王少奎
【摘 要】本文通过分析新疆路桥企业发展中思想政治工作的现状,找出企业发展中思想政治工作中的问题,结合新疆路桥企业的特点,提出自己的见解和方法。
【关键词】新疆路桥;企业;思想政治工作
1.新疆路桥企业的现状
新疆拥有占国土面积1/6的广阔疆域,交通建设是社会和国民经济发展的基础支撑。自中央新疆工作座谈会以来,新疆经济社会呈现强劲的发展势头,交通基础设施建设正处于跨越式发展的重要战略机遇期。2017年1-5月,全区交通基础设施建设项目累计完成投资232.4亿元,但这只是年度计划任务的11.01%。自治区人民政府对路桥企业改革发展工作非常重视,明确了企业定位和发展方向,在改制、开发、资金、管理等各方面给予了大力支持。多年来,大部分新疆路桥企业始终保持蓬勃的发展势头,经济效益稳步增长,职工收入不断增加,综合实力持续增强。
但同时我们也要清楚的看到,机遇与挑战并存。随着新疆交通基础设施大投入、大开发、大建设目标的逐步实现,与其发展不相适应的是路桥施工企业人员思想政治觉悟不高、综合素质较低,不能有效满足现代企业发展的需求,导致企业运行成本较高;企业管理人员和员工贯彻执行各项制度不到位,阻碍了企业竞争力的提升。
对于上述问题,仅仅靠提高企业管理水平是不够的,还要重视企业管理人员和员工主观能动性的发挥。我认为,要想提高路桥企业的管理水平,首先要做的就是加强企业员工及管理人员的思想政治素质提高。只有思想政治素质水平提高了,才能充分利用先进的管理理念和手段,克服企业存在的主观问题,提升企业竞争力,其它问题也会迎刃而解。
2. 思想政治工作对路桥企业的作用
思想政治工作是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范,对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响,使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动。
毛泽东同志曾指出:“政治工作是一切经济工作的生命线。在社会经济制度发生变革的时期,尤其是这样”。之后的《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》中也明确指出:“加强和改进企业思想政治工作是现代化建设和改革开放顺利进行的重要保证。”由此可见,企业的思想政治工作历来是企业现代化管理体系中不可缺少的重要组成部分,是提高企业竞争力的一项重要保证。只有在细致深入而又具有实效性的思想政治工作基础上,才能保证企业沿着正确的方向发展。当前,路桥企业面临各项任务非常繁重。要使企业的经济效益、企业活力有一个新的提高,思想政治工作必须为实现生产经营目标提供强有力的思想保证和精神动力。围绕生产经营开展职工思想政治教育,这是路桥企业政工部门工作的出发点和落脚点。
3.当前形势下新疆路桥企业思想政治工作面临的主要挑战
3.1 新疆路桥企业改革给思想政治工作带来新情况。新疆身处内陆,企业发展远远落后东中部地区。随着企业改革的不断深化,企业管理体制、运行机制、组织形式、人事制度、分配制度发生了一系列变革,引起了企业员工的思想观念、道德观念、行为方式、价值取向的变化,呈现出多元化发展趋势。
3.2 网络的普及也给思想政治工作带来新挑战。电脑、多媒体的普及,给日常工作、生活带来方便的同时,也带来了一定程度的负面影响。现在很多公司实行辦公网络化,对于注重工地现场的路桥企业来说,很好运用网络也是一个难题,特别是老职工。
3.3 新技术、新知识给思想政治工作带来新情况。路桥企业为了加快发展,不断引进、消化和吸收新技术、新知识。为此,思想政治工作也必须教育和引导职工学习和掌握新知识、新技术。
面对发展中带来的各种挑战,思想政治工作部门和政工从业者必须正确对待,有效弱化各种矛盾,排除影响职工队伍整体积极性的因素,深入做好路桥企业职工思想政治工作。
4.如何在路桥企业中开展思想政治工作
4.1坚持一切从实际出发,因地制宜。在新疆路桥企业中开展思想政治工作,要充分考虑到路桥企业的特点。一是路桥企业施工具有季节性,4-11月是施工期,冬季休息。二是路桥企业员工的流动性大,分散性强,一般每个路桥企业在全国各地、国外都会有施工地点,点多面广。三是在路桥企业内部,管理人员和一般的施工人员素质相差较大,管理人员文化层次、思想政治以及各方面的素质较高,而施工人员的思想政治水平及各方面素质则是参差不齐。
因此,在新疆路桥企业进行思想政治工作时必须坚持一切从企业的实际出发,因地制宜,因材施教。针对新疆特殊的气候条件,思想政治工作的开展也要具有季节性。能安排在冬季最好安排在冬季,夏季要少安排,以免耽误了工期,影响企业的发展。
针对企业员工流动性强的特点,思想政治的工作也完全可以变得流动起来,不再局限于以前那种地点固定的会议报告形式。路桥企业的思想政治工作完全可以下工地,在工地与一线员工进行近距离的交流。同一线工人感同身受,将与员工关系最密切、员工最关心的事作为思想政治工作的切入点,不仅可以更顺利地进行思想政治工作,而且可以大幅度的提高思想政治工作的实际效果。
针对路桥企业内部员工政治素质差异大的特点,首先要切实加强企业管理人员党组织的建设,并以此为基础形成企业的坚强政治工作核心。在管理人员的党组织中选取素质高、能力强、懂管理、威信大、并热心于做思想政治工作的同志担任党组织的领导岗位,并将其树立为榜样。一方面这些“榜样”必须加强服务意识,利用思想政治工作的一系列方法和技巧,完成企业的思想政治工作任务;另一方面要在员工中起到表率作用,俗话说“榜样的力量是无穷的”,榜样完全可以激发其他员工的思想政治素质的提高。
4.2加强对思想政治工作重要性的认识。由于人们对思想政治工作存在着严重偏见,认为思想政治工作是不创造效益的,“一无钱,二无权,干起工作讨人嫌”,要让位于生产经营。要扭转这种局面,关键是要把工作做好。要紧紧围绕企业生产经营这个中心开展,把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等各项工作有机结合起来,形成综合效应。才能受到党委重视、得到行政大力支持、职工的欢迎。
4.3在方法和手段上逐步实现“两个转变”。一是由原来的“声势型”向“实效型”转变,由“指令型”向“执行型”转变,由单向“灌输型”向寓教于乐的“吸收型”转变。二是在思路上由被动向主动转变。思想是行动的先导,“思想有多远,我们才能走多远”、“弘扬精神,放飞思想”。没有思路就没有出路。
4.4充分借助网络载体,推动企业思想政治工作的现代化。利用现有的网络资源开辟思想政治工作平台。新疆路桥企业的信息化进程比较快,普遍建立了覆盖整个公司的内部信息管理网络。通过公司网站所具有的广泛性及民主性,思想政治工作部门要加强宣传主旋律,使门户网成为职工提高思想觉悟和辨别能力的课堂,成为健康、文明、先进的思想文化传播主阵地。
总之,路桥企业中的思想政治工作还有很长的路要走。要结合各自企业的实际情况,不断创新工作机制,积极推进企业安全和谐、又好又快发展。
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