张永强
【摘 要】随着用电客户业扩报装工程进一步实施,电力行业的业扩验收工作的任务量不断增多。然而,在业扩工程验收过程中,由于存在人、物、料、机等多方面的不安全问题,从而加大了业扩工程验收的安全风险,为保证电力业扩工程验收工作顺利开展,电力企业应做好防范措施。
【关键词】电力业扩工程;验收工作;安全风险;防范措施
1.前言
目前,电力业扩工程的特点包括:投资规模比较小、建设工程较复杂、数量比较多,加上电力工程处于企业内部,这就在极大程度上增加了电力业扩工程管理的难度;同时,电力企业对于业扩工程管理的管理经验缺乏,这就给工程的施工带来了极大的安全隐患,并给业扩工程验收带来负面影响。因此,电力企业应高度重视业扩验收中的安全风险的预警、控制及识别,并结合用户业扩验收工作特点,加强风险意识、做好防范措施,不断的改进,制定科学合理的验收对策,进而确保业扩验收安全顺利的进行
2.电力业扩工程验收安全风险
2.1验收人员的整体素质比较低
电力业扩工程验收部门的主要人员包括安监人员、供电所人员、计量人员、施工人员、施工人员等,涉及多个专业。在对电力业扩工程验收时,由于该工程具有以上特点,就需要验收人员具备较强的专业能力及安全素质、丰富的工作经验,并充分认识相关的规章制度。然而,目前电力业扩工程验收的验收人员的整体比较低,加上企业不重视对验收人员的专业培训及学习,进而导致电力业扩工程的验收队伍的整体素质过低,最终在极大程度导航是业扩工程验收安全风险增大。
2.2验收方案不科学
电力业扩工程验收工作顺利开展的前提是科学的验收方案。然而,有的验收部门并没有制定科学合理的验收方案就开展验收工作,从而导致实际验收工作欠缺组织协调、安全与技术保障;同时,有的验收部分缺乏验收工作的相关技术资料,如:验收说明书、竣工图、试验报告等,且存在有验收相关资料但信息是错误的问题,这就在极大程度降低了验收工作的质量和效率。此外,验收部门在接到施工单位验收申请以后,并没有对工程的实际情况进行考虑,忽视了验收人员的能力范围,没有考虑问题的轻重缓急,仅凭自己主观臆断而对验收工作方案进行设计,进而造成验收过程中出现工作过于分散或过于集中的问题。此外,验收部门应用户急于用电,就没有对验收方案进行制定及组织协调验收工作,且在没有获得批准的情况下,就开展验收工作,这就在极大程度上造成安全隐患的发生。
2.3 安全措施不到位
业扩工程验收工作的特别重要的环节为现场验收。验收人员在现场验收时,会出现以下几个问题:(1)验收人员过于大意,在正式开始验收工作其没有做好安全措施,也没有对设备是不是带电进行检查,就进行验收验收,这就容易出现安全风险设备;(2)业扩工程验收的进行,需要验收人员核查和记录相关设备的表码数据及铭牌参数等,检查设备安装的质量,然而有的验收人员没有做好这些工作就开展工作,进而在极大程度上导致重大人身伤害发生;(3)验收人员在开展验收工作时,没有严格遵循相关规章制度,存在很多不规范操作这也就在极大程度上加大安全风险的发生[1]。
2.4验收现场与周边环境带存在不安全因素
往往验收现场与周边环境都会给业扩工程验收工作带来一定的影响。如:验收单位在对业扩工程进行验收时,正好周边有施工单位在进行建筑施工、吊装设备、开挖沟道、生产有毒、易燃的化工产品或验收现场靠近交通道口,这就需要施工单位坐哈验收现场与周边环境的安全措施。然而,有的验收单位往往会忽视这些周边因素,就开展验收工作,进而带来一些不安全因素,甚至给人员带来意想不到的伤害[2]。
3.电力业扩工程验收安全风险的防范措施
3.1制定科学合理的验收工作方案
验收单位需加强组织领导业扩工程验收工作方案,全方面的考虑问题,把控好验收工作的节奏,对每个环节的验收工作进行科学安排,避免出现时期不正确、安排过于集中或过于分散等问题。相关人员在对验收工作方案进行制定时,应做到以下几点:(1)对业扩工程的实际情况进行全面分析,对验收现场进行仔细勘察,对分析与勘察结果进行整理,并保证所获得的资料具有较高的准确性;(2)选择专业能力较强、工作经验比较丰富的验收人员参与到验收工作方案的制定中,待验收工作方案初步制定完成后,施工单位必须做好审核工作,确保验收工作方案的合理性与科学性;(3)最后形成的业扩工程验收工作方案需向上层人员提交,待其批准后,便可正式开展业扩工程验收工作[3]。
3.2加强验收人员的风险意识
為有效的防范业扩工程验收安全风险,施工单位及验收人员必须具有较强的风险意识。一方面,对验收人员实行严格的岗位资质管理,并根据验收工作的具体情况,定期组织验收人员进行相关培训,向验收人员宣传业扩工程验收工作的安全技能内容、相关规章制度及安全监督管理知识,并向其讲述一些安全事故案例,从而使验收人员从中吸取教训,认识到业扩工程验收的重要性,增强其风险防范能力及意识;一方面,企业需加强对验收人员的考核力度,促使验收人员积极学习相关的知识,不断的提高其整体素质,并落实责任制,从而促使每个验收人员团结合作,共同开展验收工作,最终有效的避免安全事故的发生。
3.3 加大业扩工程验收工作的监督力度
在开展扩工程验收工作的过程中,电力企业需加强监督力度,需在验收部门的内部建立专门的管理与监督机构,从而避免权钱交易、以权谋私等腐败现象,确保扩工程验收工作有效进行;同时,验收人员应做到相互监督与督促,在验收工作中充分发挥自己的职能[4]。
3.4 加强验收现场的管理,避免违规操作出现
在开展扩工程验收工作的过程中,加强验收现场的管理,加大对验收现场的巡查力度,对于发生的不规范现象及时的改正,若发生严重的违规现象,需给予相应的处分,让其他验收人员引以为戒,进而避免违规操作出现。同时,电力企业应加大对验收人员验收现场的规范性教育力度,要求验收人员做好办工作票、现场交底、监护、停电、验电、挂接地线等工作,若出现违规行为,给予一定的处分。
3.5 做好验收现场防护措施
在正式开展扩工程验收工作前,验收人员应充分的调研验收现场及周边环境,全对其中可能存在的安全风险进行全面的了解,从而做好相应防范措施。同时,对于不熟悉的场所,需由熟悉的人员带领其进入现场进行调研,并向熟悉该现场的人员详细了解现场实际情况,从而根据掌握情况,采取警示及相应的防护措施,方可进行验收工作。若现场条件不能够进行验收工作,需对验收工作重新安排,不可盲目的开展验收工作[5]。
4.结束语
总而言之,业扩工程验收需要电力企业中的多个部门相互协作,一同对业扩工程验收工作方案进行制定,共同监督和管理验收工作;同时,电力企业需加强对验收人员风险意识的培训力度,采取有效方式不断的提高验收人员的整体素质,加强对验收现场的管理,做好相应放入安全风险措施,进而有效的杜绝验收工作中发生安全事故。
参考文献:
[1]王舒.浅析电力建设施工及验收技术[J].黑龙江科技信息,2017(18):34.
[2]韩斌.电力用户业扩工程竣工验收管理问题分析[J].中国新通信,2017(01):146.
[3]邓杰.刘永生.业扩工程验收安全风险与防范措施[J].电子制作,2016(Z1):32-96.
[4]杨莉.电力业扩工程验收安全风险分析与防范措施探析[J].科技创新与应用,2015(10):152.
[5]李学峰.电力业扩工程验收安全风险及防范措施探析[J].电子测试,2017(02):70-71.endprint