电力政工工作的创新研究

孔思懿

摘 要：电力行业在我国经济的发展中起着非常重要的作用，政工工作在电力行业的作用在近些年来也越加凸显。在电力企业中，政工工作的开展，可以在很大程度上保持企业内部的和谐稳定，企业只有在内部稳定的情况下，才能发挥最大的力量，推动企业自身的发展。

关键词：电力企业；政工工作；创新

在新形势下，电力企业如何改进整个企业的组织，保持企业的发展活力，已经成为了企业负责人亟待解决的问题。

一、电力企业的政工工作

（一）电力企业政工工作情况

电力企业中，政工工作的主要内容包括：营造企业文化，对内部的人员进行纪律检查，对企业的员工进行思想政治工作，并且还要宣传国家的政策方针，提高员工的党悟性，监督国家文件思想的实施等。除此之外，政工工作人员还要通过有效的方法帮助企业员工解除思想上的疑惑和生活上的困难；当企业中的员工之间发生冲突的时候，政工人员有责任和义务对其进行矛盾的化解，提高企业的凝聚力；帮助企业员工建立正确的发展目标；帮助领导顺利下达企业的有关执行任务等。总之，政工人员一定要在了解企业的发展规律的基础之上，对员工进行思想政治工作，保障企业内部员工之间的良性竞争，进而促进企业的健康发展。

（二）政工工作的基本原则

政工工作的基本原则就是“以人为本”。在企业的经营管理中，人是影响企业发展的最基本因素，并且，政工工作的目标在与保证人的稳定性。因此，在开展政工工作时，需要坚持“以人为本”的原则，积极关注员工的根本利益，保证员工的根本利益不受侵害。政工工作人员只有在坚持“以人为本”的原则下，才能做好政工工作，让企业员工感受到企业的关怀，员工才能积极地投入到工作中，提升内部的向心力。

二、新形式下电力政工工作的创新策略

（一）创新政工队伍

在电力企业发展中，政工队伍的创新是保证企业思想政治工作顺利开展的前提条件，在新形势下，要想保证政工工作的先进性，就必须要根据时代发展的需求，以社会主义的核心思想为指导，对政工队伍进行创新，提高政工人员的工作水平，保障政工工作的顺利进行。这就要求，政工人员要能够跟企业的领导人员进行有效的沟通和交流，及时的向领导反映基层工作人员的状况，并协助领导下达有关的工作任务，确保领导和底层员工之间“桥梁”的可靠性。同时，政工人员要注意深入企业的基层员工之中，了解基层员工的思想和生活方式，对于员工在工作和生活乃至心理上存在的问题，要给予一定的帮助，这样才能够保证企业员工工作效率的提高。此外，电力企业的特殊性使得政工工作的内容涵盖的领域范围较广，在进行政工队伍的创新时，要切实的考虑到各个部门的实际情况，根据企业的实际需求进行有效的创新，使得政工工作的效益实现最大化。

（二）创新工作机制

对政工工作机制进行创新，是新形势下电力政工工作得以顺利展开的关键所在，也是最为基本的任务，对于企业有着指导性的作用。通过工作机制的创新，政工工作才能够更好的适应电力企业在新形势下的发展需要，从而推动企业的可持续发展。在以往的电力政工工作中，采取的工作机制都是会议或者谈话的形式，即在问题发生后进行相应的纠正和处理，这种被动的工作方式虽然能够对问题进行弥补，但是无法做到“防患于未然”，如果发生的问题比较严重，将会给电力企业的发展带来巨大的影响和损失。在这种情况下，就需要对政工工作机制进行创新，树立超前意识，尽可能对问题进行事前防范和规避，而非事后处理。具体来讲，电力企业政工人员应该立足企业发展的具体情况，对市场发展形势进行调查和分析，紧跟时代发展步伐，确定政工工作的具体目标，对政工工作的节奏进行把握，通过与员工的沟通和交流，及时了解其思想动态，如果发现其思想出现了偏差，则应该提前做好相应的思想政治工作，对其思想进行纠正，引导员工树立积极健康的人生观与价值观，减少思想问题的产生。同时，在必要时，可以建立相应的年度汇报机制或者季度汇报机制，以年度或者季度为单位，进行政工工作的总结，对工作中遇到的问题和存在的不足进行讨论，研究最佳的解决对策。另外，政工工作应该立足企业实际建立起相应的激励机制，将员工的工作与薪资、奖金等直接挂钩，对先进的集体和个人进行表扬和激励，对存在问题的员工进行适当惩处，提醒员工对工作认真负责，做到有功必賞，有过必罚，营造出一个良性的竞争环境。

（三）创新政工工作管理方法

在电力政工工作的实际工作过程中，管理一直是保障政工工作有效开展的重要手段，所以在对电力政工工作进行创新的时候，一定要注意对政工工作的管理方法进行创新。需要电力企业结合当前的社会发展形式以及企业的实际情况，将一些先进的政工工作管理方法引进来，对管理的内容和模式进行一定程度上的创新，实现管理工作的时效性，保障电力企业政工工作的顺利开展。

（四）提升思想觉悟，构架政工工作成长平台

电力企业政工工作在企业运营管理以及稳步推进中有着统一理念、凝聚力量、把控全局的关键影响。所以，企业在关注运营管理、生产并获取经济利益的同时，应将政工工作放在一个关键的位置——为政工工作构建成发展平台和长效机制，拓展成才渠道，激发电力企业职员的工作积极性，推动政工工作的顺畅开展。

三、结语

综上所述，本文在电力企业政工工作情况和原则分析的基础之上，提出了创新政工队伍、创新工作机制、创新政工工作管理方法和提升思想觉悟、构架政工工作成长平台的有效措施，对提高电力政工工作的水平和质量具有十分重要的作用。

参考文献：

[1]闵少萌.新形势下电力企业政工工作的创新研究[J].企业改革与管理，2017，02：161.endprint