] 潘峰.体育院校体育舞蹈专项技术课程体系的构建[D].北京体育大学, 2013.

[6] 付鹏.体育院校艺术类专业体育舞蹈专项拉丁舞技术课程内容体系的构建[D].北京体育大学,2013.

Development Strategy and Research on the Innovation Mode of Sports Dance Industry ——A case study on Jining city

HU Yunhao, etal.

(Nanjing Sport Institute, Nanjing 210016, Jiangsu, China )

胡云浩（1993-），山东济宁人，研究生，研究方向：体育产业理论与实践。