新常态情景下公立医院政工队伍建设问题及突破探究

王琪

摘要：思想政治工作是其他工作在意识形态的指导，这就相当于人的价值观是决定一个人做出任何动作的指导一样。随着国家经济结构调整，改革力度不断加大，人们的思想观念也受到了影响。因此，在新常态的背景下，切实加强思想政治工作，培养高素质政工队伍显得尤为重要。本文在探究其重要意义的同时，针对新时期公立医院政工队伍建设的现状和存在的问题，，分析其在分工、人才、理念、创新等方面的问题，并阐述了政工队伍建设的路径和对策。

关键词：新常态；公立医院；政工队伍建设

在新常态的背景下，为了确保公立医院各职工正确的人生观和价值观，并且使得医院的凝聚力提升，能够更好更快的持续发展，这就需要公立医院的政工队伍具有较高的水平和素质，通过思想政治工作来保障广大职工群众能够团结一心。

一、公立医院政工队伍建设的现状问题

在新常态的背景下，我国社会的许多方面都呈现出了新的变化，为应对这些变化，我国推行实施了各项改革并不断的发展完善，以求进一步的突破。与此同时，医疗系统的改革也不例外，思想政治工作一直以来都是公立医院不可或缺的重要的工作，它的改革对公立医院的发展有着很深远的影响。此外，由于它是承担着医院组织和思想工作的主要队伍，它的建设水平对新常态下的各项改革的推行和成效有着直接的影响。因此，实现新常态下公立医院快速的持续发展，就必须要求政工队伍各个方面提出更高的要求和标准建设。

然而，毋庸置疑的是，目前公立医院政工队伍的建设确实存有很多问题，笔者通过整合各种资料和实践得出存在的问题主要是：一，分工模糊，个人不明确自己的工作任务，相互推诿；二，人才培养机制不足，主要体现在培养机制低效、培训实施较少，很难满足当今发展下的工作需要；三，工作理念的体制不前，应该进一步加强政工建设的作用，提高政工岗位在公立医院中的地位；四，工作方式缺乏创新性，应加强部门与部门以及部门内部之间的沟通和交流。

二、如何加强公立医院政工队伍的自身建设

（一）完善政工队伍的激励体系，强化分工

一方面，对医院的政工而言，现有的工作奖励制度仍然以个人所在单位的时间来衡量，这就很难促进新来的政工人员的工作积极性。无论是医院还是企业的政工人员，都应该用效率来评价工作能力，再根据实际情况进行奖励，同时，可以对工作能力有欠缺，而且工作态度不端正的政工人员进行负向奖励。比如薪酬、荣誉、升职，这三种激励机制应该综合运用到政工人员的业绩考核中。医院政工人员的个人职业能力是整个政工队伍的缩影，因此，只有用激励机制让每一个个体得到相应的回报，整个政工队伍才会呈现出一片欣欣向荣的精神面貌。

另一方面，要明确责任主体，强化职业分工。与一般政府机关队伍建设不同的是，公立医院政工队伍的建设不仅要注重政策方向与正确性，还要坚持以党建带业务，以业务促党建，即注重医院业务与政策的相融性。权责与分工在这种情况下就显得非常重要。

（二）加强人才的培养，实施必要的专业培训

一方面，要加强公立医院人才的培养。人才培养对政工队伍的建设非常重要，在一定程度上决定着队伍建设的根基，是队伍建设的基石。我们需要从两个方面考虑和设计人才培养机制，一是领导层面，为防止决策难以执行就必须建立一整套合理的人才培养和选拔机制，选出领导人才引导员工发挥出集体作用，落实决策成果。二是制度层面，为提升政工人员的综合素质，可以利用绩效考核等制度激起大家的竞争意识。

另一方面，医院政工队伍的专业培训也是必不可少的。政工人员的职业技能和职业素养是其工作能力的直观反映。具体可从三方面来讲：一是要加政治学习， 提高政治觉悟，除了以前政治思想领域的知识：毛泽东思想、邓小平理论、马列主义外，还应该与时俱进，学习习近平同志系列讲话，这是新形势下对医院政工人员在政治思想领域提出的新的需求。二是一些相关技能方面的培训，如公立医院的政工人员应提升其他职工的认同感，可以用基本的医疗服务知识，用行内话做政工事；三是政工人员技能方面的培训，促使政工队伍工作能力尽可能的提高。

（三）切实提升工作理念，凸显政工岗位作用

在新常态的情景下，社会许多方面都发生了改革，社会价值形态呈多元化，人们的观念也因此产生了很多影响，作为社会中存在的一份子，这些政工人员也难免不受其影响，因此就出现了许多如“金钱至上”等的错误的价值观。这就需要公立医院采取一些措施来摆正政工人员的工作作风，树立正确的风向。坚持以人為本的理念，突出人性化、人情化。

此外，目前有很多公立医院认为创造效益才是真正重要的，政工岗位并没有被重视，这使得政工工作开展的难度比较大，难以发挥政工队伍对公立医院及其重要的作用。因此，一方面政工人员要积极奋进，提升自身的综合素质，强化自身岗位作用；另一方面，进一步提升公立医院对政工岗位的重视程度，将有关政工的决策提升到重要的战略高度。

（四）创新工作方式，加强沟通

随着互联网时代的来临，催生了许多“互联网+”产业模态，公立医院在这种时代背景下，应善于利用资源，合理借助互联网，创新工作方式。可以分为两种层面的创新：第一层面是工作模式的创新，第二层面是具体工作方法的创新。工作模式方面要求政工人员充分借助新媒体手段来创新具体的工作模式，更好的提升工作效能；在工作方法的创新方面，要求政工人员借助网络所带来的便利，提升工作效率。

此外，要想改善工作中存在的问题，部门之间要及时交流，进行良好的沟通。可以采取制定“定期交流制度”的方式，针对工作进行意见反馈和收集，用实践活动来强化部门之间的交流。除了部门之间，部门内部之间的沟通也尤为重要，达成凝聚共识，打造政工共同体，就需要部门内部之间的沟通。因此，政工人员应该提升自身的说话技巧来提高工作质量和工作效率；其次是写作能力，写作能力是政工人员的基本能力之一，例如工作汇报等都离不开书面材料的写作。

三、结语

本文就公立医院政工队伍建设的现状问题的基础上，探讨了新时期政工队伍应做出的应对方法，对相关研究可提供一定启示和借鉴。

此外，在新常态背景下，公立医院必须着眼时代发展趋势，紧跟时代发展理念，使思想政治工作更加实效，更加具有针对性。与此同时，政工队伍的建设是开展思想政治工作中的重要力量，这些政工队伍一定要具有先进的知识与思想，立足本位真抓实干育人才，用实际行动切实改进问题，促进政工队伍建设水平的提升。

参考文献：

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[2]李红英.浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决策略 [J].中国培训，2015（06）：69-69

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